Inson resurslari, boshqaruv va ish bilan bog'liq savollar va javoblar ro'yxati
E'tibor bergan elektron pochta miqdori tufayli barcha savollarga shaxsan javob bera olmasligimni esda tuting. Mavjud vaqtda men qo'lidan kelganicha harakat qilaman.
Quyida mavzuga tegishli bo'lgan savollar va javoblar ro'yxati keltirilgan.
HR haqida savollar
- Xodimlarni boshqarish bo'yicha mutaxassislar bormi?
- HR xodimlarining ish joyida do'stlari bo'lishi mumkinmi?
- Xodimlar qanday o'ylaydi?
- Menejerlar HRni tinglashadimi?
- HRda muvaffaqiyatli ish tajribasiga ega bo'lasizmi?
- Strategik bormi yoki yo'qmi?
Xodimlar uchun savollar
- Xodimlarni boshqarish bo'yicha rahbarlar darajaga muhtojmi?
- Sizning ishingizdan tashqari ish bilan shug'ullanishingiz mumkinmi?
- O'rta va o'rta darajadagi ish uchun HRga qanday o'tishim mumkin?
- HRda qanday ish topiladi?
- Inson resurslarini qanday qilib egallash kerak?
- Xodimlar bilan ishlash boshqarmasi tarkibida ish o'rinlarini almashtirish kerakmi?
- Ikkita yillik diplom bilan ishlaydigan kadrlar uchun malakali?
- Boshqa sohalarda tajribaga ega bo'lgach, HR bo'yicha yuqori kirish darajasini boshlang.
- O'rta-karyera, o'rta darajali ish uchun HRga o'tish
- Inson taraqqiyoti sohasida kadrlarga o'tish
Kompensatsiya masalalari
- Qo'rqinchli kompaniyasidagi to'lovni so'rab oling.
- Va'da qilingan ko'tarilishni so'rang?
- Kecha va kunduzgi sayohat uchun muayyan xodimlarni qanday qilib to'laysiz?
- Ikki hafta mobaynida ogohlantirish uchun to'lovni qanday qilib ushlab turish kerak?
- Kechiktirib bo'lmaydigan baholash natijasi shuning uchun ko'tarilmaydimi?
Xodimlarning karyera masalalari
- Qolaversa, bugungi kunda kompaniyani tark etish o'rniga nimani ko'tarish mumkin?
- Muvaffaqiyatli ish topishingiz mumkinmi?
- Ichki ish uchun suhbatga qanday tayyorgarlik ko'rish kerak?
- Ishdan bo'shatish xati - Nima uchun samimiylik - yoki yo'qmi?
Ishchi intizomga oid savollar
- Zaharli munosabatga ega bo'lgan xizmatchisini otib tashlang
- Xodimni ishlashni yaxshilash rejasiga (PIP) qo'ying - to'g'ri va samarali?
Xodimlarni boshqarish masalalari
- Xodimlarni bajarish bo'yicha topshiriqni qanday boshqarishni (nomlangan, yuklangan)?
- Ishlashni baholovchi tizimlar reytingi, darajasi va sun'iy chegarasi?
- Ishdan bo'shatilgan xodimni ta'mirlash kerakmi?
- Ish izlayotgan xodimga javob bering
- Haqiqiy noto'g'ri ishlash reytingida o'zgargan reytingmi?
Xodimlarning munosabatlari
- Katta yoshdagi xodim bilan pensiyaga chiqish
- Dushmanlarning qonuniy ta'rifiga mos kelmaydigan zo'rlikni nima qilish kerak?
Ishga qabul qilish va tanlash haqida savollar
Shaxsiy munosabatlarga oid savollar
- Ishdosh do'stlar ichkilikka nisbatan salbiymi?
- Harbiy harakatlarining muallifi uning xujjatlarini buzishi mumkinmi?
- U hamkori bilan bahslasha oladimi? Uning barcha ishi bo'yicha raqobatbardoshligi ularga qarash va ishlashga ta'sir qilyaptimi?
- Xodimlarning ishlarini kuzatib boradigan ish beruvchi bilan shartnoma tuzingmi?
- Coworkerning jirkanch xatti-harakati bilan shug'ullaningmi?
- Xodimlar ishchilar bilan ishlash uchun etarli emasmi?
- Mobbingga morflarni zararsizlantirishda nima qila olasiz?
Savollar
Ish nomzodlari uchun savollar
- Ish beruvchilar sizning yoshingizni so'rashi mumkinmi?
- Ish beruvchilar qonuniy ravishda ish joyidagi mening ijtimoiy havfsizlik raqamimni so'rashi mumkinmi?
- Ishlarni topshirish uchun arizani topshirsangiz, chuqur ishlaydigan gatekeeperdan qanday o'tish mumkin?
- Potensial ish beruvchining intervyularga ega bo'lish muddatlarini bilishini istaysizmi?
- Oxirgi ishdan voz kechib bo'lgach, ish beruvchilarga nima deyish mumkin?
Sizning HR ishingiz bo'yicha savollaringiz
- Dushmanchilikka qarshi ish muhitini yaratish uchun asoslar bormi?
- Intervalgacha FMLAni qanday ishlatish va undan foydalanish kerak?
- Protsedura qo'llanmasini qanday yaratiladi?
- Oylik xizmatdoshni aniqlash dasturi qanday amalga oshiriladi?
- Xodimlarni boshqarish bo'yicha rejalashtirish qanday amalga oshiriladi?
- Maxsus kiyim kodini qayta tiklash va qayta yozish kerakmi?
- Mehnat qonunlari va qoidalarini o'zgartirish haqida doimo xabardor bo'ling?
- Xodimni iste'foga chiqqan xodimlarga xabar berasizmi?
Qabul qilish haqida savollar
Treninglar, Rivojlanish va baholash masalalari
Ish joyidagi siyosat masalalari
- Libos kodlari qonuniymi?
- Ish beruvchining oldingi kompaniyasidan ruxsat olish uchun qonuniy ravishda elektron pochta orqali elektron pochta orqali kirish mumkinmi?
- Visible Employee Underwear bilan shartnoma tuzingmi?
- Xo'jayinning uy hayvonlari bilan sayohat qilish orqali kompaniya xarajatlari siyosatini buzganmi?
- E-pochta orqali xodimlar masalalarini muhokama qilasizmi?
- Moslashuvchan soatlarni ishchilaringiz uchun ish rejangiz sifatida tavsiya qilasizmi?
- Qonun talab qiladigan xodimlar uchun qo'llanma?
- Ish joyida ishlaydigan xodimlar?
- Ochiq eshiklar siyosati faoliyati qanday bo'lishi kerak?
- Titusga ega bo'lmagan ishlar - tarozi va kamchiliklarmi?
- Xodimlarning biznes safarlari bo'yicha xonalari bo'lishi kerakmi?
Savolni qanday topshirish kerak
Siz Susan Kirish so'rovida qanday savol berishni bilib olishingiz mumkin. Savol berish uchun, iltimos, Susanni mavzu satrida so'rang, shuning uchun men kitobxonlar savollariga osonlik bilan murojaat qila olaman. Menga savol berish uchun shu erni bosing.
Ogohlantirish:
Susan Xetfild ushbu veb-saytda, shuningdek, ushbu veb-saytdan bog'langan aniq, umumiy ma'noda, axloqiy Inson resurslarini boshqarish, ish beruvchini va ish joyini maslahat berish uchun barcha sa'y-harakatlar qilmoqda, lekin u advokat emas va saytdagi kontent. nufuzli, adolatli va qonuniylik uchun kafolatlanmagan va huquqiy maslahat sifatida talqin qilinmasligi kerak.
Sayt jahon miqyosidagi tomoshabinga ega va ish qonunlari va qoidalari davlatdan davlatga va mamlakatdan mamlakatga farq qiladi, shuning uchun sayt sizning ish joyingiz uchun barchasini aniqlay olmaydi. Shubhali paytda, qonuniy talqin va qarorlarning to'g'ri ekanligiga ishonch hosil qilish uchun har doim davlat, federal yoki xalqaro hukumat manbalaridan huquqiy maslahat yoki yordam so'rang. Ushbu saytda ma'lumot faqat yo'l-yo'riq, g'oyalar va yordam uchundir.