Savolga javob berish vaziyat holatidir
Xodim ishlamasa yoki o'zgartirmasa va u mening tashkilotimga mos kelmasa.
Odamlar juda ko'p narsani o'zgartirmaydi.
Agar siz birinchi navbatda shaxsni nima uchun ishdan chiqarganlik sabablarini inkor etishga tayyor bo'lsangiz, o'sha sabablar ketmaydi, balki, ehtimol, otish ham mutlaqo oqlanmagan.
O'quvchilar javob berdi
O'quvchilarning aytishicha, agar ular ikkinchi imkoniyatga ega bo'lsa, odamlar o'zgarishi mumkin. Shuningdek, ular bir kishining o'z hayotlarida qiyin kechadigan, masalan, ajrashish mumkinligini ta'kidladilar. Muammoni bartaraf etilgandan so'ng, bu kishi o'z hissasini qo'shishi uchun qobiliyat va qiziqish bor edi.
Boshqa o'quvchilarning ta'kidlashicha, ishdan bo'shatilgan ishchi keyingi ishlarida muvaffaqiyatli ishlagan bo'lishi mumkin va uning ehtiyojlari va hissa qo'shish qobiliyati haqida ko'proq ma'lumotga ega bo'lishi mumkin. Boshqalar esa ko'proq tajriba yoki tugallangan darajadagi shaxsni reabilitatsiya qilishga oid qarorini o'zgartirishi mumkinligini aytdi.
Bundan tashqari, o'qiydiganlar ishdan bo'shatilgan ishchini qayta ko'rib chiqishning yana bir sababi sifatida kam bilim va tajribaga ega bo'lishgan.
Agar siz bir pozitsiyani to'ldirishda qiyinchiliklarga duch kelsangiz va bilasizki, sobiq xodim ishni bajarishi mumkin bo'lsa, ikkinchi imkoniyat berishingiz mumkin. (Ishchi bilan birinchi ishni tugatishga olib keladigan omillar bilan bu safar turli ishlashga muhtoj ekanligingizni tekshirishingiz kerak.)
Vaziyatni qaror qabul qilish
Darhaqiqat, vaziyatni yaxshilash uchun biror narsa o'zgarganligini aniqlash uchun shaxsning avvalgi bajarmaslikdagi individual sharoitlarini tekshirib ko'rishingiz mumkin.
Sizning xodimingiz sifatida qayta ishlaydigan va sud qarorlarini qabul qilishga urinayotgan har bir ishdan bo'shagan xodimni qarab, sizning kompaniyangizni shikoyat qilishingiz mumkin.
Doimiy ravishda kuzatib boradigan siyosat, qaysi turdagi ruxsat berishingiz haqida hozirgi xodimlarni muntazam ravishda muhokama qilish kabi muhimdir. Aks holda, kompaniyani kamsitishda ayblash mumkin.
Shuning uchun ish beruvchilarning ko'pchiligi ishdan bo'shatilgan ishchilarni ishga olish va ishga yollash bo'yicha qaror qabul qilishda boshqa masalalarni hal qilish bo'yicha siyosatiga ega.
Xodimlarning reaktsiyasi
Ha, siz g'azab va noqulaylik paydo bo'ladi va boshqa xodimlar Sizning ishdan bo'shatgan odamni ta'qib qilsangiz, boshqaruvning hukmini so'rashadi. Ular, shuningdek, u ishdan bo'shatilguncha ishlagan xodimlardir.
Odamning og'zaki nutqiga qarab, tugatish jarayoni barcha hamkorlarga ta'sir qilishi mumkin edi. Hamkasblari, avvalgi ishlamasligi tufayli, hamkasblariga zarar etkazishi mumkin. Ular yangi omillarni hisobga olishga tayyor yoki tayyor bo'lmasligi mumkin.
Biroq, asosan, odamni ishdan chiqarishning sabablari odatda ketib ketmagan. O'zingizning mintaqangizdagi qonunlar va boshqa masalalar boshqacha bo'lishi mumkinligini biling.
Ushbu mavzu bo'yicha yo'nalishlar yoki tadqiqotlardan xabardor emasman.
Lekin juda g'ayritabiiy holatlarda ish beruvchilar bundan oldin ishdan bo'shatilgan xodimni ta'mirlashlari kerakligiga ishonmayman.