Yuridik va samarali intervyu berish: noqonuniy intervyulardan qochish
Shunday qilib, sizning firmaning ish bilan shug'ullanadigan mas'uliyatga bo'lgan ta'sirini minimallashtirishga yordam berish uchun sizning suhbat jarayoningizga xavflarni boshqarishni kiritish muhimdir.
Siz yoki sizning kompaniyangiz noqonuniy intervyular so'rash yoki kamchiliklarni aks ettiruvchi kamsituvchi bayonotlar yoki sharhlar berishda ayblanishi mumkin. Shuningdek, suhbat davomida majburiy shartnomalar sifatida talqin qilinishi mumkin bo'lgan ishonch yoki va'da berish mumkin. Ushbu potentsial xavfli joylarni tanib olish intervyu paytida noto'g'ri narsani aytishdan qochishning eng yaxshi usuli hisoblanadi.
Aksariyat kompaniyalar intervyu berish va ishga joylashtirish uchun mas'ul bo'lgan kamida ikki kishiga ega. Ishonchlilikni ta'minlash uchun muolajalarni bajarish juda muhim. Tekshiruv varaqalari sifatida xizmat qilish uchun ob'ektiv mezonlar mavjud intervyu blankalarini ishlab chiqish. Intervyu savollari va noqonuniy intervyulardagi savollar ro'yxati.
So'rovchilar o'rtasida muvofiqlikni ta'minlaydi, shuningdek, kamchiliklarni bartaraf etish ayblovi keyinchalik muvaffaqiyatsiz ariza beruvchiga berilgan bo'lsa, ishga qabul qilish qarorini qo'llab-quvvatlash uchun hujjat yaratadi.
Suiiste'mol qilish muammolari
Kamchiliklarni bartaraf etish bo'yicha da'volarni bartaraf qilish uchun intervyu beruvchilar uchun intervyu savollariga yo'l qo'yilmaydigan mavzular bilan tanishish muhimdir.
Noqonuniy intervyulardan saqlanish. Misol uchun, ayol arizachiga eri, farzandlari va oila rejalari haqida batafsil ma'lumot berishni so'ramaysiz.
Agar bunday holatda erkak ariza egasi tanlangan yoki ayol ishga yollanib, keyinchalik tugatilgan bo'lsa, bunday savollar jinsdagilarning kamsitilishiga dalil sifatida foydalanish mumkin.
Keksa ariza beruvchilar yosh rahbarlardan ko'rsatma olish qobiliyatlari haqida so'ralmasligi kerak.
Ish bilan shug'ullanish uchun shartnoma tuzish uchun da'vo qilish mumkin bo'lgan intervyular jarayonida bayon qilishdan saqlanish ham muhim ahamiyatga ega. Ishni ta'riflashda "doimiy", "kasb-hunarga ishga joylashish" yoki "uzoq muddatli" kabi so'zlardan foydalanishdan qoching.
Shuningdek intervyuchilar ish xavfsizligi to'g'risida ortiqcha kafolat berishdan qochishlari kerak. Mehnatkashning yaxshi ish qilgandan so'ng, ish bilan ta'minlanishini davom etadigan so'zlardan saqlanish. Misol uchun, murojaat etuvchiga "agar siz yaxshi ish qilsangiz, bu erda sizning karerangizning qolgan qismida ishlamasligingiz uchun hech qanday sabab yo'q", deb aytiladi. Ariza beruvchi ishni qabul qiladi va olti oydan so'ng xodimlarning ishdan ketishi sababli ishdan bo'shatiladi.
Bu, agar u "yaxshi ish" qilmasa, u ishdan bo'shatilishi mumkin emasligini tasdiqlaydigan shartnoma da'vosini buzishga olib kelishi mumkin. Sudlar ba'zan intervyular vaqtida bunday va'dalarni bajarish ish bilan shug'ullanadigan shartnoma tuzdilar.
Noqonuniy intervyular
Ushbu amaliyotlar qonuniy, hujjatli intervyu usullari, noqonuniy intervyulardan qochish, jumladan, eng malakali nomzodni ishga yollashga yordam beradi.
Ishga nomzodlarni o'zlarining mahorati bilan baholashni o'rganing.
Baholash mezonlarini ishlab chiqishda keng, sub'ektiv taassurotlarni ko'proq ob'ektiv omillarga aylantirish.
Shubhasiz, suhbatga tayyorgarlik, rezyumeni , xatni , test natijalarini va nomzodning boshqa materiallarini ko'rib chiqish uchun tayyorgarlik ko'rishingiz kerak. Nomzodni qulay qilib qo'ying va "ha" yoki "yo'q" javob bilan javob bera olmaydigan savollarga javob bering.
Ushbu ochiq savollarga murojaat etuvchilar o'zlarining bilimlari va qobiliyatlari haqida hamma narsani aytishlariga imkon beradi. Ba'zi bir misollar: "Nima uchun siz hozirgi ish beruvchini tashlab qo'ydingiz?" "Siz muntazam, izchillikli ishlarni yoki kundalik o'zgaruvchan vazifalarni ma'qul ko'rasizmi?" "Nima uchun?"
Noqonuniy intervyu savollarini o'z ichiga olmaydi
Suhbatlashmoqchi bo'lgan savollar va savollar quyidagilarni o'z ichiga oladi:
- noto'g'ri, hatto noqonuniy suhbatga oid savollar so'rab,
- kamsituvchi bayonotlarni va
- majburiy shartnoma bayonnomalarini tuzish.
Quyida intervyulardan qochish kerak bo'lgan intervyu savollari misollari keltirilgan, chunki ular noqonuniy xatti-harakatlarni ko'rsatishi mumkin. Shuning uchun ular noqonuniy intervyular berishadi.
- Siz AQSh fuqarosi emasmisiz? (milliy kelib chiqishi salbiy ta'sir qiladi)
- Sizda ingl., Nutq yoki eshitish qobiliyati mavjudmi?
- Oilangiz bormi? Qachon?
- Xodimlarga kompensatsiya to'lash bo'yicha da'vo ariza topshirdingizmi?
- O'tgan yil kasallik tufayli qancha ishni o'tkazgan edingiz?
- Qaysi ish joyidan tashqari ishlarda ishtirok etyapsiz?
- Ayol hamkori bilan ishlash muammosizmi?
- Qayerda ulg `aygansan?
- Farzandlaringiz bormi? Ular necha yoshda?
- Maktabni qaysi yili tugatgan edingiz? (yoshni aniqlaydi)
Ko'rib turganingizdek, bu juda oddiy va samara bermaydigan savollar so'rovlarni o'tkazishda yuqorida eslatilgan xavflardan birini osongina buzishi mumkin.
Eng yaxshi intervyu maslahatlar
Siz noqonuniy intervyular haqida bilganingizni, huquqiy intervyu va huquqiy intervyu savollarini qanday qilib ishlab chiqish haqida o'qing.
Suhbatlashuvda eng yaxshi amaliyotni qo'llaydigan va yuqori darajali ijrochilarni doimiy ravishda ishga olishda juda samarali bo'lgan kompaniyalar suhbat savollariga mos kelmasligi uchun intervyu savollariga moslashtirilgan yoki odatiy qiziqishlarga asoslangan intervyu qo'llanmalaridan foydalanadilar.
Ushbu kompaniyalar nafaqat o'z xodimlarini o'qitishni amalga oshiribgina qolmay, balki rahbarlar, bo'lim menejerlarini o'qitadilar va suhbat davomida foydalanish uchun huquqiy va samarali intervyu savollari va texnikasi bo'yicha menejerlarni yollaydi . Ular noqonuniy intervyulardan qanday qilib qochish kerakligini o'rgatadilar.
Ushbu "xavfli" kompaniyalar kompaniyalari ichidagi har bir pozitsiyaga intervyu berish jarayoni uchun zarur bo'lgan xulq-atvor va holatlarga oid savollar yaratish uchun ish tahlillarini o'tkazadilar.
Ishni tahlil qilish bo'yicha audit - bu kompaniyaning ma'lum bir pozitsiyada muvaffaqiyatli bo'lish uchun talab qilinadigan ob'ektiv ma'lumotlarni to'playdigan jarayon. Ushbu jarayon intervyular, so'rovlar va sinovlar (ham qattiq ko'nikmalar va yumshoq ko'nikmalar sinovlari) orqali amalga oshiriladi.
Ushbu jarayon kompaniyaga o'z vakolatlari, xatti-harakatlari, fikrlash va qaror qabul qilish uslublarini, shuningdek, yuqori darajadagi ijrochilar orasida keng tarqalgan va ushbu pozitsiyada talab qilinadigan texnik ko'nikmalarni ob'ektiv aniqlash imkonini beradi. Bu jarayon ishni bajarish uchun "benchmark" yoki "yo'l-yo'riq" so'rovi bilan ishlaydi.
Olingan tanqidiy vakolatlarni ro'yxati nomzodlarni baholash uchun so'rovchilar tomonidan qo'llaniladi. Har bir pozitsiyaga xos bo'lgan ushbu benchmark, kompaniyani ish talablariga bevosita aloqador bo'lgani uchun, ushbu tanqidiy qobiliyatlarni, xatti-harakatlarni va fikrlash uslublarini ochib beradigan xatti-harakatlarga oid savollarni o'z ichiga oladi.
Bozorda mehnatga qobiliyatli bo'lgan eng samarali harakatlarning ba'zilari nomzodlarga tegishli bo'lgan qiziqish bilan bog'liq intervyu savollarini beradi. Bu baholashning har bir nomzodning vakolatlari ob'ektiv baholanishi bilan bog'liq.
Suhbatdagi asosiy vakolatlarni ochishda yordam beradigan qonuniy himoyalanadigan xatti - harakatlarga oid savollarning bir nechta misollari.
- Sizga erishish siz uchun juda muhim maqsad bo'lib kelgan? (Ushbu intervyu savollari nomzodning yutuqlariga qaratilgan va bu to'siqni va ularning fikrlash jarayonini va to'siqni bartaraf etish bo'yicha harakatlarini tushuntirishni talab qiladi.)
- Innovatsion ishlarni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan vaziyatni tasavvur qila olasizmi? Siz bu vaziyatda nima qildingiz? (Ushbu intervyu savolingiz nomzodning ish bilan bog'liq muammolar uchun innovatsion yechimlarni ishlab chiqishi mumkinligini aniqlash va ularni potentsial imkoniyatlar va ulardan foydalanish imkoniyatlarini aniqlash imkonini beradi.)
- Sizning hozirgi lavozimingizda bo'lgan odatiy mijozlararo o'zaro munosabatlar qanday? Siz ulardan birining oxirgi misolini ko'rib chiqaylikmi? (Ushbu intervyu savollari nomzodning mijozlarga xizmat ko'rsatish yo'naltirilganligiga qaratiladi.)
- Siz yangi vazifalar yoki rollarni bajarishga majbur bo'lgan vaziyatda bo'lganmisiz? Bu vaziyatni va nima qilganingizni aytib bering? (Ushbu intervyu savoliga nomzodning moslashuvchanligi darajasini tekshirishga imkon beradi.)
- Sizning hozirgi lavozimingizda yaxshi ish qilish uchun siz qanday me'yorlarga egasiz? Ularni qanday qilib aniqladingiz? (Ushbu intervyu savol nomzodning yuqori ish standartlari mavjudligini aniqlash imkonini beradi.)
Berilgan ish uchun zarur bo'lgan asosiy vakolatlarni ob'ektiv aniqlash uchun ish tahlillari auditini o'tkazish va keyin yuqorida aytib o'tilgan savollarga javob berish uchun yuqorida aytib o'tilgan savollarga javob beradigan savollarning ro'yxatini ushbu vakolatlarni aniqlash uchun ishga solish yuqori ijrochilarni ishga olish uchun sizning potentsialingiz.
Bu kabi ko'rsatmalarni o'rnatib, tashkilotingiz menejerlarining ularga rioya qilishlariga ishonch hosil qilish orqali siz ish beruvchidan yoki ish beruvchidan da'vo qilish xavfini kamaytiradigan darajada uzoqqa ketasiz.