Ishga yollash menejeri xodimlarni tanlashda etakchilikni oladi
Lavozimni ishga tushirish yoki xodimga bo'lgan ehtiyojni hisobga olgan holda, ishga qabul qilish menejeri xodimlarni tanlash guruhining rahbari hisoblanadi.
Tashkilotning ishga qabul qilish jarayonining har bir bosqichida ochiq pozitsiyani to'ldirish uchun Inson resurslari bilan ishlaydigan xodimdir .
Ishga qabul qilish rejalashtirish yig'ilishidan boshlab, ishga qabul qilish menejeri xodimlarni yollashning har bir sohasida ishtirok etadi. U kelgan rezyume va ilovalarni ko'rib chiqadi. U dastlabki telefon intervyusini talabnoma beruvchilarning on-layn intervyusga investitsiya qilingan vaqtni talab etadigan darajada malakali ekanligini aniqlash uchun amalga oshiradi.
Ishga qabul qilish menejeri birinchi va ikkinchi intervyularda ishtirok etadi. Agar potentsial ishchi sizning kompaniyangizda bu ikki uchrashuvdan ko'proq bo'lsa, ishga qabul qilish boshqaruvchisi har bir tashrifga nomzodni tabriklaydi.
Ishtirokchilarning intervyulari har safar rahbarga nomzod bilan aloqani o'rnatishga yordam beradigan har bir jarayonda bu jarayonda to'liq ishtirok etish. Bu xodimning uzoq muddatli xodimlarni ushlab turishdagi birinchi qadamidir va u xodimning hatto yangi ish boshlashidan oldin boshlanadi.
Ishga qabul qilishning barcha muddati davomida, xodimlarni ishga qabul qilish menejeri Inson resurslari xodimlari tomonidan jarayonning har bir bosqichida yordam beradi. Ular dastlabki dasturlarni namoyish qiladilar, ishga qabul qilish menejeriga qisqa ro'yxatni berib, suhbatdosh guruhni tanlashga ko'maklashadilar.
Chaqiruv jadvali bo'yicha suhbatlar, intervyularga birinchi va ikkinchi bo'lib ishtirok etadi va yakuniy tanlovga va ish taklifini bajarishga yordam beradi.
Ishga joylashtirishdan oldin vazifalar
Ishga qabul qilish menejeri shuningdek, lavozimga tegishli tovonni aniqlash uchun odatdagi ish taklifini belgilash va ishga qabul qilish va ishga kirishish bo'yicha yangi xodimning tafsilotlarini va vaqt jadvalini muhokama qilish uchun Inson resurslari bilan ishlaydi.
Ko'rsatilganidek, Xodimlarni ishga olish va ishga olish jarayonining har bir qadamida menejerga yordam berish mumkin, ammo menejer jarayoni o'z boshiga ega bo'lishi kerak bo'lgan asosiy shaxsdir. U o'zining bo'linishi, tayyorgarligi, o'zaro munosabatlari va yakuniy ishda muvaffaqiyat qozonish bo'yicha o'z mablag'lari yoki yangi ishchi uchun muvaffaqiyatsizlikka uchraganidan keyin u eng ko'p daromad olishadi yoki yo'qotadi.
Ishni boshlash menejeri yangi xodimning boshlang'ich tarixini belgilaydi va yangi xodimning yo'nalishini va samolyotni rejalashtirishni boshqaradi. Shuningdek, u yangi xodimning maslahatchisi va xodimning ish ta'rifi haqida yakuniy qarorni qabul qiladi. U yangi xodimga xush kelibsiz maktubini yuboradi va yangi xodimni e'lon qiladi .
Ishga olish qarori qabul qilish
Ishga qabul qilish menejeri kimga yangi xodim sifatida ishga yollanish haqida qaror qabul qilishda muhim rol o'ynaydi. Ushbu ish o'rni tafsilotlari kompaniyadan kompaniyaga o'zgarishi mumkin bo'lsa-da, ishga qabul qilish boshqaruvchisi yollash qarorida har doim muhimdir. Aksariyat tashkilotlarda u yagona qaror qabul qiluvchisi bo'lishi mumkin emas, lekin u veto huquqiga ega.
Ishga yollashning jamoaviy yondashuvida kuchli maslahat berilgan ishni boshlash menejeri potentsial xodimlar bilan intervyu olib boradigan xodimlarning fikr-mulohazalarini qabul qilish uchun yig'ilishni tashkil qiladi. Keyinchalik, xodimlarni ishga qabul qilish menejeri va HRni o'z ichiga oladigan ishchilar guruhining ko'pchiligi ishga qabul qilish qarorini qabul qiladi va ish taklifini tayyorlaydi.
Bu rol tashkilotdagi menejer lavozimiga ega bo'lgan mas'uliyatlarning yana bir misolidir. Menejer lavozimiga ega bo'lgan xodimlar odam va funktsiyalar uchun turli javobgarliklarga ega. Odatda, har bir menejerning vazifasi boshqacha bo'lsa, menejer bu vazifalarni bajaradi . Xodimlarni yollash, joylashtirish, boshqarishni va uni saqlab turish ishning katta qismidir.