Ishchi profil ishning asosiy qismlarini belgilaydi
Ish holatini tashkilotning ushbu lavozimni to'ldiruvchi xodimga bo'lgan ehtiyojini tushunadigan xodimlar jamoasi ishlab chiqadi. Ko'pincha, ishga qabul qilishni rejalashtirish yig'ilishida yoki jarayonida muhokama qilish uchun boshlanish nuqtasi.
Ishlar bo'yicha profil xodimning ishi haqida ma'lumot beradi. Bu ishni bajarish uchun ish beradigan asosiy qismlar. To'g'ridan-to'g'ri, ta'sirchan formatda ishchi profilida xodimning asosiy vazifalari tasvirlangan.
Ishchi profilda quyidagilar haqida qisqacha ma'lumot berilgan:
- Ishning vazifalari,
- ishni bajarish uchun zarur bo'lgan tajriba,
- ishni bajarish uchun zarur bo'lgan ko'nikmalar,
- ta'lim va hisobga olish ma'lumotlarini talab qiladi,
- ish jismoniy talablari va ish muhiti,
- hisobot topshirig'i va
- to'lash ma'lumoti.
Ish ta'rifi bilan ham, muddat ham, mazmuni bilan deyarli bir-birining o'rniga ishlatiladi, men ish ta'rifini ish ta'rifidan farqlayman. Asosiy farq - batafsil ma'lumot. Bir ishchi profil joriy maqsadlar va umidlar uchun ko'proq kenglik beradi.
Ish ta'rifi yuqori darajadagi tafsilotni ta'minlaydi, shuning uchun xodimning ishdagi mas'uliyatlari haqida noto'g'ri tushunish hech qachon shubhalanmaydi.
Ish ta'rifi mas'uliyatning har bir asosiy sohasining barcha talablarini belgilab berganda, ishchi profil faqat javobgarlikni o'z zimmasiga olishi mumkin. Misol uchun, xodimlar malakasini oshirish bo'yicha direktor , ishchi profilida xodimlarni o'qitish va rivojlantirish uchun javobgar bo'lishi mumkin.
Ish ta'rifida, bu mas'uliyatning oltita sakkizta asosiy identifikatori umumiy majburiyatlarni belgilashi mumkin.
Namunaviy ish profili va boshqalar. Ish ta'rifi
Yuqorida qayd etilgan XD direktorining ish ta'rifini ishlatib, bu erda bir ishchi profilining ish ta'rifi bilan bitta komponentni taqqoslash.
Ish haqida ma'lumot:
Ta'lim va taraqqiyot
Yangi xodimlarni boshqarish, menejmentni ishlab chiqish, har bir xodim uchun ishlash samaradorligini oshirish rejalari, o'qituvchilarning ehtiyojlarini baholash, tegishli ta'lim tizimini va usullarini tanlash, shuningdek, ta'lim va byudjetni boshqarish bo'yicha o'z ichiga olgan ichki ta'lim va rivojlanish dasturini ishlab chiqishga mas'uldir. rivojlanish.
Ishning tavsifi:
Ta'lim va taraqqiyot
- Barcha Kadrlar tayyorlash dasturlarini aniqlaydi va ushbu o'quv dasturlari doirasida HR va menejerlarning vakolatlarini belgilaydi. Treninglar, o'quv qo'llanmalari, xodimlar uchun qo'llanmalar va standartlashtirilgan hisobotlarni o'z ichiga olgan rahbarlar va xodimlarga zarur o'qitish va mustahkamlovchi materiallar bilan ta'minlaydi.
- Ishlashni rivojlantirish rejalarini (XDP) va xodimlarni rivojlantirish dasturlarini o'z ichiga olgan ishlashni boshqarish tizimini joriy etishga rahbarlik qiladi.
- Kompaniya ta'lim ehtiyojlarini aniqlaydigan va ta'minlovchi ichki xodimlar tayyorlash tizimini tashkil qiladi. Ta'lim tizimiga quyidagilar kiradi: ta'limga bo'lgan ehtiyojni baholash , yangi xodimlarni yo'naltirish yoki boshqaruv, boshqaruvni takomillashtirish, ishlab chiqarishni o'zaro tayyorlash, ta'lim samaradorligini o'lchash va eng yaxshi tajribani o'tkazish .
- Menejerlarni tashqi ta'lim dasturlari va maslahatchilari tanlovi va shartnoma bilan ta'minlaydi.
- Korporativ ta'lim byudjeti xarajatlarini rivojlantirishga yordam beradi va nazorat qiladi.
Ishchi profildan qanday va qachon foydalanish kerak
Bir ish o'rni foydali vosita. Ayniqsa, ishga olish va ish joyidagi xabarlarda ish ta'rifi juda ko'p ma'lumot beradi. Ish rejimi ishning rasmiy ko'rinishini ta'minlash uchun muhim elementlarga qisqartiradi. Ishlaringizni ta'riflash uchun ishchi profilidan foydalaning. mumkin nomzodlarga.
Ishlardagi profillar ishning tarkibiy qismlarini va ular sizning ishga yollash veb-saytingizda ish o'rinlarini ochish paytida ishlaydigan xodimga nima kerakligini yaxshi tushuntirish imkonini beradi.
Potensial ishchilar sizning ish joyingizdagi ishning tarkibiy qismlari va talablarini eslatib o'tadilar. Ish rejasi malakali yoki ishingizdan manfaatdor ekanini aniqlash uchun ularga etarli ma'lumot beradi.
Bu esa, ham ish beruvchini, ham ish qidirish vaqtini va umidsizlikni tejaydi.
Samarali bo'lsa, ishchi profil HR asboblar qutisidagi yana bir foydali vosita.