O'qishni tugatgandan keyin xodimlar bilan tanishish
Avvalgi maqolalarda, xodimlarni ish joyiga o'qitish uchun yordam berish uchun aniq takliflar berildi. Ushbu takliflar xodimlarni tayyorlash mashg'ulotidan oldin va ish vaqtida ishni o'rganishni rag'batlantirish uchun amalga oshiriladigan harakatlar va eng yaxshi amaliyotlarga qaratildi.
O'quv mashg'ulotlarini o'tkazishda teng ravishda muhimdir, xodimlarni tayyorlash mashg'ulotidan keyin boshlangan va boshlangan tadbirlar. Siz o'zingizning ishingiz bo'yicha treninglarda olgan bilimlarini qo'llashga xodimlarning qobiliyatini oshirishga imkon beruvchi ish muhitini yaratishingiz kerak. Ushbu to'qqizta ko'rsatma xodimlar mashg'ulotlarda o'rgangan bilimlarini o'z ishlariga o'tkazishlarini ta'minlaydi.
- Treningda ishtirok etgan kishining yangi ko'nikmalarni amalda qo'llash imkoniga ega bo'lish uchun maslahatchi bilan ishlash. Misol tariqasida, agar guruh samarali yig'ilishni o'tkazish bo'yicha treningda ishtirok etsa, har bir kishi mashg'ulotning bir haftasidagi uchrashuvni rejalashtirish va o'tkazishi kerak. Bu ko'proq uchrashuvlarni rag'batlantirish emas, balki tez-tez amaliyot bilan, shaxslar o'quvchilarni tayyorlash mashg'ulotidan so'ng o'z o'quvlarini tezda qo'llash imkoniyatlariga ega bo'lishlari kerak.
- Ta'lim beruvchi, stajyor va maslahatchi, ish bo'yicha mashg'ulotni amalga oshirish uchun har bir urinishdagi o'rganishning egri chizig'i ekanligini tushunish kerak. Xodimlarni tayyorlashda qatnashgan kishi yangi g'oyalar, ko'nikmalar yoki fikrlar uchun vaqtni talab qiladi va u o'zlashtirilgan yoki u allaqachon biladigan va ishongan narsalarga bog'liq bo'lishi kerak.
- Yuqorida keltirilgan kuzatishlar, dastur rejasini va maqsadlar va harakatlar rejalarini taqsimlash samarador kursga integratsiyani ta'minlashga yordam beradi.
- Xodimlarni ishlab chiqish maqsadlarini tashkilotning umumiy boshqaruvi va rivojlanish jarayoni bilan yaqindan bog'lash. Bu xodimga maqsadlarni belgilashda ishtirok etish imkonini beradi. Tizim kuzatuv va o'rganish uchun javobgarlikni yaratishga yordam beradi. Bu nuqta ushbu bog'lovni etarlicha ta'kidlamaydi. Xodimlarning malakasini oshirish va o'qitishda muhim rol o'ynaydigan katta rasmning bir qismi sifatida taqdim etiladigan xodimlarni tayyorlash - bu ishdagi eng foydali treningdir.
- Stajyer o'z maslahatchisi bilan ishdagi o'quvni qo'llash tajribasiga asoslangan holda qo'shimcha zarur treninglar yoki murabbiylarni rejalashtirish uchun ishlashi kerak. Rasmiy yoki norasmiy ravishda 360 daraja mulohazakorlik va tengdoshlarning mulohazalari shaxsning progressga va zarur yordamga baho berishiga yordam beradi.
- Viktorina sevimli ish joyidagi so'z emas, balki mashg'ulotlardan so'ng o'quv mashg'ulotlarini testdan o'tkazib, belgilangan muddatlarda o'tkazishda yordam berishi mumkin. Bir mijoz-kompaniyalarda xodimlar ma'lum bir ish jarayonida o'qitilganidek, xodimlarni sertifikatlash uchun sinov jarayonini ishlab chiqmoqdalar. Har bir insonning har bir ish jarayonini muntazam ravishda bajarishini ta'minlash uchun davriy qayta baholash rejalashtiriladi.
- Ishchilarning ko'plab o'quv mashg'ulotlari davomida ishtirokchilar o'quv qo'llanmalari, o'quv resurslari va ish yordamlari va qo'shimcha ma'lumot manbalarining bibliografiyasi bilan shug'ullanadilar. Treningga qatnagan kishi o'zlarining bilimlarini kuchaytirish uchun barcha materiallardan foydalanishlari kerak. Agar iloji bo'lsa, kirishni osonlashtirish.
Tashkilotlar va mashg'ulotlarda qiziqish uyg'unligi, xodimlarni tayyorlash mashg'ulotlariga qatnashgan kishilar o'quv materiallariga qo'shimcha ravishda kitoblar olishidir. Butun ish bo'limlari bir kitobni sotib olib, ularni birgalikda o'qishadi va tez-tez ishchi kitob klublari deb atalgan munozara uchrashuvlarini o'tkazadilar.
Sog'liqni saqlash markazida milliy konferentsiyadagi yozuvlar ish vaqtida tashkilotning barcha a'zolari tomonidan ko'rib chiqildi. Qadimgi popkorn mashinasi, unga qo'shilgan barcha xushbo'y hidlar va tovushlar bilan birga, xodimlarning o'quv mashg'ulotlariga qatnashish haqida o'zlarini yaxshi his qilishlari uchun ijobiy rag'bat ko'rsatdi.
- Ta'limni takomillashtirishning eng samarali usullaridan biri ish joyidagi "norma" ni yaratish, ya'ni xodimlarni o'qitish yoki konferentsiyaga qatnashgan har bir kishining boshqalarga ta'lim berish, ta'lim materiallarini va ta'lim tajribasini almashish, ularning qaytib kelishi kutiladi . Bu xodimlarni o'qitishda ishtirok etgan kishilarga ko'p vaqtni tushunish va materiallarni qo'llashni sarflashni ta'minlaydigan usullardan biridir. Ta'limning eng yaxshi usullaridan biri boshqalarga ta'lim berish qobiliyatidir.
- Ish joyidagi xodimlar bilan ishlash konsepsiyalarini qo'llab-quvvatlash va qo'llab-quvvatlash uchun nazorat ishlarini bajaradigan xodimlarni yoki dars mashg'ulotlarini va qisqa o'qishni ta'minlang. O'qitish xodimlari bularni o'quv materiallarini bir qismi sifatida taqdim etishi mumkin va maslahatchi xodimlarni o'qitishni amalga oshirish uchun qulay sharoit yaratmaguncha uni birgalikda qo'llab-quvvatlashi mumkin. Maqsad - nazoratchi va hamkorlarning bir-birini o'rgatishlariga ko'maklashishdir.
- Xodimlarni o'qitishdan so'ng, tashrif buyurgan kishilar qo'llab-quvvatlash va rag'batlantirish uchun norasmiy tarmoq yaratishlari mumkin. Yig'ilishda ta'lim sherigi tayinlash ham foydalidir. Tarmoqda va ta'lim bo'yicha hamkorning sessiyada ko'rib chiqishlari ham qimmatlidir.
Trening mashg'ulotlari xodimlarni o'qitish jarayonini takomillashtirishga yordam beradi. Ushbu elektron muloqot vaqtida odamlar forumni, elektron pochtani elektron pochta ro'yxatiga yoki haftalik onlayn suhbatga, shuningdek shaxsiy uchrashuvga ega bo'lishlari mumkin. - Odamlarni ta'lim sinfi bo'yicha o'rganilgan bilim va ko'nikmalardan foydalanganlik uchun to'lang.
Ushbu trening mashg'ulotlarini tinglovchilarni ish joyiga klassik mashg'ulotlarni o'tkazish imkoniyatini ta'minlash uchun xodimlarni o'qitishni takomillashtirish uchun ushbu g'oyalarni amalga oshiring. Vaqt va kuch va g'amxo'rlik qilish uchun qilayotgan ishingiz naqadar baland va aniq. Biroq, bu haqda bir daqiqa o'ylab ko'ring.
Bu sizning biznesingiz emasmi? Insonlarning o'sishi va rivojlanishi davom etayotgan, o'zlariga va tashkilotlariga xizmat qiladigan samarali va qiziqarli ish joylarini yaratish ishi. Bu g'alaba qozonish sarmoyasi kabi ko'rinadi.