Ish beruvchi ishchilarni rivojlantirishdan qanday qilib o'z manfaatlarini maksimal darajada oshirishi mumkin

Odamlarga qilingan sarmoyangiz samaradorlikni oshiradi va xodimlar sadoqatini oshiradi

Xodimlarni to'g'ri tayyorlash, taraqqiyot va ta'lim berish , o'z vaqtida, ish beruvchiga yuqori mahsuldorlik, bilim, sadoqat va xodimlarning hissasi uchun katta zarar keltiradi. Ta'lim va xodimlaringizning rivojlanishi sarmoyangizga qaytib kelishini kafolatlaydigan yondashuvlarni o'rganing.

"Tashkilotlar 2016 yilda xodimlarni o'qitishga sog'lom sarmoya kiritishni davom ettirdilar, LinkedIn Learning va Study.com tomonidan homiylik qilingan" Talentni rivojlantirish bo'yicha "Assotsiatsiyasining 2017-chi sanoati haqidagi hisobotini topdi.

Tashkilotlar 2016 yilda har bir xodim uchun 1,273 AQSh dollari sarfladi, bu esa to'g'ridan-to'g'ri ta'lim xarajatlari uchun 2015 yilda $ 1,252 ga teng bo'ldi.

Ushbu raqam ta'lim dasturlari, jumladan iste'dodlarni rivojlantirish xodimlarining maoshlari bilan bog'liq dizayn, ma'muriy va etkazib berish xarajatlarini qoplaydi.

Tashkilotlar xodimlarni o'qitish va rivojlanish va o'rganishga sadoqat ko'rsatishda davom etmoqdalar. Hisobotga ko'ra, xodimlarga investitsiya qilingan rasmiy o'quv soatlarining o'rtacha soni 2016 yilda 34,1 soatga oshdi. Bu raqam 2015 yilda 33,5 soatdan oshdi.

Bu to'rtinchi yil bo'lib, ish beruvchilar tomonidan to'g'ridan-to'g'ri ta'lim xarajatlari va xodimlar soni bo'yicha o'rganish davomiyligini oshiradi.

O'qitish sohasidagi davlat hisobotidan ko'proq natijalar

ATD hisoboti, shuningdek, xodimlarning ta'lim mazmuni, etkazib berish usullari va ta'lim va taraqqiyotning qanday o'qitilishi haqida sizga ma'lumot beradi.

Xodimlarning o'qitish usullari

Ish beruvchilar o'zlarining malaka oshirish va rivojlantirish jamg'armalarini oqilona tarzda xodimlarning ehtiyojlarini qondirish uchun taqdimot tayyorlashning turli yo'nalishlarida o'tkazdilar.

Ta'limdan foydalanish tashkilotlardan foydalidir

Ishchilarni rivojlantirishga soat va dollar sarflash bilan tashkilot o'z investitsiyalarining dono ekanligiga ishonch hosil qilishi kerak.

Har bir tashkilotning har bir xodimiga ta'lim uchun turli ehtiyojlar bor. Ularning har biri o'zlarining eng muvaffaqiyatli ta'lim olishlari mumkin bo'lgan turli xil ta'lim rejalariga ega.

Xodimlar rivojlanish imkoniyatlaridan turli xil taxminlar mavjud. Ammo, xodimlaringizning ko'pchiligi sizning uzoq muddatli rivojlanishga sarmoya kiritishni kutishadi. ATD 2015 tadqiqotiga ko'ra, xodimlarni ish bilan ta'minlashga bevosita sarflangan mablag 'ish haqi miqdorining ulushi 4 foizdan 4,3 foizga oshdi.

Xodimlarni tayyorlash va o'qitishning muhim jihatlari

Qanday qilib ta'lim ehtiyojlari aniqlanadi, xodimlar o'qitishning qanday qarashlari va o'qitishning qanday amalga oshirilishi o'ta muhim masalalar bo'lib qoladi. Dars berish va murabbiylik kabi an'anaviy sinf taqdimotlaridan tashqari, bilim olishning ta'lim yo'nalishlari va usullari markaz bosqichiga o'tish.

Yangi ishchi orientatsiyasi , yoki yangi ishlaydigan xodimlar , yangi ishchilarga yordam berishda muhim omil.

Har bir xodimga o'z ishini yaxshi bajarishi uchun o'z bilim va ko'nikmalarini oshirishga yordam beradigan mashq foyda sifatida baholanadi. Rivojlanish imkoniyati ham xodimlarning sadoqatini oshiradi va shuning uchun uni ushlab turadi va eng yaxshi ishlaydigan xodimlarni jalb qiladi.

O'quv mashg'ulotidan onlayn yoki sinfda ishlaydigan o'qituvchilarni ish joyiga ko'chirish, ta'limga qo'shimcha resurslarni sarflasangiz, ko'proq ko'rib chiqiladi.

Sizning investitsiyalaringizni qaytarish va xodimlarning sodiqligini ta'minlash uchun xodimlarni rivojlantirishga yondashuvlarni o'rganing. Tashkilotlar sizning xodimlaringiz uchun taqdim etayotgan rivojlanish imkoniyatlari natijalarni ishlab chiqarayotganligini va sizning natijalaringizni ko'rsatishga tayyor bo'lishingiz kerakligi haqida pul tobora ko'proq talab qilmoqda.

Xodimlar uchun ta'lim va taraqqiyot variantlari

Xodimlar rivojlanishi uchun imkoniyatlar quyidagilarga bog'liq:

Shunday qilib, xodimni bir kunlik seminar yoki bir haftalik seminar uchun yuborish juda ko'p imkoniyatlardan biridir.

Hozirgi kunda Talabalarni Rivojlantirish Assotsiatsiyasi (ATD) bo'lgan Amerika Ta'lim va Taraqqiyot Jamiyati an'anaviy tarzda har bir xodim uchun yiliga kamida 40 soat ta'lim berishni tavsiya qiladi. Bu ish joyingizdagi xodimlarni o'z mahoratini va malakasini oshirish va rivojlantirish imkoniyatlariga e'tiborni qaratadi.

Muvaffaqiyatli rivojlanish uchun imkoniyat, ish joyida ishlashni xohlaydigan ishchilarning birinchi besh omillaridan biri hisoblanadi. Haqiqatan ham, ish beruvchining taraqqiyotga erisha olmasligi ish beruvchini tark etishning ko'p sababi hisoblanadi.

Afzal xodimlaringizni saqlash strategiyasi sifatida , xodimlarning rivojlanish darajasi yuqori. Faqat xodimlarning ish haqi va imtiyozlarini raqobatbardosh deb hisoblashlari va o'zlari yoqtirgan boshqaruvchiga hisobot berish darajasi yuqori bo'ladi.

14 Ishchilarni rivojlantirish uchun imkoniyatlar

Ta'lim, tarbiya va xodimlarni ishlab chiqish haqida o'ylab ko'rganingizda, variantlar tashqi, ichki va internetda mavjud . Tanlovlar seminarlardan tortib kitob klublariga nogironlik dasturlariga qadar kiradi.

ATD so'rovida xarajatlarni ish beruvchilarning 60 foizdan ko'prog'i xodimlarni tarbiyalash va o'qitishga sarflashlari ichki miqyosda o'tkazildi, shuning uchun ularning hissasini e'tirof etish muhimdir.

Sizning xodimlaringiz o'sishda davom etishiga yordam beradigan mavjud alternativlarning qisqacha bayoni. O'zgarish , uni saqlash va o'zgarishlarni boshqarish va uzluksiz takomillashtirish uchun tashkilotingizdagi barcha amaliyotlarni qabul qiling.

Tashqi ta'lim, xodimlarni tayyorlash va o'qitish imkoniyatlari

Ichki ta`lim, xodimlarni rivojlantirish va o'qitish imkoniyatlari

Tashkilotingiz doimo o'rganishga va muntazam xodimlarni rivojlantirishga ko'maklashish uchun nima qila oladi

Xodimlarning rivojlanish imkoniyatlari Siz faoliyat ko'rsatayotgan odamlarning davomiy o'sishi va rivojlanishi uchun hal qiluvchi ahamiyatga ega. Ular, shuningdek, ularni ushlab turish va muvaffaqiyatga erishish uchun juda muhimdir. Xodimlarni taraqqiyoti uchun turli xil imkoniyatlar yaratish uchun ijodiy bo'ling. Sizning xodimlaringizni tayyorlash va rivojlantirishingiz kerak bo'lgan imkoniyatlar har yili kengayib bormoqda.

Rivojlanish ishchilaringizning ish beruvchidan eng katta umidlaridan biri bo'lganda imkoniyatlardan foydalanmang.