Siz yangi xodimni muvaffaqiyatli yo'nalish bilan tezda birlashtira olasiz
Tashkilotlar ichida ma'lumotlarning asosiy qismi har bir yangi xodim bilan bo'lishishingiz kerak. Biroq, ish darajasiga qarab, ishning mas'uliyati va yangi ishchi tajribasi, komponentlari farqlanadi.
Ko'pincha Inson resurslari bo'limi bilan uchrashuv orqali boshqariladigan yangi xodimlar yo'nalishi odatda quyidagi ma'lumotlarni o'z ichiga oladi:
- xavfsizlik,
- ish muhiti,
- yangi ish ta'rifi,
- imtiyozlar va imtiyozlar,
- xodimning yangi menejeri va hamkorlari,
- kompaniya madaniyati
- kompaniya tarixi,
- tashkilotning jadvali va
- yangi ishchi yangi kompaniya uchun ishlash uchun tegishli bo'lgan boshqa narsa.
Yangi xodimlarning yo'naltirilganligi odatda kompaniyadagi har bir bo'limga kirish va yangi xodimning muvaffaqiyatiga juda muhim bo'lganlarni kutib olish uchun ishchilar ro'yxatini kiritadi. Eng yaxshi yo'nalishlar yangi xodimning kelishi oldidan ushbu uchrashuvlarni tashkil etdi.
Xodimlar bortida ishlash, shuningdek, ishni qilgan yoki qilgan ish do'sti bilan tez-tez mashg'ulotlarni ham o'z ichiga oladi. Yangi xodimlarning yo'naltirilganligi odatda tashkilot orqali mahsulot yoki xizmat oqimini tushunish uchun har bir bo'limda ishlarni bajarish vaqtini o'z ichiga oladi.
Xodimlarning yo'nalishini belgilash va taqdim etish
Turli tashkilotlar yangi xodimlarning yo'nalishini boshqacha qilishadi. Orientatsiyalar yillar davomida bir shirkatda samarali bo'lgan kundalik orientatsiya dasturiga to'liq hujjat, prezentatsiyalar va tanishuvlarning to'liq kunidan yoki ikki kunidan farq qiladi.
Kundalik orientatsiya dasturida yangi xodimlar bo'limining menejeri 120 kunlik yo'nalishni belgilab qo'ydi, unda yangi ishchi kompaniya haqida har kuni yangi narsa bilib, ayni paytda ish bilan shug'ullanadi.
Bosh direktor zavoddagi har bir uskunani boshqarish bo'yicha uchrashuvdan boshlab, bu uzoq muddatli yo'nalish yangi xodimni mamnuniyat bilan kutib oldi va asta-sekin uni tashkilotning faoliyati, tarixi, madaniyati, qadriyatlari va missiyasiga topshirdi.
Dastlabki 120 kunlik dasturda yangi xodimlar mashg'ulotlarda ishtirok etib, kerakli ishga joylashishdi va hujjatlarni topshirishdi, qolganlari ishchi uchun mo'ljallangan edi.
Samarali yangi xodimlar yo'nalishlari ko'pincha 30 kun, 90 kun yoki undan ko'p vaqtni o'z ichiga oladi. Birinchi bir necha kun ichida juda ko'p ma'lumotlarga ega bo'lgan yangi xodimni urish samaralidir.
Nihoyat, ko'plab tashkilotlar yangi xodimga maslahatchi yoki do'st tayinlashadi. Ushbu ish do'sti barcha savollarga javob beradi va yangi ishchini tezda uyda his qilish uchun yordam beradi.
Tanlovni ushbu xodimlarni tayyorlash muhimdir. Siz boshqalarga maslahat bermaydigan yoki baxtsiz ishlaydigan xodimni istamaysiz.
Jahon klassik orientatsiya dasturiga qanday ega bo'lish kerak
San-Frantsisko davlat universitetining Inson resurslarini boshqarish dasturining rahbari doktor Jon Sullivan bir nechta elementning jahon darajasiga yo'naltirilgan dasturga hissa qo'shishiga ishonadi.
Eng yaxshi yangi xodimlar yo'nalishi:
- maqsadlarga erishgan va ularga mos keladi,
- birinchi kunni tantanali qiladi,
- oilani va hamkasblarini o'z ichiga oladi,
- birinchi kunida yangi ish bilan ta'minlaydi,
- zerikarli emas, shoshilib yoki samarasiz
- uzluksiz takomillashtirilishi uchun yangi xodimlarning fikriga ega.
Sizning yangi ishchi yo'nalishingiz ushbu olti omilni o'z ichiga olsa, siz yangi xodimlaringizni xursand qiladigan va o'rgatadigan samarali yo'nalishdagi to'g'ri yo'lda ekanligingizni bilasiz.
Yangi xizmatdoshlar sifatida ham tanilgan , orientatsiya, indüksiyon
Yangi ishchi orientatsiyasi yoki xodimlarning samolyotda ishlashi haqida ko'proq bilishni xohlaysizmi? Ushbu resurslardan foydalanib qo'shimcha ma'lumot topasiz.