Yangi ishlaydigan xodim xush kelibsiz, faqat bir xabarni qabul qilishdan ko'ra ko'proq narsa
Sizning yangi ishchingizning integratsiyalashuvi va uni ushlab turish jarayoni ishga qabul qilish jarayonida boshlanadi va yangi ishchi aslida yangi ishni boshlaganda faollashadi.
Sizning yangi ishchilaringizni qanday kutib olishi haqida sizda juda ko'p narsa bor. Ushbu tavsiyalar sizga to'g'ri yo'lni topishingizga yordam beradi.
Yangi ishchi uchun bu yoqimtoy qadamlar o'z ishini davom ettiradi. Agar bu xush kelibsiz va samolyotda yaxshi qadam tashlasangiz , muvaffaqiyatli yangi xodimni yaratasiz. Mana qanday qilib.
Yangi ishlaydigan xush kelibsiz qadamlar
Agar siz ushbu tavsiya qilingan choralarni qo'llasangiz, yangi xodimingiz muvaffaqiyat uchun tuziladi.
- Ishga kirishishdan so'ng, yangi ishchi bilan bog'laning. Qaydning yoki telefon qo'ng'iroqlarining maqsadi sizning yangi ishchingiz jamoangizga qo'shilgani haqida hayajoningizni bildiradi. Ushbu chaqiruvni ishga qabul qilish menejeri , yangi xodim hisobot beradigan xodim tomonidan amalga oshiriladi. Yangi ishlaydigan sizning boshlanish kunidan ikki-to'rt hafta oldin muntazam ravishda sizdan eshitishini kuting.
- Yangi xodim o'z bo'sh vaqtlarida ularni ko'rib chiqishi va birinchi kunga savollar berishi uchun nafaqa haqida ma'lumot va ishchi uchun qo'llanma yuboring. Sizning biznesingiz bilan bog'liq bo'lgan boshqa hujjatlar ham siz bilan bo'lishishi mumkin. Agar ular onlayn bo'lsa, xodimga link va erta kirish huquqini taqdim eting. Ushbu harakatlar , siz yangi ishchi bilan yaratilgan ishonchingizga yordam beradi.
- Agar tashkilotingiz onlayn-wiki yoki boshqa intranetga ega bo'lsa, yangi xodimga vaqtincha kirishni taqdim eting. Agar xodimlaringizning fotolari bilan onlayn xodimlar katalogiga ega bo'lsangiz, bu ayniqsa muhimdir. Sizning yangi xodimingiz erta ishlaydigan hamkorlar bilan tanishayotgandek his qiladi. Onlayn foto albom yo'qligi uchun, har bir bo'limda xodimlarning fotosurati va boshqa ishchi va ishchi ma'lumotlari bilan ishlaydigan xabarnomalar paneli tashkil etishni o'ylab ko'ring. Yoki ikkalasini ham qiling.
- Inson resurslaridan rasmiy maktub yuboring. Yangi ishchi uchun bu xushxabar , boshlanish sanasi, boshlanish vaqti, ish kiyimi kodi , qayerga borishi, birinchi kunning rejasi va yangi xodim bilishi kerak bo'lgan boshqa ma'lumotlarni tasdiqlashi kerak.
- Yangi xodimga yangi xodimni tayinlash, tajribali xodimni tayinlash va yangi xodimga hisobot berish. Mentor yangi xodimni uni boshlanish sanasidan oldin tanishish uchun chaqirishlari kerak.
- Xodimning birinchi kuniga tayyorgarlik, uning kelishi uchun hamma narsani tayyorlab qo'ying. Oldingi maqolada yangi xodimni o'chirishning eng yaxshi o'nta yo'li ta'kidlangan. Ularning aksariyati tashkilotning yangi xodimni kundan-kunga kutib olishga tayyorgarlik ko'rmasligi kerak. Bu narsalar juda oddiy ko'rinadi. Misol uchun, ish beruvchini yangi xo'jayini shahar tashqarisida bo'lgan bir hafta mobaynida boshlashni so'ramang. Ish joyini tayyorlamasdan yangi xodimni rejalashtirmang. Yangi xodimga hurmat ko'rsatish.
- Kompyuterni yoki noutbukni tayinlash, zarur dasturiy ta'minotni o'rnatish, stolni, idishni tayyorlashni, pochta orqali kirishni va elektron pochta hisobini taqdim etishni va hokazolarni o'z ichiga olgan yangi xodimlarni tayyorlash uchun nazorat ro'yxatini ishlab chiqish. Har bir idora ro'yxatga olinishi kerak va yangi xodim yangi ishda ishlashni boshlashdan oldin narsalarni bajarish uchun tayinlangan ishchi.
- Yangi xodimlarning ofisini salomlar, gullar va atirlar bilan bezattir. Sizning xodimlaringiz va ish madaniyatining yoqimsizligi yangi xodimni kutib olish uchun bergan narsalar orqali yorqinroq bo'lsin. Kompaniyani almashtirish ham qadrlanadi. Kompaniya logotipi va yangi xodimni kutib olayotgan boshqa narsalar bilan kupa uni uyda tezda his qiladi.
- Birinchi kunlar jadvalini odamlar bilan uchrashuvlar va samolyotda qatnashish tadbirlari bilan to'la ekanligiga ishonch hosil qiling. Ertalab yangi ishchi xo'jayin va murabbiy bilan yaxshi bir qismni rejalashtirish. Bu sizning yangi ishchingiz haqida ijobiy taassurot qoldirish uchun oxirgi imkoniyat. Kunni ishdan bo'shatib yubormang va hujjat va HR uchrashuvlaridan boshqa hech narsa yo'q. Kun, xo'jayin, murabbiy va hamkorlar bilan formalarni to'ldirishga aloqasi yo'q.
- Oldindan rejalashtirilgan jadvalni tayyorlang, bu bo'lim va yangi xodimning ehtiyojlariga moslashtiriladi. Ish stajining har bir kunning faqat bir qismini to'ldirganligiga ishonch hosil qiling, shunda yangi xodim o'zining yangi ishida darhol samarali bo'lishi mumkin. Bir kompaniyaning ish boshqaruvchisi har kuni 120 kunlik ish rejasini tuzib, xodimga yangi narsa taqdim etishni talab qildi. Xodimning xo'jayinlari va ustozlari bort jadvali yaratish, almashish va monitoring qilish uchun mas'uldirlar.
- Yangi ish beruvchining birinchi kunida Inson resurslari bo'yicha mutaxassis bilan uchrashishiga ishonch hosil qiling, shunda foyda, siyosat va tovon haqida savollar berishi mumkin. HR yangi xodimga bilishi kerak bo'lgan narsalarni aytib berish va xodimlarning madaniyatini va tashkilotning talablarini tanishtirish uchun menejer va mentor bilan hamkorlik qiladi. Bu shuningdek, sizning keng qamrovli imtiyozlar paketingizning qiymatini etkazish uchun ham imkoniyatdir.
- Birinchi ish kuni bilan yangi xodimlar bilan birga tushlik qilishni va birinchi haftaning har kuni ovqatlanish uchun hamkori borligiga ishonch hosil qilish uchun jadval tuzing. Yangi xodimning boshlig'i va murabbiy ham bu tushlikka qatnashishi kerak. Maqsad, yangi xodimning yangi ish joyini kutib olishlari va o'zlarining yangi ish joylarining bir qismi deb hisoblaydigan ko'plab yangi hamkorlari bilan uchrashish imkoniga ega.
Yangi ishchi dastlabki bir necha kun mobaynida paydo bo'ladigan taassurotlar va boshqaruv muddati sizning tashkilotingizning yangi ish tajribasiga katta ta'sir ko'rsatadi. Sizga vaqt va e'tiborni qaratish, yangi ishchilarni ijobiy qabul qilish, tasdiqlash va hayajonli qilish.