Yangi ishchiga yomon taassurot qoldirishning 10 yo'li
Bundan tashqari, xodimning menejeri bilan umumiy aloqasi sizda saqlaydigan eng muhim vositadir. Ushbu ma'lumotlarning barchasini bilish, nega shuning uchun tashkilotlar tez-tez teskari natija hosil qiladigan tarzda harakat qiladilar?
Aftidan, aqldan ozganmi?
Bu sizning yangi ishchingiz noto'g'ri oyoq - ehtimol abadiy boshlanadi deb kafolatlashning birinchi o'n yo'li. Ha, bu qanchalik kuchli taassurotlar . Uzluksiz taassurot qoldirish uchun bitta imkoniyat bor. Buning eng yaxshi o'n ishchi aylanishidan qochib, uni eng yaxshi taassurot qoldiring.
Yangi xodimlarni o'chirish
- Ish maydoni yaratilmagan yoki tayinlanmaganligiga ishonch hosil qiling. (Agar u ish joyini yaratish uchun uyg'unlashayotganda, uni zalda o'tirsin yoki birinchi kunlarda kubni taqsimlasin.) Yangi ishchingizni uyingizga bermaslikdan ko'ra, hech narsa yomon emas. Bu yangi xodimning birinchi g'amxo'rlik tajribasi.
- Menejeri ta'tilda yoki konferentsiyada turib, yangi ish boshlash uchun yangi xodimni rejalashtirish. Menejeri yo'qolganda, yangi xodimga mazmunli ish yoki mashg'ulotni topshirishga boshqa hech kim tayyor emas. Umuman olganda, xodimlar birinchi kunini menejeri bilan uchrashuvda boshlashadi.
- Qabul qiluvchilarni o'zlari bilan nimalar qilishini va xushmuomalalikni kutayotganini bilish uchun, yangi xodimni kompaniya qabulxonasida yarim soat davomida qoldiring. Xodimlar yangi xodimni xabardor va qo'llab-quvvatlovchi tarzda kutib olishlari kerak. Ular yangi kishini kim kutayotganini bilishi va direktorning yo'riqnomasiga binoan uni boshqarishi kerak.
- Yangi ishchini ish stantsiyasida qoldiring, o'zingiz boshqarishingiz kerak, sheriklari esa birlashib, tushlikka chiqishadi. Bir necha kun davomida yangi ishchi uchun ovqatlanishni rejalashtirish, shuning uchun ishchi bilan tanishish imkoniga ega. Keyin, u o'z-o'zidan ovqatlanishni rejalashtirishni boshlashi mumkin.
- Yangi ishchi uchun 100 betlik ishchi qo'llanmada o'qish va chiqish uchun shovqinli lobida bir soat vaqt ajrating . Yaxshiroqmi? Hujjatlarni va qo'llanmani yangi xodimga oldindan yuboring. Yangi ishchi birinchi kunida HR bilan uchrashganda savollarga javob berish va ma'noni aniqroq tushunish uchun ish vaqtini belgilang.
- Yangi xizmatchisini ofisiga ko'rsating va uni hamkorlar bilan tanishtirmang yoki yangi odamni yangi ish joyiga qo'shilishiga yordam beradigan murabbiy yoki do'st tayinlang . Do'stona, manfaatdor hamkorlar bilan ishlaydigan xodimlar birinchi kundan boshlab xodimlarni ushlab turish va qoniqtirishni boshlaydilar.
- Yangi ish beruvchini uch kun ichida katta, martaba muddati cho'ziladigan xodimga tayinlang. Yangi ishchi ham muhtoj. Ularni kutib olishni rejalashtirish uzoq, samarali munosabatlarni ta'minlaydi. Vaqtni tushunib, yangi xodimga maslahat berish kerak.
- Yangi ishchini eng baxtsiz, salbiy, firma ishlaydigan xodimiga topshiring (blankalarni to'ldirasiz). Salbiy narsa yuqumli. Yangi ishchini yuqtirishni xohlamaysizmi? Yaxshi savol. Nimaga salbiy, baxtsiz, shirkat a'zolarini jalb qilasiz? Sizning xodimlaringizning hech biri ushbu kundalik ta'sirga muhtoj emas. Ammo, yangi ishchi uchun, u sizning tashkilotingizning abadiy nuqtai nazariga zudlik bilan ta'sir qilishi mumkin.
- O'zingizninig asosiy ish ta'rifi bilan aloqasi bo'lmagan ishchiga mashg'ul ishni topshiring , chunki juda band bo'lgan hafta. Yangi xodimlar darhol qimmatbaho va samarador bo'lgandan keyin rivojlanadi. Ular endi o'z hissasini qo'shishni xohlashadi.
- Yangi xodimni bir yoki ikki kunlik yangi ishchi yo'nalishi bilan boshlang, unda Kadrlar tayyorlash bo'yicha mutaxassislar taqdimotdan so'ng taqdimotdan so'ng taqdimot qiladilar ... Yomon yangiliklar.
Agar sizda yangi ishchi bo'lganingizda, bu ochiq-oydin o'chirilishlardan qochishingiz mumkin bo'lsa, tashkilotingizda yangi ish boshlang, yangi ishchining muvaffaqiyatini ta'minlash uchun kerakli choralar ko'rasiz. Siz uning uzoq muddatli hissasini ta'minlash uchun yo'lni ochib qo'ydingiz. Bu barchangiz uchun g'alaba qozonish holati.