Ta'lim tashkiloti nima?
Uning so'zlariga ko'ra, "odamlar o'zlari xohlagan natijalarni yaratish uchun doimo kengayib borayotgan tashkilotlar, ular yangi va keng ko'lamli fikrlash tarzi o'sib borayotgan, kollektiv intilishlar o'rnatiladigan va odamlar birgalikda o'rganish uchun doimo o'rganadigan joylar".
Senge o'quv tashkiloti haqidagi tushunchangizni ta'lim tashkilotini shakllantirish uchun yaqinlashishi kerak bo'lgan intizom ansambli bilan ramkalashtiradi. Ushbu o'lchamlarning har birini qisqacha ta'riflab beramiz, shuning uchun biz o'rganuvchi tashkilot yaratadigan tarkibiy qismlarni asosiy tushunishni o'rtoqlashamiz.
O'quv tashkiloti o'lchovlari
Biroq, mening asosiy e'tibor, sizning tashkilotingizdagi o'quv muhitini rivojlantirishga yordam beradigan ba'zi usullarni taklif qilishdir. Ushbu fikrlar sizni boshlashga yordam beradi; Haqiqiy o'zgarish vaqtni, majburiyatni va resurslarni talab qiladi.
Tizimlar Fikrlash: Bizning ish tizimimizning asosiy tuzilishi va o'zaro bog'liq komponentlari ish tizimida ishlaydigan shaxslarning xatti-harakatini shakllantiradi.
Doktor W. Edvards Demingning eslatmasi haqida o'ylang. Biror narsa noto'g'ri bo'lib qolsa, kimdir uni ayblashga urinishdan ko'ra, ishchi tizim haqida nima sodir bo'lishiga olib kelgan?
"Shaxsiy ustalik - shaxsiy qarashlarimizni doimiy ravishda aniqlash va chuqurlashtirish , energiyamizga e'tibor berish, sabr-toqatni kuchaytirish va haqiqatni ob'ektiv ko'rish" (7-bet).
U tashkilotning ta'lim-tarbiyasi har bir a'zosi uchun juda katta bo'lishi mumkinligini taklif qiladi.
Shunday qilib, har bir insonning e'tiqod tizimiga chuqur singib ketadigan shaxsiy mashg'ulot va doimiy o'rganish istagi kelajakda raqobat afzalligi uchun juda muhimdir.
Aqliy modellar: Ular chuqur suratlardir, har birimiz dunyoni, ishni, oilamizni va shunga o'xshash ishlarni qanday qilib yodda tutamiz. Ruhiy modellar ishlarning qanday sodir bo'lishini, ishlarning nima uchun sodir bo'lishini va biz ular bilan qanday munosabatda bo'lishimiz mumkinligi haqidagi fikrimizni ta'sir qiladi.
Birgalikdagi tuyulganni yaratish: Senge birgalikdagi tuyulganidek , etakchining belgilagan tashkilot uchun asl nigohining asl ko'rinishi atrofdagi rasmlarga tarjima qilingan, bu jarayon atrofidagi tashkilotlarning ma'nosi, yo'nalishi va mavjud sabablari .
Jamoalarni o'rganish: Senge " jamoalar emas, shaxslar zamonaviy tashkilotlarda asosiy ta'lim bo'limi" deb hisoblaydi (10-bet). Bu jamoa a'zolari o'rtasidagi muloqot bo'lib, bu tashkilotning o'sishi va rivojlanishi qobiliyatini oshirishga olib keladi. .
Rahbarlarning roli bilan boshlang
Tashkilotdagi har bir o'quvchi tashkilotni tashkil etishga yordam berishlari kerak bo'lsa-da , siz rahbarlaringizning xatti-harakati va hissasi bilan boshlashni istaysiz. Sizning rahbarlaringiz o'rgangan tashkilotni rivojlantirishga to'rtta muhim ahamiyatga ega.
Ular buni bajarish uchun mas'uliyatni zimmasiga olishi kerak.
- Rahbarlar sizning tashkilotingiz nima uchun va qaerga borayotganingiz haqida dastlabki tasavvur beradi .
- Ular bu fikrni bildiradilar. Ular doimiy rivojlanish, o'rganish va takomillashtirish vizyonun amalga oshishini ta'minlaydigan e'tiqodlarini ochiqcha bildiradilar.
- Ushbu tuyulgan atrofida konsensus va mulkka egalik qiladi va tashkilotdagi boshqalarning fikrlaridan ta'sirlanadi. Ular tashkilotning g'oyalarini tashvishga solib, xodimlarning g'oyalarini ishlatishga tayyor.
- Ular boshqalarda rivojlanishni istagan harakatlarni modellashtiradilar . Rahbarlar nutq so'zlashganda , xodimlar rejalarini jiddiy qabul qilishlari mumkin.
Ularning umidlari og'zaki, lekin eng muhimi, boshqalar ko'rishi mumkin bo'lgan harakatlardir. Ta'limni tashkil etishni xohlaydigan rahbarlar doimo o'zlarini o'rganishadi.
Ular kitob va maqolalarni o'qib, kontentni boshqa tashkilot bilan bo'lishishadi. Ular o'quv mashg'ulotlari va konferentsiyalarda qatnashadilar.
Ular odamlarning o'z ishlari haqida qaror qabul qilish huquqiga ega bo'lgan muhitni yaratadilar . Ular aql-idrokni xavf ostiga qo'yadi. Ular barcha ma'lumotlarning to'g'ri qaror qabul qilishlari kerakligi haqida xabar berishadi. Ular o'quv va shaxsiy mahoratga yordam beruvchi tashkiliy muhitni qo'llab-quvvatlaydi.
Sizning kompaniyangizda yaratmoqchi bo'lgan ish muhiti kabi ovozmi? Sizning xodimlaringizni ta'lim tashkiloti bo'lish vazifasini bajarishga undash uchun kerak bo'lgan 16 ta tadbirni ko'rib chiqing.