Sizning xodimlaringizni muntazam ravishda ularning mahoratini oshirishga yordam bering
Ushbu nazariya Marcus Bukingem va Curt Coffman tomonidan "Gallup" tashkilotining 80 mingta samarali menejerlari bilan o'tkazilgan intervyuslari natijasida "Birinchidan, barcha qoidalarni buzish: dunyodagi eng buyuk rahbarlar nima bilan farq qilyapti" deb taklif qilgan.
(Shuningdek, xodimlar ishda ishtirok etish yoki shug'ullanish uchun o'n ikkita muhim omilni aniqladilar.)
Kundalik ishlarini yakunlash va yillik maqsadlariga erishish uchun xodimlar rivojlanish uchun cheklangan miqdordagi vaqtga ega. Vaqtni muhim narsalarga sarflang. Ishchilarning kuchli tomonlarini emas, balki zaif tomonlarni rivojlantiring va bu jarayonda boshqaruv falsafasini va kompaniya madaniyatini o'rgating .
Men o'zimning misolimdan foydalanib, men yaxshi odamlar bilan, sog'lom fikrni, amaldagi axborotni etkazishda yaxshi bo'laman. Matematika muammosi bilan juda yaxshi emasman, lekin tezlikni jin kabi raqamlar ustunlarini qo'sha olaman. Nima bo'lishidan qat'iy nazar, murakkab matematik muammolarni hal qilishda hech qachon yaxshi bo'laman. Yaxshiroq bo'ladimi? Ehtimol. Ammo, nega mening vaqtimni kuchaytirishga sarflamasligim kerak? Men sizning hayotingizda parallel bo'lganingiz haqida o'ylayman.
Shunga qaramay, ishchilarni rag'batlantirishning muhim omillaridan biri bo'lgan xodimlarni shakllantirishga an'anaviy yondashuv, odatda, har yili o'tkaziladigan yillik baholash yig'ilishida kamchiliklarni aniqlashdan iborat.
Ishchi keyinchalik mashg'ulotlarga yuboriladi yoki faqat o'z zaif hududida nima bo'lishidan qat'i nazar "yaxshiroq" bo'lishni aytadi.
Endi, zaiflik maydoni ishchi muvaffaqiyatga erishish uchun juda muhim bo'lsa, zaif joyni rivojlantirish mantiqiy bo'lishi mumkin. Ammo, ehtimol, ishchi noto'g'ri ishda. Ishchingizning eng yaxshi ko'nikmalarini kompaniyangizning boshqa ehtiyojlariga muvofiqligini ko'rib chiqing.
Boshqa shaxsiy misolimda men doim yaxshi yozuvchi bo'ldim. Biroq, o'tgan o'n to'qqiz yil davomida bu ko'nikmalarni kuchaytirish, onlayn yozish va nashriyotlar uchun har kuni meni yanada yaxshi yozuvchi va tezkor yozuvchi qildi. Yozish, siz haftasiga bir necha marta qasddan amaliyot bilan yondashsangiz, sizga yordam beradigan mahoratdir.
Men har bir kunni yozishni boshladim, soatlab amaliyot va o'sishga bag'ishlangan sadoqat bilan, men kuchni rivojlantirishni davom ettirdim. Men har kuni mening yozishim ustida ishlayman. O'zingizning hayotingizda munosib o'rnak bo'lganingizga aminman-ya. Sizning martaba rivojlanishingiz va ish beruvchingizning ehtiyojlari uchun har kungi qobiliyatni qanday rivojlantirasiz?
Nima uchun qasddan amaliyot bilan ishlaydigan kuchlarni rivojlantirish kerak?
Mutaxassislar va xodimlarga yordam berish masalasini o'rganib chiqqan kishilar o'zlarining zaif tomonlaridan farqli o'laroq kuchli tomonlarini rivojlantirishlari bu amaliyotning nima uchun muhim va e'tiborga loyiqligini tahlil qilishni ta'minlaydi.
Freakonomics blogida Stephen J. Dubner bu fikrlar bilan chambarchas bog'liq :
"Bir muncha vaqt oldin," New York Times Magazine "ustozini qobiliyat haqida yozdik, u nima, qanday qilib olinganligi va hokazo. Ustunning xulosasi shundaki, u tez-tez aytilganidek," xom iste'dod "juda qadrlanadi va Florida, Florida shtati psixologi Anders Ericsson va uning sherigi bo'lgan tadqiqotchi mutaxassislari tomonidan ishlatiladigan iboralar, sport, musiqa yoki tibbiyot kabi narsalarga juda yaxshi munosabatda bo'lgan odamlar, ko'plab sohalarda ijrochilar.
Yuqorida keltirilgan satrda Anders Ericsson shunday degan:
"... Biz odatda iste'dod deb ataydigan xislatni yuqori darajada baholaymiz, aksincha, tajribali ijrochilar - xotira yoki jarrohlik, balet yoki kompyuter dasturlari kabi deyarli har doim ishlab chiqariladi va ha, amaliyot mukammal bo'ladi. ota-onalar o'z farzandlariga pichirlashni yoqtiradigan klişe bo'lishlari mumkin, ammo bu maxsus klişeler faqat to'g'ri bo'ladi.
"Ericssonning tadqiqotlari ham uchinchi klichani taklif qiladi: hayot yo'lini tanlaganingizda, sevgan narsangizni qilishingiz kerak, chunki agar siz uni sevmasangiz, juda yaxshi ishlash uchun juda ko'p ishlamaysiz. ular "yaxshi" bo'lmagan narsalarni qilishni yoqtirmaydilar, shuning uchun ular odatda matematik, tosh yoki skripka uchun qobiliyatga ega emasliklarini aytishadi.
Biroq, ular aslida etishmayotgan narsalar - yaxshi bo'lish orzusi va ularni yanada yaxshi qiladigan ataylab amaliyotni amalga oshirishdir. "
Demak, sizning kuchlaringizni rivojlantirish qobiliyatiga ega bo'lishingiz va yaxshilashni istagan joylarni ataylab qo'llashingiz haqiqatdir. Men sizning ishingiz uchun ishqibozlarim uchun o'z vaqtimni yoqtirardim, o'zingizning ish hayotingizga ta'sir qilish qobiliyati tufayli tez-tez muhokama qiladigan kontseptsiya. Siz ham shu fikrdamisiz?