Samarali tashqi boshqaruv amaliyotlari Ishonchli va samarali xodimlarni yaratish
Onboardingning tanqidiyligi
Onboardda ko'plab rahbarlar tushunchaga qaraganda muhimroqdir . Dastlabki 90 kun mobaynida yangi ishchilaringizni sizning kompaniya madaniyatiga , ularning mas'uliyatlariga va kutganingizga, shuningdek kompaniyaning aniq maqsadlariga va yo'nalishlariga tanishtirasiz.
Bu yangi ishchilarni menejment, hamkasblar va umumiy kompaniya bilan bog'lanish uchun vaqt. Buning hammasini aniqlik va samaradorlik bilan bajarishingiz kerak.
Lazerli samolyotlar sizning xohlagan natija to'g'ridan-to'g'ri qarama-qarshiligiga sabab bo'ladigan va samarasiz xodimlarga olib kelishi mumkin. Siz yangi ishchining o'z ishi haqida va tezkor usulda mos keladigan murakkab amaliyotlar orqali mahsuldorlikka qiziqishini xohlaysiz. Bundan tashqari, noto'g'ri bortlash ham, tashkilotning pulga tushishiga sabab bo'lishi mumkin.
Ta'lim texnologiyasini joriy qilish orqali aeronavigatsiyani takomillashtirish
Ko'p o'qitish texnologiyalari xodimlarning ta'limdan va har qanday joydan o'ynashdan foydalanishga imkon beradi . Ushbu texnologiya menejerlarni va kadrlar xodimlarini maxsus mashg'ulotlar vaqtida va joyida tashkillashtirishdan ozod qiladi. Texnologiya yangi ishchilarga zaruriy treninglarni o'z qulayligi bilan yakunlash imkonini beradi.
Ko'plab ta'lim boshqaruv tizimlari (LMS) ham mobil optimallashtiriladi, ya'ni har qanday qurilmada, jumladan, smartfon, noutbuk va planshetlardan internatlarda dasturlarga kirishingiz mumkin.
Bu, ayniqsa barmoq bilan tegib turish uchun ishlatiladigan ming yilliklaringiz uchun juda muhimdir. Ko'prik tomonidan qurilgan Instruktura tomonidan olib borilgan yaqinda olib borilgan tadqiqotlar shuni aniqladiki, xodimlarning 80 foizi uzluksiz ta'lim olish uchun mobil qurilmalariga murojaat qilishmoqda. Ish beruvchilar bu imkoniyatdan xodimlarning oldida o'z ta'lim mazmunini qo'yishlari uchun foydalanishi kerak, shunda ular ushbu ma'lumotni istagan vaqtda istagan joyga kirishlari mumkin.
Virtual ishchi kuchini yaratish
Ko'pgina kompaniyalar o'z xodimlarining yuqori malakali ishlarni amalga oshirishi va o'zlarining kundalik faoliyatlarini ofisga kirish qiyinchiliklari bilan yakunlashlari mumkinligini topmoqdalar. Xodimlar deyarli Skype, konferentsiya va boshqa ko'plab imkoniyatlar bilan tanishishlari mumkin.
AQSh ishchilarining 50 foizi teleuzatuv bilan qisman ishlaydigan, hozirgi sharoitda esa hozirgi kunga qadar ishlaydigan xodimlarning 25 foiziga mos keladigan ish bilan ta'minlanganligi taxmin qilinmoqda. Bundan tashqari, AQSh ishchilarining aksariyat qismi, Global Workplace Analytics-dan olingan oxirgi teleko'rsatuv ma'lumotlariga ko'ra, hech bo'lmaganda yarim vaqtda ishlamoqchi bo'lishadi . Ko'pgina Fortune 1000 kompaniyasi o'zlarining ishchilar istaklarini va uyali ishchilarning mavjud holatini yaxshiroq muvofiqlashtirish uchun ish modelini isloh qilmoqda.
Teleko'rsatuvlarni amalga oshirishga imkon beruvchi biznes modelini yaratish, shuningdek , kompaniyaning ofislarida joylashgan joylarning chegaralarini hisobga olmasdan, yuqori darajadagi iste'dodlarni ishga olishlariga yordam beradi . Keyinchalik kompaniyani qurish yoki xodimlarni ishga joylashtirish uchun butun maydonni sotib olish kerak bo'lmasdan o'sishi mumkin.
Biroq, virtual ishchi kuchini yaratish, yangi xodimlar va yangi xodimlar bilan ishlash faqatgina ushbu yangi ishchilarning samolyotda samarali ishlashiga imkon beradi.
Aks holda, parchalanish, noto'g'ri aloqa va past rentabellikga olib kelishi mumkin. Vakolli ishchi kuchi: kompaniyaning missiyasi, qadriyatlari va maqsadlari bilan chambarchas bog'liq bo'lgan samarali, aniq onlayn boshqaruv ish joyining yangi modelini keltirib chiqarmoqda.
Tashkillashtiruvchi tarkibni yaratish
Agar sizning ichki kontentingiz zerikarli bo'lsa yoki o'chirilsa, u muvaffaqiyatsiz bo'ladi. Qisqacha diqqat-e'tiborni o'z ichiga olgan ko'plab fikr-mulohazalar mavjud. Bu erda qiziqarli kontent yaratish va o'qitish uchun 2 ta maslahat mavjud.
- Mundarija va treningni hodisalar emas, balki jarayon sifatida ko'rsating. Sizning kontentingiz va mashg'ulotingiz ushbu yangi narsalarni o'rganish, tasdiqlash, sinash va birlashtirish uchun yangi ijaraga olinishi kerak bo'lgan sayohatga mos kelishi kerak.
- Ta'lim texnologiyalaridan foydalangan holda, kompaniyaning rahbarlarini o'zlarining shaxsiy fonini va rang-barangligini tajribasini qo'shish uchun jamoa rahbarlariga tavsiya eting. Bu yangi ishchilarga kompaniyadagi maxsus mutaxassislikdan o'rganish va undan foyda olish imkonini beradi, ular faqatgina ushbu kompaniya ichkarisidan foydalanishlari mumkin.
Kirish va iste'mol qilish oson bo'lgan kontent, yangi ishlaydigan xodimlar ma'lumotlarning tezkor ravishda ishlashiga yordam beradi, chunki ular berilgan ma'lumotlarni tezda saqlay oladi. Bu, ijara muddati va hosildorlik o'rtasidagi kechikish vaqtini pasaytiradi va oxir-oqibatda pastki chiziqni oshiradi.
Narxlarni kamaytirish
Samarali boshqaruv nafaqat daromadni oshiradi, balki xarajatlarni kamaytiradi. On-line rejimida siz vaqt rahbarlarini qisqartirasiz va HR guruh a'zolari mashg'ulotni yangi ijaraga berish uchun vaqt sarflash uchun o'zlarining kundalik majburiyatlarini qoldirishlari kerak.
Effektiv onlayn boshqaruv, shuningdek, ofis xarajatlarini qisqartiradigan va hosildorlikni oshiradigan eng yaxshi iste'dodni tanlab olish uchun qo'shimcha ijaraga olish erkinligini ta'minlaydigan virtual ish kuchini rivojlantirishi mumkin. Va osongina jonli ravishda onlayn rejimida ishlov berish samolyotda ishlash jarayonini ancha yumshoq qiladi.
Bularning barchasi birgalikda har bir yangi ijara uchun ROIni yaxshilaydi, samaradorlikni oshiradi va pulni tejashga yordam beradi, natijada o'sish uchun yanada moslashuvchan kompaniya yaratadi.