Kompaniya rahbari vazifalari nimadan iborat?
Prezident, shuningdek, tashkilotga hisobot beradigan tashkilotlarning bo'linmalari yoki bo'linmalarining etakchisini tayinlash uchun foydalaniladigan ish nomidir . Masalan, katta kompaniyalarning sho''ba korxonasi bo'lgan xarid qilingan kompaniya.
(Ba'zi tashkilotlarda prezident yuqori lavozimli CEOga , ba'zilari esa tashkilot boshlig'iga prezident va bosh direktor nomini oladi). Prezident / bosh direktor ham biznesga ega bo'lishi mumkin va biznesni tashkil qilishi mumkin , shuning uchun uning ishiga bo'lgan sadoqati chuqurdir.
Tashkilotlar tashkilotga rahbarlik qiluvchi shaxsni belgilash uchun tashkilot turli lavozimlardan foydalanadi: ba'zi tashkilotlarning bosh ijrochi direktorlari (bosh ijrochi direktorlari) ; ularning ba'zilari rahbarlar / raislar; boshqalari esa bosh direktorga ega. Boshqalar esa prezidentlar.
Bosh direktor mavjud bo'lgan tashkilotlarda prezident buyrug'i bo'yicha ikkinchi o'rinda turadi. Har qanday tashkilotda unvonlari xuddi shu shaxsni bir xil ishni - tashkilotning boshlig'i yoki etakchisini belgilashi mumkin.
Shunday qilib, prezidentning majburiyatlari CEO'ning ishini diqqat bilan aks ettiradi.
Prezident Tashkilotning rahbari
Ushbu Inson resurslari saytining maqsadlari uchun prezident boshlig'iga rahbarlik qilgan yoki tashkilotga rahbarlik qilgan shaxs sifatida tashkilotning boshlig'iga ishora qiladi.
Tashkilotda qaysi nomlardan foydalanilgan bo'lsa, prezident tashkilotning buyrug'i bo'yicha eng yaxshi shaxs bo'lib, tashkilotining ehtiyojlariga qarab o'ziga xos mas'uliyat yuklaydi. Prezidentlarning tashkilotda umumiy etakchilikni ta'minlashi va boshqa barcha xodimlarning harakatlariga yo'nalish berishlari kutilmoqda.
Shunday qilib, prezidentning vazifalari tashkilotdan tashkilotga o'zgarishi mumkin. Tashkilotdagi har qanday boshqaruv darajasida bo'lgani kabi, prezidentning roli boshqaruvchining asosiy vazifa vazifalaridan boshlanadi.
Chunki prezidentning roli tashkilot ichida muhim mas'uliyat, mas'uliyat va hokimiyatga ega bo'lsa, prezident o'z tashkilotlarini boshqarishda bu qo'shimcha mas'uliyatga ega.
Prezidentning majburiyatlari
- Tashkilotning tuyulgan , missiyasi va umumiy yo'nalishini yaratish, muloqot va amalga oshirish. Yo'nalishni har bir xodimning o'zidan kattaroq bir narsaning hissasidek his qilishlarini va ularning roli tashkilot uchun strategik ahamiyatga ega bo'lishiga imkon beradigan darajadagi xabar berishiga ishonch hosil qilish.
- Odatda tashkilotning kattaligiga qarab, katta rahbar o'rinbosarlari , vitse-prezidentlar va boshqaruvchilarni o'z ichiga olgan boshqa rahbarlar rahbarlarining ishini boshqaradi, boshqaradi, boshqaradi va baholaydi.
- Ijroiya guruhining ishtiroki bilan, tashkilotning talablariga yaxshi ma'lum va o'z vaqtida qabul qilingan qarorlarni qabul qilish uchun muntazam ravishda kompaniya rahbariyati bilan uchrashadi. Har bir xodim o'z hissasini qo'shish uchun kutilgan rolini va mas'uliyatini tushunmaguncha, ushbu tashkilotni g'oyalar va yo'nalishlarni tarqatish uchun foydalanadi.
- Biznes yo'nalishiga rahbarlik qiluvchi strategik rejani ishlab chiqish va amalga oshirish. Strategik rejani ishlab chiqish uchun tashkilotning har bir darajasida xodimlarning ishga tushirilishi.
- Prezidentning vazifalarini va biznesning strategik rejasini amalga oshirish uchun etarli darajada tashkilotni shakllantirish, kadrlar tayyorlash, rahbarlik qilish, boshqarish va boshqarish.
- Strategik rejalarda belgilangan yo'nalishga muvofiq tashkilotning to'liq ishlashini nazorat qilish.
- Tashkilotning muvaffaqiyatini baholash. Olib borayotgan muvaffaqiyatni yoki yo'qligining oldini olish uchun strategik ahamiyatga ega bo'lgan chora-tadbirlar majmuidan foydalanish - bu tashkilot boshdan kechirayotgani. Tadbirkorlik muvaffaqiyatining boshqa jihatlarini aniqlash uchun ish muhitining o'lchovsiz jihatlarini qo'llash.
- Tashqi va ichki raqobatdosh manzara, kengaytirish imkoniyatlari, mijozlar, bozorlar, yangi sanoat sohasidagi o'zgarishlar va standartlar haqida xabardorlikni saqlab qolish va hokazo.
- Prezident ko'pincha fuqarolik va kasaba uyushmasining mas'uliyati va mahalliy hamjamiyatda, davlatda va milliy darajada faoliyat yuritadigan tashkilotni tez-tez anglatadi. (Boshqa rahbarlar ushbu korxonalar uchun manfaatdor yoki tayinlangan deb javob beradilar). Ular tez-tez kengash a'zolari yoki katta maslahatchilar bo'lishadi.
Bosh direktor bilan ishlaydigan tashkilotda prezidentning vazifalari tashkilot ehtiyojlari bilan belgilanadiganlardan kamroq. Agar prezident sho''ba korxonani yoki sotib olingan bo'linmasini boshqarayotgan bo'lsa, prezidentning vazifalari kichikroq bo'linma bo'yicha bosh direktorlar bilan bir xildir.