Samarali menedjer sifatida rivojlanish: asosiy ko'nikmalar va qobiliyat

Maqolada, "Nima uchun menejmentdagi bizning qarashlarimizni o'zgartirish va menejerning roli" deb nomlangan maqolada men bu rolni noaniqlik va o'zgarish dunyomizda yangilanib borayotganligini ta'kidlamoqchiman. Ushbu maqolada, siz bu rolda omon qolishingiz va rivojlanishingiz kerak bo'lgan ayrim o'ziga xos xususiyatlarga o'tmoqdamiz.

Ish joyidagi demograflar yangi rahbarlar uchun talabni kuchaytirmoqda:

Biz mehnatkashlarda qiziqarli o'tish davri bilan yashayapmiz.

Keksa xodimlar nafaqaga chiqqani yoki yarim kunlik ishni bajarishdan bosh tortgani sababli, yosh xodimlar mas'uliyatli lavozimlarga o'tmoqda. Afsuski, tajribali ishchilarning kunlik ishtirokini kamaytirish yoki kamaytirish darajasi yangi rahbarlar va rahbarlarni rivojlantirish va rivojlantirish qobiliyatimizdan kattaroq. Ko'p sohalarda boshqaruv iste'dodi uchun izchil talab mavjud. Mashg'ulotlar olib boradigan mashinalar haqidagi shovqin va xabarlarga qaramasdan, boshqalarning ishini qo'llab-quvvatlash qobiliyatiga ega bo'lganlar uchun doimiy ravishda kuchli talab mavjud.

Menejmentni mukofotlash mumkin, ammo barchaga emas:

Er yuzida boshqalarni boshqarish va ishga qabul qilish va xodimlarni ishlab chiqarishga jalb qilish g'oyasi ba'zi kishilar uchun qiziqarli va hatto ekzotikdir. Aslida, bu rol sizning xo'jayiningiz, xo'jayiningiz xo'jayini va boshqa tengdoshlaringiz va iste'molchilaringizning ehtiyojlarini qondirishda boshqalarning ishini qo'llab-quvvatlash va boshqarishga juda zarur va to'liq yo'naltirilgan.

Agar siz murakkab suhbatlar o'tkazishni , prezentatsiya qilishni, siyosatni tanlashni yoki hatto xodimlarni ishdan bo'shatishni yoqtirmasangiz, bu juda noqulay bo'lishi mumkin.

Mening maqolamda " Men uchun men uchun xato bo'lishi mumkin bo'lgan menejerning roli " deb nomlanadigan ushbu maqolimda men sizning oldingizga kirib borishingizdan oldin ko'rib chiqiladigan ushbu muhim roli haqida gapiraman.

Faol menedjerlarning o'nta shaxsiy sifati:

Men har bir kishi yaxshi menejer bo'lishi mumkinligiga ishonaman. Bu qobiliyatga ega bo'lganidek, o'rgatilgan qobiliyatdir; san'at kabi ilm-fan. Mana sizga o'nta shaxsiy xususiyatlar:

  1. O'zingizga va qobiliyatlaringizga ishonchingiz bor. Siz kimligingizdan baxtiyormiz, ammo siz hali ham o'rganyapsiz va yaxshiroq rivojlanyapsiz.
  2. Siz o'zingizdan ortiqcha narsadir. Siz partiyaning hayoti bo'lishingizga hojat yo'q, lekin siz bargsiz bo'lmaydi. Menejment xalqlar malakasiga ega - bu odamni sevmaslik uchun ish emas.
  3. Siz halol va to'g'ri oldinga egasiz. Sizning muvaffaqiyatingiz boshqalarga bo'lgan ishonchga bog'liq.
  4. Siz o'zingizni tashlab ketuvchi emassiz. Siz o'zingizni boshqalarga olib borasiz. Siz boshqa narsalarni istisno qilmaysiz, chunki ular muayyan atributlarga ega emaslar.
  5. Sizda "hozirlik" bor. Menejerlar kerak. Samarali rahbarlar, ular xonaga kirganlarida odamlarni xabardor qilishlari mumkin bo'lgan sifatlarga ega.
  6. Siz izchil, ammo qattiq emassiz; ishonchli, lekin fikringizni o'zgartirishi mumkin. Siz qaror qabul qilasiz, ammo boshqalardan osonlik bilan qabul qilasiz.
  7. Siz biroz aqldan ozishdasiz. Siz quti tashqaridan o'ylaysiz. Siz yangi narsalarni sinab ko'ring, agar ular muvaffaqiyatsizlikka uchrasa, xatoni tan olasiz, lekin sinab ko'rganingiz uchun uzr so'ramaysiz.
  1. Siz "matematika" qilishdan qo'rqmaysiz. Siz rejalar va jadvallarni tuzasiz va ular bilan ishlashingiz mumkin.
  2. Siz jadalroq va tezda rejalarni o'zgartirishingiz mumkin, lekin siz bo'shashmaysiz.
  3. Siz ma'lumotni yig'ish uchun kuch sifatida emas, balki ishlatiladigan vosita sifatida ko'rasiz.

Ba'zi narsalar murabbiylik yoki mashg'ulotlar bilan kuchaytirilishi mumkin. Boshqalar esa xarakterga ega bo'lib, ba'zilari sizning tabiatingizni aks ettiradi. Ro'yhatga bir nechta istisnolar ham bor, shuning uchun siz ekstraditsiya qilish va "ozgina aqldan ozish" ga qarshi va konservativ bo'lsangiz, roldan qo'rqmang. Boshqa tomondan, o'ziga ishonish, xarakter, eksklyuzivlikdan ko'ra ko'proq inklyuziv va natijaga e'tiborni qaratadigan tashkilotni aks ettiruvchi uslub - bu mutlaqo muvaffaqiyatga erishishdir.

Bottom tuhfa:

Menejment sizning kompaniyangizga xizmat ko'rsatishda noyob imkoniyatga ega bo'lgandagina, sizning jamoangiz a'zolarining rivojlanishini qo'llab-quvvatlaydi.

Katta menejerlar - bu ishlarni bajarish bo'yicha ustalar va ularning jamoa a'zolari uchun o'z iste'dodlarini namoyish etish va rivojlantirish uchun imkoniyatlar yaratish ustalari. Garchi har kuni partiya bo'lmasa-da, to'g'ri odamning to'g'ri munosabatdagi o'rni katta taklif qiladi.

Art Petty tomonidan yangilandi