Ishga kirishish uchun men sizning ishingiz va firmaning chegaralaridan tashqarida fikr yuritishingizni, barcha firmalar va sanoat korxonalarimiz uchun o'zgarish va buzilishlarni targ'ib qiluvchi bozor kuchlari dunyosiga taklif qilaman.
Katta rasmni ko'rib chiqqach, biz balandligimizni biroz o'zgartirib, ushbu murakkab sharoitda omon qolish va muvaffaqiyatga erishish uchun zarur bo'lgan ko'nikma va vositalarni qanday qilib rivojlantirish mumkinligini muhokama qilamiz.
Biznesning kelajagi haqida hayotning 6 haqiqati:
- Texnologiya hamma narsani o'zgartiradi. Texnologik o'zgarishlarning jadal sur'atlar bilan o'sishi yangi sanoat va tashkilotlarga va biznesga yondashishga imkon beradi. Uber har bir murojaatchani va, albatta, Facebook va Google (hozirgi alifbo) va Tesla va SpaceX va boshqalar kelajakni kashf qilish bilan shug'ullanadigan ochiq-oydin misoldir.
- Ertaning yirik firma va sohalari sanoatlar ro'yxatidan paydo bo'ladi. McKinsey "Dozensiz Dozen" deb tasvirlaydi. Ushbu firmalar raqamli DNKga ega va bugungi kunda etakchi kompaniyalarning biznes va amaliyotlari bilan aloqasi yo'q. Ular o'tmishdan ajralib turadi.
- Har bir mavjud firma (shu jumladan sizning) sizning Raqamli DNK firmalariga nisbatan muhim va ehtimol yashash uchun jangda. Mavjud firmalar uchun asosiy masala, yangi takliflar va yondashuvlar bilan o'tmishning amaliyoti va biznes yondashuvlaridan tashqari yangi bozorlarga chiqish yo'lini topishdir. Bu juda noanaliy faoliyat.
- Globallashuv, urbanizatsiya, demografik qarish, geosiyosiy beqarorlik va barqarorlikka erishish (texnologik o'zgarish bilan bir qatorda) makroiqtisodiy kuchlari o'nlab yillar davomida sayyoradagi iqtisodiy ob-havo tizimini boshqaradi . Ushbu kuchlarning ta'siridan sanoat yoki geografiya yoki sektor yo'q.
- Boshqaruv qayta tashkil etilishi kerak. Bu London biznes maktabi professori va muallifi Gari Xamel tomonidan aniq tasvirlangan jangga qarshi kurash va men mutlaqo to'g'ri va zarur deb hisoblayman. Tashkilotlarimizni boshqarish, boshqarish va tuzishda foydalanadigan ko'plab amaliyotlar va yondashuvlar bugungi va ertangi kunga nisbatan juda tez, tezkor, texnologik va axborotga asoslangan va o'zaro bog'liq bo'lgan dunyo ekanligiga qaramay, so'nggi bir necha asrdagi sanoat inqilobi bilan ko'proq bog'liqdir. boshqaruvning mukammalligi va menejment innovatsiyalariga intilish bugungi dunyoda majburiydir.
- Sizning martabangizga ega bo'lasiz, endi har qachongidan ham ko'proq. Sizning eng muhim narsangiz siz, mahoratingiz va o'rganishingiz va moslashishga qodirligingiz. Ushbu o'zgarish davrida doimiy o'rganish va qayta boshlash jarayonida faol ishtirok etishingiz kerak.
7 Sizning boshqaruvingizni rivojlantirishga qaratilgan faoliyatlar:
Qanday qilib "qanday qilib" ma'lumotlar ro'yxatlar muvaffaqiyatga erishish uchun zarur bo'lgan og'ir mehnatning haqiqatini keskin ravishda soddalashtiradi, ular ajoyib boshlanish nuqtasini taklif qilishadi. Shaxsiy professional fitness dasturingiz uchun asosiy qoidalar sifatida bularni yana bir bor ko'rib chiqing. Keyinchalik keyingi xabarlarda biz ularning har birini batafsilroq ko'rib chiqamiz.
- Tashqi IQni yaxshilang. Kunlarning aksariyatini sizning tashkilotingiz devorlari ichidagi yong'inlarni yo'qotish va muammolarni bartaraf qilish uchun sarflash oson. Sizning balandligingizni muntazam ravishda yuqori darajaga moslash va o'zingizning sohada, mijozlaringiz va hatto uzoq bozorlarda va geografiyalarda katta o'zgarishlar va tendentsiyalarni ko'rib chiqish muhim. Eng yaxshi rahbarlar va menejerlar doimo tashqi muhitni imkoniyatlardan qidirib topishmoqda va o'zlarining firmalariga qiyinchiliklar keltirib chiqarishi yoki yangi eshiklarni ochishi mumkin bo'lgan tendentsiyalar yoki o'zgarishlarni eslatib turishadi. Ular tashqi shovqinni tushuncha va harakatlarga aylantirishga e'tibor beradi.
- Ichki va tashqi tarmoqlaringizni yaxshilang . Ushbu o'zgarish davrida muvaffaqiyatga erishish, muammoni hal qilish yoki fursatni qo'lga kiritish uchun to'g'ri ekspertiza bilan shug'ullanishdir. Sizning muvaffaqiyatingiz, jamoangizning muvaffaqiyati va hatto sizning kompaniyangizning muvaffaqiyati mutaxassislarni kundalik muhitdan tashqariga jalb qilish qobiliyatiga bog'liq bo'lishi mumkin. Eng yaxshi rahbarlar va menejerlar muammolarni hal qilish uchun turli xil odamlar guruhlarini birlashtirgan tarmoq vositachilaridir.
- Voraciously o'qing. Boshqalardan g'oyalarga bo'lgan ochligingiz kariyerada bir necha marotaba dividend to'laydi. Agar o'qish (yoki tinglash) va o'rganish qilmasangiz, siz orqaga qarab o'zgarish tezligida harakat qilyapsiz. Kelgusi tavsiya etilgan o'qish ro'yxatlarida qoling.
- "Bu rahbar va menejer". Menedjer va rahbar o'rtasidagi farqlarga qimmatbaho kulrang narsalarni yoqishning o'rniga, yaxshi boshqaruv ko'nikmalariga va muvaffaqiyatga erishish uchun katta etakchilik qobiliyatlariga muhtoj ekaningizni biling. Ular muvaffaqiyatga erishish uchun kerak bo'lgan xatti-harakatlarning juda qimmatbaho vositalari hisoblanadi.
- Quvvat va Siyosat haqiqatini qabul qilish. Qaerda guruhlar to'plansa, kuch va siyosat mavjud. Muammo sizning siyosiy muhitni tushunish va navigatsiya qilishni o'rganishdir. Quvvatni rivojlantirishga qodir bo'lganlar (yana takroriy tarzda), nima qilinsa qaror qabul qiladigan va kimni qiladiganlardir. Agar u o'zini yaxshi his qilsa, ta'sirni rivojlantirish haqida ko'proq o'ylab ko'ring ".
- Ishlaydigan jamoalarni qurishni o'rganing. Klublar innovatsion vositalar, strategiyalarni bajarish va muammolarni hal qilish, va siz usta jamoa quruvchisi bo'lishni o'rganishingiz kerak. Ish joyidagi jamoalarning aksariyati past darajada optimallashtiriladi va o'z vaqtida kerak bo'ladigan dunyoda sizning jamoalaringiz g'alaba qozonishi mumkin emas.
- Ichki ichki o'yinni boshqaring. Biz bir qator yurish-turishlarni, shu jumladan murabbiylik, fikr-mulohazalarni etkazib berish va yo'nalishlarni etkazib beramiz. Va bu abadiy xatti-harakatlar hali muhim bo'lsa-da, sizni boshqarish va boshqarish so'raladigan kontekst bugun boshqa har qanday nuqtadan ko'ra juda farq qiladi. Bugungi kunda samarali rahbarlar innovatsiyalar va eksperimentlar rivojlanib boradigan xavfsiz muhitni mustahkamlash uchun ularning roli va mas'uliyatlariga noyob tarzda amal qiladi. Rahbarlar uchun bu mulohazani ko'rib chiqing.
Endi pastki qator:
Bir yil avval men o'zimni jismonan aylantirmoqchi edim. Mavzu bilan bog'liq bo'lgan hamma narsani o'qib chiqdim va topib olgan eng yaxshi murabbiyni ishga oldim. Ushbu maxsus murabbiy tana va ongni o'rgatish bilan shug'ullanadi va bir necha yuz soatlik mashaqqatli mehnatdan keyin men yangi jismoniy va ruhiy me'yorlar uchun ajoyib poydevor yaratdim. Albatta, men boshqarish va boshqarish uchun o'qitish kabi ko'p narsalarni bilaman, men jarayonda doimiy ish. O'qish va o'sishda ishlash hech qachon to'xtamaydi.
Mening niyatim - qattiq ishni qo'llab-quvvatlashga yordam berish va menejer va etakchi sifatida doimo o'rganish va mustahkamlash yo'lida sizga yo'l ko'rsatishdir. Agar siz og'ir yukni ko'tarish va mashaqqatli ishlarga investitsiyalar qilsangiz, jamoalaringiz va sizning firmangiz kabi siz ham muvaffaqiyat qozonasiz. Keling, boshlang!