Ish joyida murabbiylik va murabbiylik

Ushbu ketma-ketlikdagi "Mentorning rolini tushunish uchun qo'llanma" nomli birinchi maqolada mohiyatning mohiyati va doirasi tasvirlangan va murabbiyingiz sizga karerangizda qanday yordam berishi mumkinligi haqidagi g'oyalar taqdim etilgan. Ushbu maqola o'qituvchi sifatida xizmat qilishdan manfaatdor bo'lganlar uchun mo'ljallangan.

Mentorning ahamiyati

Samarali o'qituvchi - u xizmat qilayotgan shaxslarning martabasini oshirishda potentsial farqlovchi vositadir.

Ko'plab malakali mutaxassislar ularga vaqt, energiya va yordamni hayotga jalb qilishda yordam beradigan odamga ishora qiladilar.

Men o'zim uchun korporativ dunyoda etakchi va akademik dunyoda etakchi o'qituvchi sifatida rivojlanishimga yordam berish uchun men bilan birga ishlashga vaqt ajratgan ikkita e'tiborli mutaxassisga ishora qilaman. Yaqinda men ushbu munosabatlarni "yo'ldagi vilkalar" deb bilaman, hayotimdagi sayohatimda, bu murabbiylarning qo'llab-quvvatlanishi meni boshqa yo'l bilan yopib qo'yadigan yangi yo'lni ishga solishga imkon berdi.

Nima uchun murabbiy sifatida xizmat qilish kerak

Yordamchi maslahatchidan o'z hayotlarida yoki ish joylarida foyda olganlar uchun, bu vazifani boshqalarga bir xil rolda bajarish orqali to'lash uchun ko'pincha kuchli vosita bor. Biror kishiga hayot va martaba to'siqlarini ishlab chiqish, o'sib borish va unga yordam berishga harakat qilish juda ajoyibdir. Bunday yordamni murabbiy sifatida ta'minlaydiganlar fidokorona mehnatsevarlikda, qaytib kelmaslik yoki haq to'lashni kutishmaydi.

O'zingizni boshqa shaxsni qo'llab-quvvatlash uchun bergan bilimingizdan tashqari, murabbiy sifatida xizmat qilishni o'rganish sizning o'zingizning harakatlaringiz va xatti-harakatlaringiz haqida o'ylab ko'rishga xalaqit beradigan shaxsiy va professional rivojlanish tajribasidir. Uzoq vaqtdan beri o'qituvchilardan biri: "Yosh va kam tajribali kishilarga yordam berishga intilib, o'z xatolarim va kamchiliklarim haqida o'ylash va o'rganishim kerak edi".

Mentor sifatida boshlashning turli xil usullari mavjudligini tan oling

Mentorlar bizning hayotimizda ko'plab shakl va shakllarni oladi. O'qituvchilardan, o'zimizni bag'ishlash va mashaqqatli mehnatni tan olishimizga yordam beradigan murabbiyga bizni yanada ko'proq jalb qiladigan o'qituvchidan, bu shaxslar aslida murabbiy emas, balki unvon emas. Siz o'z hayotingizda va ko'plab tomoshabinlar uchun ko'plab qiziqish nuqtalaridan mentor bo'lib xizmat qila olasiz.

Mentorning roli o'zgarganini qabul qiling

Mentorning roli odamlarga o'z qarorlaridagi katta qarorlar va ko'rsatmalar orqali o'ylashga yordam beradi. Bir maslahatchi strategist sifatida rivojlanish va uning etakchilik qobiliyatini kengaytirish uchun ko'tarilgan yulduzcha yo'l-yo'riqlar taklif qilishi mumkin. Murabbiy sizni mustahkamlash yoki rivojlantirish uchun muayyan axloqiy masalalarni ko'rib chiqadi; bir maslahatchi sizning martaba xaritangiz uchun kompas yo'nalishlariga yordam beradi.

O'zingizning sayohatingizning stavkasini oling

Ham ijobiy, ham salbiy tomonlarni aks ettirish o'zingizning o'sish va kamolotingizni qo'llab-quvvatlaydi va o'z xatolarini qiladigan hamda o'zlarining g'alabalarini yaratadigan inson bilan muloqotga tayyorlaydi.

Mentor sifatida qanday muvaffaqiyatga erishganingizni ko'rib chiqing

Skorecardınız mentinizin yaqin vaqt mobaynida rivojlanishi va sizning ishtirokingiz va yo'l-yo'riqlaringizning quyi qismiga ta'sirini kamaytirishga bog'liq emas.

Aksariyat hollarda sizning qo'llab-quvvatlashingizning haqiqiy ta'sirini hech qachon bilib bo'lmaydi. Esingizda bo'lsa, bu munosabatlar siz haqingizda emas.

Ko'p munosabatlar tasodifiy yoki "Organik"

Men o'zimning menejerlarimdan tashqarida bo'lgan shaxslar bilan muloqot qilish va muloqot qilish orqali men mentorlar oldim. Bir misolda taqdimotdan so'ng yorqin yosh professionalga iltifot uyushtirishni taklif qildim va bu bir nechta suhbatlarga olib keldi va oxir oqibatda bir nechta kompaniyadan va ikkala tomon uchun ham sanoat o'zgarishidan o'tib ketgan norasmiy, ammo uzoq muddatli munosabatlarga aylandi.

Agar sizning firmangiz yoki tashkilotingiz rasmiy targ'ibot dasturiga ega bo'lsa, ro'yxatdan o'ting!

Ba'zi tashkilotlar yangi o'qituvchilar uchun juda yaxshi ish olib boradi va ularni g'amxo'rlik qilayotgan kishilar bilan muvofiqlashtirishga harakat qiladi. Ushbu harakatni qo'llab-quvvatlash uchun mavjud bo'lgan barcha resurslardan foydalaning.

O'zingizning Firmaning tashqarisiga qarang

Tashqi tashkilotlarga, shu jumladan notijorat, diniy institutlarga va boshqa yoshlar tashkilotlariga murojaat qiling. Buning ko'pchiligi uchun siz murabbiy sifatida qabul qilinishingizdan oldin to'liq tekshiruvdan o'tishingiz kerak.

To'g'ri kutish mumkin

O'zingizning munosabatingiz uchun rolingiz va javobgarligingizni tasvirlab boshlang va mentee uchun ham shunday deb muhokama qiling. Insonning maslahat va murabbiylik o'rtasidagi farqni tushunib etishi lozim.

Bir-biringizni bilish vaqtini investitsiya qilish

O'zingizning mantiqiy savollaringizdan uning foniy, ta'lim va uzoq muddatli umid va orzulari haqida savollar bering. O'z hikoyangiz haqida biroz gapiring, ammo sizning karerangiz haqida uzoq hikoya qilmang. Ushbu munosabat mantiqqa tegishli va sizning e'tiboringiz intilishlarni tushunishga harakat qilish kerak. Sizning rolingizning asosiy qismi, shaxsni xaritani hozirgi holatdan istalgan kelajakka yoki aspiratsiyaga aylantirishga yordam beradi.

Muntazam, lekin tez-tez aloqada bo'lmang

Esingizda bo'lsa, siz har bir kichik bosh og'rig'i yoki sizning mentiniz bilan bog'liq muammolar uchun kunlik maslahatchi emassiz. Sizning e'tiboringiz katta rasm va uzoq muddatdir. O'zaro munosabatlar boshlanganidan va birinchi bir necha suhbatlardan so'ng, men oylik aloqaning chastota va valyutaning oqilona muvozanatini ta'minlaganini topdim.

Suhbatlashuv vaqtida suhbatni boshqarish uchun umumiy va ochiq-oydin savollardan foydalaning. Misol sifatida quyidagilarni ko'rib chiqing:

Ochiq savollar sizning mantiqchingizni muhim mavzular bo'yicha fikrlash va fikrlashni qo'llab-quvvatlaydi va ular sizga qo'shimcha savollar va takliflar uchun qo'shimcha kontekstni taklif qiladi.

Muayyan ko'rsatmalar berish uchun urg'inga qarshi turing

Agar kerak bo'lsa, dunyoning eng oddiy murabbiylik savolidan foydalaning: "Siz nima qilishingiz kerak deb o'ylaysiz?" Mentinizga muammolarni o'ylab, o'z g'oyalarini rivojlantirishga da'vat qiling. Ko'pgina hollarda, siz o'zingizning fikringizni amalga oshirishingiz va o'zingizning natijalaringizni va keyinroq olingan saboqlarni almashishingizni so'rashingiz kerak.

Pastki chiziq

Mentor sifatida xizmat qilish inson va professional sifatida o'zingizning rivojlanishingizni mukofotlash va qo'llab-quvvatlashdir. O'zingizning ish yukingizni saqlab turishingiz mumkin bo'lgan bir yoki ikkita narsa bo'lishi mumkin. Sabr va donolik eng yaxshi maslahatchilarning ikki fazilatidir. Boshqalarni qo'llab-quvvatlash uchun ushbu muhim ishni boshlashingiz bilanoq buni eslang.

- Art Petty tomonidan yangilandi