Ijro etuvchi taqdimotingiz bilan qanday muvaffaqiyatga erishish mumkinligini bilib oling

Sizning fikringizni yoki taklifingizni ijro etuvchi jamoaga topshirishga taklifnoma sizning kelajagingizda ovozi bo'lgan odamlarga ijobiy taassurot qoldirish uchun ajoyib imkoniyatdir. Agar bu sizning birinchi marotaba ushbu guruhga taqdim etilsa, u tomoshabinlaringizni bilib oladi va to'g'ri rejalashtirish bilan o'zingizni muvaffaqiyatga qo'yadi.

Siz boshqaruvchilari haqida bilishingiz kerak bo'lgan 6 narsalar

1. Ular yaxshi tayyorlangan prezentatsiyalarni qadrlashadi : rahbarlar biznesdagi aqlli yangi ovozlarni kashf qilishni qadrlashadi va ular sizni juda qiziqtiradilar. Tasdiqlash uchun tayyor bo'ling.

1. Siz rahbarlar oldida doimo siz doim bo'lamiz: ular sizning gapingizga qiziqish ko'rsatishsa-da, ularning diqqat markazlari qisqa. Ajratilgan vaqtni ehtiyotkorlik bilan foydalaning.
2. Jamoaga pitching deb o'ylamang : biz ularni "ijro etuvchi jamoa" deb o'ylashimiz kerak, lekin ularni takomillashtirish uchun vaqti-vaqti bilan birga yig'ilgan aqlli, muvaffaqiyatli funktsional ekspertlar to'plami sifatida yaxshiroq tushuniladi. biznes bilan shug'ullanadigan katta muammolar haqida. Agar siz ularni yangi taklifga sotayotgan bo'lsangiz, ularni bir vaqtning o'zida sotishingiz kerak bo'ladi.
3. Ishchilarning qaynoq tugmalarini bilib oling: boshqaruvchilar xarajatlarga, qaytib kelishlariga va savdo-sotiqlarga e'tibor beradi. Sizning yangi dasturingiz xaridorlarga taqdim etadigan ajoyib foyda haqida hayajonli bo'lishingiz mumkin bo'lsa-da, ular: "Bu qancha turadi?" Yoki: "Bu tashabbusni qo'llab-quvvatlash uchun nima qilishim kerak?"
4. Ekspertlar ma'lumotlarga asoslangan bahs-munozaralarni va tavsiyalarni yaxshi ko'radilar: ular sizning sonlaringizdan nariga tushadi va och bo'rilar to'plami kabi qaytib keladi. Biroq, siz uchrashuvga shubhali yoki shubhali ma'lumot keltirsangiz, siz ekstremizmni yo'qotishingiz mumkin.

1. Ekspertlar har doim katta iste'dod uchun ovchilik qiladi: "Har doim" ga alohida e'tibor bering.

Katta taassurot qoldiradigan maslahatlar

Ushbu maslahatlarni ishga soling va muvaffaqiyat qobiliyatingiz sezilarli darajada yaxshilang.

1. 1. Sizning xabaringizni diqqat bilan qurish, qo'llab-quvvatlash va amaliyotga tatbiq etish: Xabarni uning tarkibiy qismlariga etkazish uchun oddiy usul: xabarni xaritalash.
   
   Bir varaqning o'rtasiga doirani aylantiring. Bu sizning asosiy xabaringiz. U bir yoki ikki gapdan ortiq bo'lmasligi kerak. Ha, xabaringizni bir nechta qisqa jumlaga tushirish qiyin, biroq siz bunga muhtojsiz. Sizning sarmoyalaringiz vaqtini jonli taqdimotda dividendlar to'laydi.
   
   Yadro xabaringizni uchta yoki ko'pincha to'rtta qo'shimcha doirada surating. Buni asosiy xabaringizni qo'llab-quvvatlovchi asosiy ma'lumotlar nuqtalari bilan to'ldiring. Bu bozor tadqiqotlari, mijozlarning fikr-mulohazalari, raqobatchilar ma'lumotlari yoki o'z prognozlari bo'lishi mumkin. Agar kerak bo'lsa, faqat bir qatlamni chuqurroq olib boring va qo'llab-quvvatlanadigan ma'lumotlar uchun qo'llab-quvvatlovchi ma'lumotlarni qo'shing.
   
   Ushbu xabar xaritasini har ikki yo'nalishda ham foydalanishni o'rganing. Asosiy xabaringizni va qo'llab-quvvatlovchi fikrlarni ta'riflang yoki qo'llab-quvvatlovchi nuqtani tavsiflang va uni asosiy xabaringizga ulang. Xarita har ikki yo'nalishda ham ishlaydi. Siyosatchi kabi munozaralarga tayyorlaning.
   

1. Xabaringiz imkoniyatlarni ishlab chiqish yoki yukni kamaytirishga qaratilganligiga ishonch hosil qiling: rahbarlar mijozlar uchun raqobat qilish va ularni ushlab turish va xarajatlarni qisqartirish qobiliyatlarini mustahkamlashdan manfaatdor. Sizning narx taklifingiz qat'iy ekanligiga ishonch hosil qiling.
2. Sizning taqdimotingizga xavf solmang: Aksincha, potentsial tavakkalchiliklar va xavflarni kamaytirish strategiyasi yaxshi ishlab chiqilgan, rahbarlar sizga hamma narsani o'ylayotganingizni ko'rsatadi.
3. Ehtiyotkorlik bilan oddiy va oddiy ingl. Ma'lumotni tayyorlang: bir nechta odam, jumladan, xo'jayiningiz ularni sifatli, ravshan va to'liqligini tekshirib ko'rsin. Endi animatsiya sehrlari uchun vaqt emas. Tasvirlar matnni juda oz miqdorda va raqamlarni ehtiyotkorlik bilan ishlatishini aniqlang.
4. Vaqtingizni ajratish vaqtini yarim ajratib oling: Siz qancha vaqt ajratilganligini biling va ulardan faqat yarmini ishlatishni rejangiz.
5. Olib kel uni! Ishchilarning g'oyalari va takliflarini tinglashda rahbarlar ishonchni, aniqlik va fikrlashning to'liqligini izlaydi. Sizning xabaringiz va tanangiz tilingiz sizning g'oyalaringizga ishonchingiz komil bo'lishi kerak.
6. Siz qanchalik qiyin ish qilsangiz, sizga ham shunday bo'ladi: taqdimotingizni tabiiy holga keltiring. Sizning ishonchingiz yuqumli bo'ladi.
7. Agar sizga bezovta qiladigan bo'lsangiz, shoshiling: shoshma-shosharlik, rasmiy ta'lim olish yoki murabbiylik qilish uchun juda kech, shuning uchun tanqidiy mulohazalarni taqdim etish va u bilan taqdimot o'tkazish uchun ishongan do'stingizni ishga olish. Kelgusida gapirishga tayyorgarlik ko'rish yoki mahalliy Toastmasters guruhiga a'zo bo'lishdan saqlanish.

1. Nozik kuch harakatlaridan foydalaning: Mumkin bo'lsa, markerni tuting va doska o'ting. Bu taqdimotning kuch-tipidir. Buning uchun siz tinglovchilarni jalb qilishingiz va o'zingizning ishonchingiz va tajribangizni namoyish etishingiz kerak.
2. Savollarga kelganda xabarlar xaritasini eslang: agar vaqtni batafsil xabar xaritasini tuzishga vaqt ajratsangiz, bu savollarga javob berishga o'tish manbaidir. Qo'llab-quvvatlaydigan ma'lumotni takrorlang va ma'lumotlarni har doim yadro xabariga bog'lang. Agar siz savolga javob topmasangiz, javob bermang. " Bilmadim" , ayniqsa, uni ta'qib qilganda, "Men darhol jamoa bilan birga qaytib boraman va qaytib boraman."
3. Mavzuga bo'lgan ehtiros ijobiydir: rahbarlar sizning taqdimotingizdagi ehtirosni eshitish va his qilishni yaxshi ko'radilar. Agar biror narsaga ishongan bo'lsangiz, o'zingizning majburiyatingizni etkazish uchun barcha fakultetlardan foydalanganingizga ishonch hosil qiling. Sizning loyihangizga bo'lgan ehtirosingiz ta'sirchan va yuqumli hisoblanadi.

1. Hech qanday ajablantiradigan narsa yo'q: agar sizning so'rovingiz firma ichidagi bir nechta guruhdan manba yoki byudjetga tegishli bo'lsa, ijro etuvchi taqdimot uni ajablantiradigan vaqt emas. Boshqa bo'limlardagi hamkasblaringizning navbatdagi yordami uchun taqdimotingiz oldidan ishlash.

Endi pastki chiziq

Biz hammamiz sizni birinchi taassurot qoldirish uchun birgina imkoniyatni bilishingizni bilamiz. Boshqaruvchilarga taqdim etish uchun sizning birinchi taklifingizga kelganda, tayyorgarlik ko'rish uchun qo'shimcha vaqt talab etiladi.