Sizning birinchi imkoniyatingizni bilishingiz kerak bo'lgan narsalar
Sizning ishingiz yaxshi
O'z ishingizni qila olmasangiz, hech kim sizni javobgar qilmaydi. Boshqaruv ishlarini bajarish uchun birinchi qadam sizning ishingiz bo'yicha yaxshi ish qilishdir. Siz eng yaxshi bo'lishingiz shart emas, lekin yaxshi bo'lishingiz kerak. Kompaniyadagi eng yaxshi dasturchi yaxshi rivojlanish menejeri qila olmaydi. U rahbariyat vazifalarini bajarish o'rniga kod yozishni afzal ko'rishi mumkin. Ammo, bu menejment menedjeri yaxshi dasturchi sifatida ishlatilgan xavfsiz tikish.
Uy vazifangizni qiling
Menejerlar nima qilishini bilib oling. Tashkilotingizdagi menejerlarni kuzatib boring va ular nima qilishlarini va qanday qilib buni amalga oshirayotganlarini ko'rib chiqing. Menejment va etakchilik bo'yicha kitoblarni o'qing (yaxshi rahbarlar to'plami) va nima qilishni va nima qilmaslik kerakligini bilib oling. Siz bilgan rahbarlarning savollariga javob bering.
Odamlar ko'nikmalarini rivojlantirish
Har qanday menejer uchun yagona muhim mahorat - odamlarni boshqarish qobiliyati.
Turli tashqi kuchlarga qaraganda odamlar qanday fikrda ekanliklarini, qanday ta'sir qilishi va qanday ishlashlari haqida bilib oling. Odamlarga, hatto sizlardan farqli bo'lgan hurmatni rivojlantirish. Odamlar bilan qanday ishlashni bilib oling, keyin ularning xatti-harakatlariga qanday ta'sir qilishni o'rganishingiz mumkin. Agar odamlarni boshqarish imkoni bo'lmasa, hech kim sizni boshqaruv lavozimiga da'vat etmaydi.
Boshqaruv lavozimini egallagan va odamlarni boshqara olmaydigan har qanday odam muvaffaqiyatsizlikka uchraydi.
Tashabbus ko'rsatish
Masanızda o'tirmang va kimdir sizni boshqaruv ishini topshirishini kuting. Tashabbus ko'rsatish. Bitta kalitni boshqarish mahorati rejalashtirilmoqda, shuning uchun siz o'zingizning xo'jayiningizga kerakli ma'lumotlarni to'plab, yillik byudjetni tayyorlashga ixtiyoriy yordam berasiz. Ishlab chiqarish liniyasiga yangi qo'shilgan qiymatning qanday bahosini birgalikda tuzishga yordam berishni taklif qiling. Agar bo'limingiz kompaniya piknikiga (yoki xodimlar bilan aloqalar bo'yicha komissiyaga, Xodimlar bilan ishlash bo'yicha guruhga va hokazo) rejalashtirish komissiyasiga birovni yuborishi kerak bo'lsa, o'sha topshiriq uchun ixtiyoriy. (Shuningdek, yuqorida muhokama qilinganidek, qimmatli odamlarni boshqarish qobiliyatlarini ham o'rganasiz). Asosiy ishingizning bajarilishiga salbiy ta'sir ko'rsatmasdan har qanday imkoniyatga egamiz.
Boshqaruv malakasini o'rganish va amaliyotga o'rgatishning yana bir ajoyib imkoniyati va o'zingizni birinchi lavozimga tayinlash uchun yaxshi mavqega ega bo'lishingiz sababi siz qo'llab-quvvatlaydigan mahalliy nodavlat tashkilotlardan birida ko'ngilli bo'ladi. Ko'ngilli ishingizdan olgan ko'nikma va tajribangiz sizga ish joyidagi birinchi boshqaruv ishini bajarishga yordam beradi. Kơngilli ish sizga sizni yollashi mumkin bo'lgan boshka kishilarga yoki ularning boshlig'ini sizni yollashingizni tavsiya qiladi.
So'rang
Nihoyat, agar siz rahbarlik lavozimiga e'tibor qaratmoqchi bo'lsangiz, uni so'rang. Birovning kelishi va uni sizga taklif qilishini kutmang. Sizning xo'jayiningizga murojaat qiling va unga o'zingizning namunasiga rioya qilishni va boshqaruvga o'tishni ayting. Keyingi safar qo'mitaga rahbarlik qilish yoki kichik guruh yoki shunga o'xshash narsalarni boshlash uchun kimdir kerak bo'lsa, ularni eslashlarini so'rang. Shunday qilib ular sizni qiziqtirayotganingizni bilishadi va sizga e'tibor berishadi. Ko'proq narsalarni ko'rib olsangiz, ular katta ishlarni boshqara boshlaydilar, natijada rahbar yoki rahbar lavozimga olib boradilar.
Katta tashkilotlarda Xodimlar bo'limi kompaniyaning intranetida ochiq pozitsiyalar ro'yxatini saqlaydi. Kichkina kompaniyalar ro'yxatni e'lon stoliga yuborishlari mumkin. Ro'yxatga e'tibor bering. Ro'yxatdagi kirish darajasini boshqarish mavqeini ko'rib chiqsangiz, unga murojaat qiling.
Agar siz o'z ishingizni yaxshi bajargan bo'lsangiz, uy vazifangizni bajarganingiz va menejerlar nima qilganligini bilsangiz, odamlarning ko'nikmalarini oshirganingiz va xo'jayiningiz boshqaruvingizga qiziqish bildirgan bo'lsangiz, xo'jayiningiz, ehtimol sizning arizangizni qo'llab-quvvatlaydi.
Keyingi qadamlar
Agar siz qaror qabul qilsangiz, siz uchun katta emas. Bizning guruhlarimizda iqtidorli kishilarga ehtiyoj bor. Boshqaruv yo'lini boshlashni xohlasangiz, menejerlar uchun foydali ma'lumotlardan ushbu sahifadan boshlang: Boshlang'ich boshqarish.