Har xil intervyular turlari uchun maslahatlar

Suhbatlashish odatda intervyular uchun qiyinchilik tug'diradi, chunki ish izlovchilar uchun. Turli xil intervyularni bilish va nima uchun va qachon muvaffaqiyatli bo'lganda, suhbatlarni har ikki tomon uchun yanada qulayroq qilishiga yordam berishi mumkin. Tashkilotlar tez-tez suhbatlashish uchun o'zlarining uslublarini taklif qilishadi. Ular intervyularning amalga oshirilishiga oid tushuncha mavjud. Ushbu amaliyot tufayli, ish izlayotgan insonlar intervyularda, tashkilotdan tortib, tashkilotga qattiq va o'ta jiddiy tarzda qarama-qarshi kelishadi.

Screening intervyular

Suhbatlashuvlar ikkita toifaga bo'linadi: ko'rish so'rovi va ishga qabul qilish yoki tanlov bo'yicha intervyu. Dispetcherlik intervyusi , nomzodni tanlash uchun ishga qabul qilish menejeri bilan uchrashishdan oldin, uni tanlash uchun ishlatiladi. Ishga yollash yoki tanlov suhbati turli xil shakllarda bo'lishi mumkin. Dispetcherlik intervyusi - firmalar uchun yagona ish joyini tanlash uchun nomzodlarni otish uchun oddiy jarayondir. Ushbu intervyular odatda tezkor, samarali va arzon narxlardagi strategiyalar bo'lib, natijada malakali nomzodlarning qisqa ro'yxatini oladi. Ushbu intervyular malakasiz nomzodlarni bekor qilish orqali vaqt va pulni tejaydi.

Agar yuzma-yuz suhbatga taklif qilinadigan bo'lsa, u odatda uchinchi shaxsni jalb qilish yoki Inson resurslari bo'limidan biri bilan bo'ladi. Ular kompaniyaning darvozabonlari hisoblanadi. Ular, odatda, intervyu berish va nomzodlarni saralashda malakali tajribali va professional intervyu beruvchilardir.

Ushbu intervyuserlar xulq-atvorda, razvedka xizmatida samarali bo'lishlari va agar nomzod kompaniya madaniyatiga mos bo'lsa, samarali bo'lishi kerak. Shuningdek, ular nomzodning ish joyida va umumiy malakada potentsial qizil bayroqlar yoki muammoli joylarni aniqlashda yaxshi bo'lishi kerak. Ko'rish intervyularining ayrim misollari telefon orqali intervyu , kompyuter bilan suhbat, videokonferentsion intervyu va tuzilgan intervyularni o'z ichiga oladi.

Telefon interv'lari

Telefon orqali suhbat - dastlabki ko`rib ko`rish uchun eng keng tarqalgan usul. Bu suhbatdoshga va nomzodga birinchi intervyudan tashqarida muhokama qilish uchun o'zaro manfaatdorlik bo'lsa, umumiy ma'noga ega bo'lishiga yordam beradi. Suhbatlashning ushbu turi ham vaqt va pulni tejaydi. Ular boshqa intervyuchilarni ko'rib chiqish uchun ro'yxatdan o'tishgan bo'lishi mumkin. Telefon suhbati paytida nomzodning maqsadi, yuzma-yuz uchrashuvni tashkil qilishdir.

Kompyuter intervyusi

Kompyuter bilan intervyu potentsial ish intervyusi yoki ko'pincha tanlovni topshirish uchun ko'plab tanlov savollariga javob beradi. Ushbu intervyulardan ba'zilari telefon orqali yoki veb-saytga kirish orqali amalga oshiriladi. Bittasi siz yuborgan javob uchun tegishli tugmachalarni bosish orqali amalga oshiriladi. Wal-Mart bu usuli kassirlarni, aktseptorlarni va mijozlarga xizmat ko'rsatishni tekshirish uchun ishlatadi.

Kompyuterda intervyu olishning boshqa turi kompyuter klaviaturasidan va sichqoncha yordamida veb-saytga kirish orqali ta'minlanadi. Lowes Home Improvement bu turdagi skrining foydalanadi. Ushbu turdagi intervyular bo'yicha ayrim savollar axloqiy jihatdan bog'liq. Misol tariqasida, "Agar siz hamkasbingiz bilan ishlaydigan shokoladni ko'rsangiz va uni yeysizlar, siz ham shundaymi?

Hamkasb bilan uchrashish, b. Nazoratchiga ayting, v. Hech narsa qilmang. "

Video intervyular

Videotelefon va videokonferentsaloqa intervyusi masofaviy saytlar o'rtasida audio va video uzatishni ta'minlaydi. AQSHning yirik kompaniyalarining yarmidan ko'pi videokonferensaloqadan foydalanmoqda. Bu qulay aloqa usuli va undan qimmatbaho yuzma-yuz uchrashuvlariga muqobildir.

Dunyoning istalgan tomonida mikrofon, kamera va mos dasturiy ta'minot yordamida videokonferentsiya amalga oshiriladi. Videokonferensaloqa Internetda mavjud. Uning doimiy narxining pasayishi uni biznes uchun, shuningdek, uyda foydalanish uchun ommabop manbaga aylantirmoqda.

Ko'rish intervyusidan farqli o'laroq, an'anaviy ishga yollanish yoki tanlov bo'yicha intervyulardan foydalanishingiz mumkin. Ushbu ishga yollash intervyusi nomzodning ish beruvchiga intervyu beradigan ikki tomonlama ko'chalardir.

Ushbu intervyularning aksariyati ofisda bir nechta formatlardan birida amalga oshiriladi: bir-biri bilan intervyu.

O'zaro intervyu

Bu an'anaviy intervyu bo'lib, unda nomzodlar ish beruvchilarning shaxslari bilan uchrashishadi. Har bir nomzodga noyob intervyu beriladi. Bu gevşek tuzilgan bo'lishi mumkin. Ham nomzod, ham ish beruvchi odatda ushbu intervyudan uzoqlashishga to'g'ri keladimi yoki yo'qmi degan ma'noga ega.

Seriya intervyular

Seriya intervyuslari nomzodlar bir intervyuserdan bir kun davomida boshqa intervyuchiga o'tkazilganda yuzaga keladi. Yakuniy suhbat o'tkazilmaguncha qaror qabul qilinmaydi va barcha intervyu beruvchilar bir-birining intervyusini muhokama qilish imkoniga ega bo'ladilar. Nomzod sifatida sizga to'g'ri taassurot qoldirish uchun bitta imkoniyat bor.

Nomzod energiya berilishi va keyingi intervyusga tayyor bo'lishi kerak. Seriya intervyusi, misol tariqasida, John Carter ishlab chiqarish direktori lavozimiga intervyu berganida ishlatilgan. Kun davomida bir qancha intervyularda ishtirok etgan, kechki ijtimoiy tadbirlarda ishtirok etgan va keyingi kunni boshlagan. Ba'zida, bu jarayon to'liq hafta oxiri yoki bir necha kun o'tishi mumkin.

Nomerlangan intervyular

Muntazam suxbatlarda nomzod bir yoki bir nechta intervyuserlar bilan yakka tartibda yig'iladi. Bu bir necha kun, hafta yoki hatto oy davomida amalga oshiriladi. Har bir intervyu nomzodni lavozim, kompaniya va umid qilamanki, ish taklifi haqida batafsil ma'lumot olish uchun asta-sekin harakatlantirishi kerak. Ushbu turdagi suhbatning namunasi Northeastern State University-ning biznes menejeri lavozimiga intervyu berganimda sodir bo'ldi. Men uch oy davomida sakkizta turli intervyularga bordim.

Panel intervyular

Panel intervyusida nomzod, bir qo'mita yoki intervyu paneli oldida paydo bo'ladi. Ushbu suhbat odatda vaqtni belgilash va panelni joylashtirish uchun rejalashtirish samaradorligi uchun amalga oshiriladi. Nomzodlar shaxslararo ko'nikmalar , malakalar va ularning oyoqlarida o'ylash qobiliyatlari bo'yicha baholanadi. Bunday intervyu nomzod uchun qo'rqitadigan bo'lishi mumkin.

Nomzod ba'zan panelni nazorat qila olmaganini his qiladi. Panel intervyusida nomzod bitta yoki ikkita asosiy a'zolarga e'tibor qaratishlari va ularning reaktsiyasini nazorat qilishi kerak. Shu bilan birga, guruh yoki panelning har bir a'zosi bilan ko'z bilan aloqa o'rnatish va alohida aloqa o'rnatish juda muhimdir. Panel intervyusidan foydalanilgan vaziyatning namunasi Tulsa jamoatchilik kollejining Provost uchun ish joyini ochishi; ko'pgina universitetlar va boshqa jamoat tashkilotlari panel intervyularidan foydalanadilar.

Guruh intervyular

Guruh intervyusida , kompaniya bir vaqtning o'zida bir xil pozitsiyaga nomzodlar guruhini intervyu qiladi. Ushbu intervyuda kompaniya nomzodning etakchilik salohiyati va uslubi haqida fikr yuritiladi. Suhbatdosh nomzodning qaysi vositalaridan foydalanishiga ishonch hosil qilishni istaydi.

Nomzod argumentatsiyani va ehtiyotkorlik asoslarini ishlatadimi yoki nomzodni bo'linib fath qiladimi? Suhbatdosh boshqa nomzodlar bilan muammoni muhokama qilish, muammoni birgalikda hal qilish yoki boshqa nomzodlar oldida nomzodning malakalarini muhokama qilish uchun nomzodni chaqirishi mumkin.

Bunday suhbat nomzod uchun juda katta ahamiyatga ega. Nomzod intervyu beruvchining dinamikasini tushunishi va o'yin qoidalarini belgilashi kerak. U nomzodni hamkorlik qilmaslik va yetmagani ko'rinib turganidek, ochiq hokimiyat to'qnashuvlaridan qochish kerak. Suhbatdosh boshqa nomzodlarga hurmat bilan munosabatda bo'lishlari kerak. Bir vaqtning o'zida, u muhim intervyularni o'tkazib yubormaslik uchun, suhbatdoshga qarash kerak.

Vaziyat yoki ijro intervyu

Vaziyatda yoki ishlash intervyularida, nomzodlardan ish vazifalaridan birini o'ynashni talab qilish mumkin. Bu muayyan ko'nikmalarni baholash uchun amalga oshiriladi. Nomzodlarga o'ziga xos, hipotetik vaziyat yoki muammo berilishi mumkin. Ularga qanday muomalada bo'lishlarini yoki potentsial echimni tasvirlash uchun so'raladilar. Agar so'rovchi etarli darajada ma'lumot bermagan bo'lsa, bu nomzodga yechim yoki harakat qilishni tavsiya qilishi mumkin. Ushbu suhbat intervyu bo'limida yoki chegirma do'konida Mijozlar Xizmati vakili uchun ishga kirish uchun nomzodlarni tanlash uchun ishlatiladi.

Audition intervyu

Auditorlik intervyuslari, kompaniyalar ishga qabul qilish qarorini olishdan oldin nomzodni ko'rishni xohlagan joylar uchun yaxshi ishlaydi. Suhbatdoshlar nomzodning ko'nikmalarini baholash uchun simulyatsiya yoki qisqa mashqlar orqali nomzodni qabul qilishi mumkin. Bu nomzodga o'z qobiliyatlarini nomzodga tanish bo'lgan interaktiv usullarda ko'rsatishga imkon beradi. Simulyatsiya va mashqlar nomzodga mavqega bo'lgan talabni soddalashtirilgan tarzda anglashi kerak. Bunday suhbatlar kompyuter dasturchilari , trenerlar, dastxatchi va mexaniklar uchun bo'sh ish o'rinlari uchun yaxshi ishlaydi.

Qiyin suhbat

Stress intervyu odatda nomzodni stress ostida qoldirish va ularning reaktsiyalarini bosim ostida yoki qiyin vaziyatlarda baholash uchun mo'ljallangan. Nomzod suhbatdosh uni kutib olishidan bir soat oldin kutish xonasida o'tkazilishi mumkin. Nomzod uzoq vaqt jimlik yoki sovuq ko'z bilan ko'rish mumkin. Suhbatdoshi suhbatdoshning e'tiqodlari yoki hukmini ochiqdan-ochiq tanqid qilishi mumkin.

Ular intervyu beruvchini nomzod bilan poyabzal almashtirishga ishontirish kabi nomzodni uchramaydigan vazifani bajarishlarini so'rashi mumkin. Jirkanchlik, qo'pollik va noto'g'ri tushunish juda keng tarqalgan. Bularning barchasi nomzodning kompaniya madaniyatiga, kompaniyaning mijozlariga yoki boshqa har qanday mumkin bo'lgan stresslarga qarshilik ko'rsatish uchun nima qilish kerakligini ko'rish uchun mo'ljallangan bo'lishi kerak.

Stress intervyusida bo'lganman. Men bunday suhbatga umuman e'tibor bermadim. Ko'pincha intervyular turida odatda xotirjam va o'ziga ishonaman. Men bu intervyuni mening foydamga aylantirishga harakat qildim. Lekin, nihoyat, intervyu beruvchiga ularning kompaniyasini qanday amalga oshirayotganlarini ko'rsatadigan bo'lsa, so'radim. Aytish kerakki, suhbatdoshga bu savol yoqmadi. Nima uchun kimdir sizni bu kabi hooplar orqali qo'yadigan kompaniya uchun ishlashni istashini bilmayman.

Qiziqarli intervyu

Ko'pgina kompaniyalar xatti-harakatlar intervyusidan tobora ko'proq foydalanmoqda. Ular kelgusidagi ish faoliyatini ko'rsatish uchun nomzodning oldingi xatti-harakatlaridan foydalanadilar. Lavozimning va ish sharoitining mas'uliyatiga qarab, nomzodga muammoni hal etish qobiliyatlari, moslashuvchanlik, etakchilik, nizolarni hal qilish , ko'p vazifa, tashabbuskorlik yoki stressni boshqarish talab qilinadigan vaziyatni tavsiflash talab qilinadi. Intervyuser nomzodning ushbu turdagi vaziyatlarni qanday hal qilishini bilishni istaydi. Xulq-atvorning bir nechta turlari mavjud.

Axborot intervyu

Axborotdan tashqari intervyu ish izlayotganlar tomonidan qisqartirilgan. Ish qidiruvchilar o'zlarining xohlagan yoki xohlagan sohalarida maslahat olish uchun axborot yig'ilishlarini xavfsizlashtiradilar. Ular shuningdek, ularga maslahat beradigan boshqa odamlarga murojaat qilishni xohlashadi. Mavjud iste'dodlar ro'yxatining yuqori qismida bo'lishni istagan ish beruvchilar, bunday ish joylari bo'lmasa ham, ko'pincha bunday suhbatlarga kirishadi. Ish izlovchi va ish beruvchining almashinuvi to'g'risidagi axborotni ochish va ish joyini ochmasdan turib yaxshiroq tanishish.

Men o'z mulkiy menejment kompaniyasini ochish imkoniyatini o'rganganimda bunday suhbatni davom ettirdim. Bu men uchun raqobatning qanday ishchi kutayotgani haqida fikr berdi. Menga ish beruvchilardan qanday ish tutadigan bo'lajak ishchilarni bilib olishimga yordam berdi.

Direktiv yoki tuzilmaviy uslub intervyu

Yo'riqnomada yoki tuzilgan intervyuda intervyu beruvchining aniq kun tartibi mavjud va unga amal qilmaydi. Kompaniyalar intervyular o'rtasidagi muvozanatni ta'minlash uchun ushbu qat'iy shakldan foydalanadi. Intervyuorlar har bir nomzodga bir xil savollar berishadi, natijada ular natijalarni solishtirishlari mumkin. Nomzodlar ba'zilari ba'zilari bug'doydan tushayotganini his qilishadi.

Tag-Team intervyu

Teg-guruh intervyu ko'pincha jamoaviy hamkorlikka tayanadigan kompaniyalar uchun jozibadordir. Nomzod intervyu beruvchilar bilan yakka tartibda uchrashishni kutishadi, biroq boshqa odamlar bilan birga xonada topiladi. Ish beruvchilar nomzodlar bilan suhbatlashayotganda turli kishilarning fikrlarini olishni istaydilar.

Ular nomzodning ko'nikmalari kompaniyaning ehtiyojlarini muvozanatlashtiradimi yoki nomzodning boshqa ishchilar bilan birga ishlashini bilish yoki bilmasliklarini bilishni istaydilar. Nomzodlar ushbu imkoniyatdan foydalanib, ular haqida imkon qadar ko'proq ma'lumot olishlari kerak. Har bir suhbatdoshning kompaniyada boshqacha funktsiyasi bor va u kompaniyaga nisbatan o'z nuqtai nazariga ega.

Meandering Style Interview

Afsuski, tajribasiz intervyu beruvchilar tomonidan tez-tez foydalaniladi. Suhbatdoshi muhokamani olib borish uchun nomzodga suyanadi. Suhbatdoshimiz "O'zingiz haqingizda ayting" kabi bayonot bilan boshlanishi mumkin. Nomzodlar buni o'zlarining foydasiga foydalanishlari mumkin.

Suhbatlarning bunday uslubi nomzodga intervyu suhbatini yaxshi nomzodga xizmat ko'rsatishga yo'naltiradi. Ammo nomzod intervyu suhbatdoshiga hurmat ko'rsatishni unutmaslik kerak va suhbatdan ustun turmaydi. Qo'shimcha intervyu uslublari ish beruvchilarga va ish beruvchilarga yaxshi mos bo'lishini aniqlashga yordam beradi.

Ovqatlanish intervyusi

Ovqatlanish vaqti intervyusi nomzodning ijtimoiy muhitda qanday ko'rinishini aniqlash uchun ishlatiladi. Lekin, ovqatlanish haqida suhbatlashish, nomzodning eng yomon kabidir yoki qiyinchilik bo'lishi mumkin. Suhbatdoshlar faqat vilkasini qanday tutayotganingizni bilish emas, balki sizning uy egasiga, har qanday mehmonlarga va xizmat ko'rsatuvchi xodimlarga qanday munosabatda bo'lishingizni bilishni istaydi. Nomzod intervyu beruvchilardan maslahat olishni va har doim mehmonni eslayman. Ushbu maslahatlar sizga ovqatlanish intervyulari bilan yordam beradi.

bu kabi intervyularning bir nechtasiga to'g'ri keladi. Men endi bu qiyin emas. Ovqatlanish va suhbatlashayotganda vaqt ajratish kerak. Hech qachon ichkilikbozlik buyurtma berish va spirtli ichimliklarni cheklash. Sotuvchilarni ishga yollagan firma va firmalar bu kabi intervyularni o'tkazadilar. Ular kompaniya nomidan kompaniyani sharmanda qilmasdan ijtimoiy muhitda vakili bo'lishi mumkinligiga ishonch hosil qilishni istaydilar.

Keyingi intervyular

Kompaniyalar nomzodlarni ikkinchi va ba'zan uchinchi yoki to'rtinchi kuzatuv intervyulariga qaytarishadi. Buning bir qancha sabablari bor. Ba'zan ular Sizning ideal nomzod ekanligingizni tasdiqlashni istaydilar. Ba'zan ular qisqa muddatli nomzodlar orasida qaror qabul qilishlari qiyin kechmoqda. Boshqa paytlarda, kompaniyaning boshqa qaror qabul qiluvchilari, ishga qabul qilish qarori qabul qilinishidan oldin nomzodning kim ekanligini bilishni istaydilar.

Qo'shimcha intervyular turli yo'nalishlarda bo'lishi mumkin. Xuddi shu suhbatdosh bilan uchrashganda, nomzod, munosabatlarni mustahkamlash, kompaniyaning qaerga ketayotganini tushunish va kompaniyaning vizioni va madaniyati bilan qobiliyatini qanday baholashga e'tibor berishi mumkin. Nomzodlar o'zlari kompensatsiya paketini muhokama qilishadi. Yoki ular boshidanoq yangi intervyu beruvchi bilan o'zlarini topishlari mumkin.

Shaxsiy tajribamdan, agar nomzoddan ikki yoki uchta intervyudan ko'proq so'ralgan bo'lsa, kompaniya nomzodda nima xohlashi yoki kerakli ekanligiga ishonchsizdir. Bu ham nomzod, ham kompaniya uchun vaqt va mablag'larni sarflashi mumkin.

Xulosa

Intervyular ko'p vaqt talab qiladi va ularga yaxshi o'qitish kerak. Ular barcha darajadagi va lavozim turlariga nomzodlarni baholash va tanlash uchun moslashuvchan usuldir. Ular intervyu beruvchiga ma'lumotni tahlil qilish imkonini beradi, bu esa nomzodning kompaniyaga yaxshi mos kelishi haqida ma'lumot beradi. Biroq, turli xil intervyulardan olingan ma'lumotni boshqarish mumkin emas. Bu xususiyatlar mavjud.

Kompaniyalar va kompaniyaning potentsial xodimlarining ehtiyojlariga foydali bo'lgan intervyular uslublari va formatlarini topishlari juda muhimdir. Siz stol usti kuchini qurasiz va to'g'ri odamlarni to'g'ri avtobusda harakatlantirib, to'g'ri odamlarga aylantirasiz.

Nita Wilmott (nitawilmott@valornet.com) hozirgi kunda Tulsa shahridagi Tulsa kolleji kollejida, Inson resurslari bo'yicha magistraturani tamomlagan talabadir. U ilgari ikkita korxonaga egalik qilgan va ko'plab korporatsiyalarda turli sohalarda ishlagan.