Merit Pay, ularning ishlashi va hissasi uchun xodimlarni mukofotlaydi
Lekin, barchamizning barchamiz uchun, ish haqi, eng ko'p istagan ishchilarni mukofotlashning eng yaxshi usuli. Ish haqi to'lovi xodimlarning ishlashi va hissa qo'shishini ko'rishni istagan narsangiz haqida kuchli xabar yuboradi.
U xodimlarning sa'y-harakatlari va hissalarini aniqlash va mukofotlash uchun ishlatiladi va siz xodimlaringizdan eng qimmatli narsalarni tasdiqlaydi.
Mavjud ish haqi miqdori ommaviylashtirilib, sizning xodimlaringiz ularning o'sishining sizning kompaniyangiz to'lov rejangiz tomonidan belgilangan ish haqi oralig'iga qayerda ekanligini ko'rishga imkon beradi. Bu siz ko'proq ko'rishni istagan xatti-harakatlaringizni va harakatlaringizni kuchaytiradi va xodimlar kelgusi kompaniya yil uchun eng yuqori darajali ish haqi miqdorini oshirish uchun harakat qilish ehtimoli oshiradi.
Xodimlar o'zlarining yuqori lavozimli mulozimlari bilan suhbatlar o'tkazib, tashkilotning eng qimmatli hissasini va harakatlarini o'rganadilar. Bu ulkan tasdiqlovchi va mustahkamlovchi narsa. Bundan tashqari, menejer uchun har bir hisobotchi xodimining qiymatini tasdiqlash uchun ajoyib imkoniyatdir.
Eng yuqori o'sishdan kamroq olgan xodimlar bilan maslahatchi keyingi navbatdagi yuksalish davrida yuqori darajadagi ish haqining o'sishiga erishish uchun xodimning o'z ish faoliyatini qanday yaxshilashi kerakligini aniqlab berish va muhokama qilish imkoniyatiga ega.
Bu erda nima uchun siz haq to'lashni va o'zingizning haq to'lash tizimiga bag'ishlangan to'lov tizimida mavjud kamchiliklarni va qiyinchiliklarni hisobga olishingiz mumkin.
Merit to'lashining afzalliklari
Buning sababi, ish haqini hisoblashni istashingiz mumkin.
- Ish haqi to'lovi ish beruvchiga yuqori va past ishlaydigan xodimlarning ishlashi bilan ajralib turadi va yuqori ijrochilarning ish faoliyatini baholaydi. Bu hech qanday ish beruvchining tashkilotning eng yaxshi ijrochilaridan mahrum bo'lishni istamasligi uchun saqlab qolish harakati .
- Foyda ulushini yoki shunga o'xshash bonus to'lov tizimlaridan farqli o'laroq, ish beruvchiga kompaniyaning umuman ishlashi va shaxsning ishlashi va hissalari o'rtasidagi farqni ajratishga imkon beradi. Ko'p ish haqi dasturlari, shuningdek, barcha xodimlarga tarqatiladigan umumiy mukofoti bilan birgalikda jamoaviy ish, hamkorlikdagi ijobiy munosabatlar va samarali mijozlarga xizmat ko'rsatish kabi qadriyatlarni ilgari surish uchun mavjud kompensatsiyalarning bir qismi eng kuchli ijrochilar uchun ajratilgan.
- Ish haqi to'lovi ish beruvchiga bir marotaba alohida ish faoliyatini tan olish uchun transport vositasini taqdim etadi. Bu yangi HRISni amalga oshirish yoki yangi savdo hududini ochish kabi bir martalik loyihada ishtirok etgan xodimlarni mukofotlash uchun foydalidir.
Xayriya to'lashda ishtirok etgan kamchiliklar va muammolar
Bu ish beruvchilarning ish haqi bilan bog'liq muammolar.
- 100 foiz aniqlik bilan turli ishchilarning ish haqini kimga eng munosib haq ekanligini aniqlash uchun farqlash uchun hech qanday yo'l yo'q. Eng arzulangan yutuqlar va hissalar deyarli hech qachon o'lchovga ega emas, shuning uchun menejer yoki maslahatchi fikri ish haqini belgilashda sobit turadi. Agar o'lchashingiz mumkin bo'lgan elementlardan foydalansangiz, siz xodimlaringizning ishlarining eng muhim jihatlarini hisobga olmaysiz.
- Muvaffaqiyatga erishish uchun ishlab chiqarishni amalga oshiradigan korxonalar vaqt va energiya miqdori, shu jumladan vakolatlarni ishlab chiqish, o'lchovlar, ishlash uchun bazalar va boshqalar, mijozlarga xizmat ko'rsatishga sarflanadigan sarf-xarajatlar yaxshi. Tashkilotlar bir necha yuz sahifali hujjatlarni ishlab chiqdilar, ular turli ishlarda nimani anglatishini anglatadi. Bu sizning vaqtingizdan qanday qilib yaxshi foydalanish mumkin?
- Metrikalar cheklovlarini hisobga olgan holda, maslahatchi har bir xodimga o'z hissasini qo'shishga imkon beradi va bu qanday yuqori ish samaradorligini keltirib chiqaradi , bu esa o'z navbatida ish haqini hisobga olishga munosibdir. Ayrim supervayzerlar boshqalardan yaxshiroq muloqot qilishadi va ba'zan boshqalarnikidan ustun ishlashni osonlashtiradigan narsalar haqida muloqot qilishadi.
Ish haqini to'lashda mavjud bo'lgan cheklovlar bilan ham, ish haqi sizning buyuk ijrochilaringizning sizning kompaniyangizda qolishini va ularning hayratlanarli hissasini qo'shib berishni davom ettirish uchun eng yaxshi imkoniyatdir. Hech bir tizim mukammal tizim emas.
Menejerlar va supervayzerlarni ishlashni hujjatlashtirish , to'lovni oshirishni qanday qilib bog'lash va qanday qilib aniq taxminlar o'rnatish uchun adolatli ish haqi tizimini yaratish uchun eng yaxshi joy.
Lekin, eng muhimi, hech bir narsa, tashkilotga juda oz hissa qo'shgan xodimlarning bir xil to'lovni yoki bonusni olganini bilishdan ko'ra yuqori ijrochini tezroq pasaytiradi . U erga bormang.
U qiymat qo'shish, samaradorlikni oshirish, doimiy yaxshilashni amalda qo'llash va qimmatli hissalarni qo'shishga qaratilgan ustun ishchi kuchi yaratish va uni saqlab qolish uchun sizning harakatingizga putur etkazadi.