Sizning xodimlaringizni xabardor qilish uchun sizning tashkilotingizdagi referentlik siyosati kerak
Xodimlarni jalb qilish bilan bog'liq holda, ish vakolati sizni ma'lum bir ishda qanchalar yaxshi bajarilgani haqida sizga tushuncha va fikrlar beradi.
Shuningdek, sizning nomzodingiz kompaniyaning madaniyatiga qanday mos kelishini va ish beruvchining yana shaxsni ishga olishini bilishingiz mumkin.
Tashkilotingizdagi manbalarni taqdim etishga oid siyosatni belgilang
Sizning kompaniyangiz rasmiy murojaatni kim va qaysi sharoitlarda taqdim etishi mumkinligi haqida siyosat tuzishi kerak. Menejerlar va boshqalar uchun rahbarlik ko'rsatmalarini aniqlaydigan ikkinchi bir qoida kerak bo'ladi. Sizning xodimlaringiz ushbu talablarga javob berishini qanday istaysiz ?
Qo'llanmalar potentsial ish beruvchilar, moliya institutlari, professional uyushmalar, mijozlar va mijozlar va sizning shaxsiy yaxlitligingiz va axloqiy jihatdan muhimligini tekshiradigan har qanday tashkilot tomonidan tekshiriladi. Ish beruvchiga potentsial ish beruvchi uchun zahiralar ro'yxatini belgilashingiz bilan ish beruvchi ular bilan aloqa qilishi mumkin.
Ish beruvchining o'rniga, yoki qo'shimcha ravishda, sizning ishingiz bo'yicha ish boshqaruvchi, sobiq menejer yoki undan oldin ishlaydigan kompaniya egasi sifatida murojaat qilishingiz mumkin.
Yoki, ish beruvchi sizning shaxsan bilgan kontaktlar va hamkasblariga murojaat qilishi mumkin, yoki odamlaringizning aloqalari sizning sanoat yoki professional uyushmalaringizda bilib olish uchun murojaat qilishlari mumkin.
Ish beruvchi sizning ish tarixingiz, sizning ish hissangiz va sizning kasbdoshingiz bilan professional aloqada bo'lish qobiliyatini bilish imkoniyatlari cheklanmagan.
Ishga topshirgan arizangizga imzo qo'yganingizdan so'ng, ish beruvchiga potentsial ish beruvchiga avvalgi ishingiz bo'yicha professional darajada yoritadigan har qanday kishi bilan bog'lanish uchun ruxsat berasiz.
Zikr qilish og'zaki yoki yozma ravishda taqdim etiladi. Resurslar shaxsiy, kasbiy yoki ish bilan bog'liq. Umuman olganda, siz ularning umumiy fikrlari va sizning ma'lumotingiz maqsadlaringizga ijobiy ta'sir ko'rsatadi deb hisoblasangiz, odamlarga murojaat qilishingizni so'raymiz.
Malumotni qanday tanlash kerak
Qabul qilishni tanlash juda qiyin. Siz haqingizda ijobiy bo'lgan kishilarni tanlaysiz, o'zingizning hissangiz haqida gapirish qobiliyatini ifodalab, qisqa vaqt ichida tayyor bo'lishingiz mumkin. Sizning hayotingizdagi topshiriqlarni bajarish uchun hayotingiz davomida ijobiy ma'lumotlarga ega bo'ling .
Izohlar sizning maqsadlaringiz va orzularingizga erishishda sizga yordam beradigan kuchli potentsialdir. Sizning maqsadingiz amalga oshirilishidan oldin zikr qilish odatda so'nggi qadamdir. Sizning ish qidirishingizda, misol tariqasida, potentsial ish beruvchi sizning ochiq pozitsiyangiz uchun zarur bo'lgan shaxs ekanligingizni tasdiqlashni xohlagan vaqtda murojaat vaqtlarini sarflaydi.
Sizning arizalaringiz va murojaatlaringiz bilan bo'lgan munosabatingiz kunni qilishi mumkin.
Zikrnomalarni engil ko'rib chiqmang.
Manbalar turlari
Ishga zikr qilish: Sizning ishingiz haqida yaxshi biladigan va ijobiy gapiradigan odamlar. Ishga joylashishning eng yaxshi namunalari sizning joriy va sobiq xo'jayinlaringizdir. Hamkasblar, mijozlar va boshqa menejerlar ham samarali havoladir.
Kasb-hunarga oid manbalar: Professional kasbdoshlari bo'lgan shaxslar havola bo'lishi mumkin. Siz professional uyushma a'zoligiga yoki etakchilik mavqeiga ega bo'lishingiz, bir qo'mitada ishlashgan yoki misol sifatida mahalla fuqarolar yig'inini tashkil etgan va boshqargan bo'lasiz.
Shaxsiy manbalar: Sizni va sizning shaxsiy hayotingizni yaxshi biladigan odamlar. Shaxsiy murojaatlar tez-tez do'stlar, ijtimoiy vaziyatdagi boshqa ixtiyoriy xizmatchilar, vazirlar yoki boshqa ruhoniy a'zolar va sizni shaxsan va professional biladigan hamkasblardir.
Resurslarni yetkazib berish: Sizning zikringiz sizga qanday ma'lumot beradi?
Yozma manbalar: Yozma murojaatlarga erishish oson emas va tezkor va noaniqdir. Ko'pgina ish beruvchilar nohaq da'volardan qo'rqish uchun yozma ariza berishni rad etishadi. Shuning uchun ko'p tashkilot hozirgi paytda Inson resurslari bo'yicha idoralariga yozma ariza berishni talab qiladi; Bu idoralar odatda bandlik tekshiruvini ta'minlaydi va kamroq.
Ko'plab ish beruvchilar o'z xodimlarini xujjatlarni yozishdan saqlanishlarini so'rashadi; yozma murojaatlar qisqa raf umriga ega, biroq ko'plab oluvchilar ularni yozuvchining xohlagan vaqtidan ancha keyin foydalanishadi.
Siz o'zingizning ishingizdan ketayotgan ish beruvchilaringizdan , ishdan bo'shagan yoki boshqa shirkatga ko'chib ketgan xo'jayinlardan , siz bilan yaqin aloqada bo'lmasliklari mumkin bo'lgan kollej professor-o'qituvchilardan va o'zingiz bilan kamroq hamkorlik qilishni kutayotgan hamkasblaringizni yozib olishni xohlaysiz. Kelajak. Boshqa havolalar ko'proq og'zaki berilgan.
Og'zaki adabiyotlar: og'zaki murojaatlar norasmiydir va ular sizdan yozma ariza talab qilinmasa, sizning hozirgi rahbaringiz va boshqa muhim ma'lumotlardan ko'proq hamkorlik qilishni kutishingiz mumkin. Ko'pchilik samarali va yordamchi xodim bo'lsangiz , sizning kuchli tomonlaringizni muhokama qilishga tayyor. Sizga yaxshi tilak va umid qilamanki, sizning keyingi professional yoki martaba harakatlaringiz muvaffaqiyatli.
Har doim mos yozuvlar tekshiruvi uchun arizalaringizni har doim tayyorlang . Ular kerakli narsani bilmasa sizga yordam bera olmaydilar. Ayniqsa , ish qidirishida ish beruvchilar tez-tez murojaat qilishni tekshirishadi.
Ishlanarkan zikr qilish
Hozirda ish bilan band bo'lganingizda siz ish joyidagi murojaatlarni, kasbiy murojaatlarni va shaxsiy zikrlarni ishlab chiqishingizni xohlaysiz. Ish bozorida o'zingizni kutayotgandek zikr qilish uchun shifrlash kutubxonalarni topish va rivojlantirish uchun eng yomon vaqt.
Odamlar bilan ishlashga bo'lgan urinishlaringiz, mos yozuvlar tekshiruvi uchun potentsial murojaatlarga tayyorgarlik ko'rishingiz yoki mavjud vaziyat va maqsadlaringiz haqida tanishlaringiz yoki hamkasbingizning potentsial murojaatlarini dolzarb deb bilish, ish qidirish paytida qiyin va vaqt sarflaydi. Zarur bo'lgandan oldin murojaatlarni yaxshilang va ular bilan muntazam aloqada bo'ling.