Xodimlar uchun ochiq eshik siyosatiga ega bo'lish nimani anglatadi?
Agar kompaniyaning ushbu siyosati mavjud bo'lsa, xodimlar har qanday vaqtda menejer bilan suhbatlashish imkoniga ega. Ular shuningdek, tashkilotning yuqori martabali rahbarlari bilan uchrashish yoki uchrashish uchun erkindirlar.
Ular tashvishlarni muhokama qilish, savollar berish yoki o'z zimmasiga tavsiyalar berish haqida tashvishlanishga hojat yo'q.
Kompaniyalar xodimlarning ishonchini mustahkamlash uchun ochiq eshiklar siyosatini olib boradi va muhim ma'lumot va fikr-mulohaza ish joyida o'zgarishlarni amalga oshirish uchun ma'lumotlardan foydalanadigan rahbarlarga etib borishiga ishonch hosil qilish. Ochiq eshiklar siyosati odatda xodimlar uchun qo'llanmaning bir qismi hisoblanadi.
Kompaniyalar o'zlarining menejerlari va ijro etuvchi xodimlarini ochiq eshiklar siyosati qanday ishlashi kerakligi haqida o'qitish oqilona. Aks holda, xodimlar o'z xo'jayinlari bilan shug'ullanish va boshqa xodimlarni ta'qib qilish uchun da'vat etilganday his qilishlari mumkin. Bundan tashqari, agar siz ehtiyot bo'lmasangiz, ochiq eshiklar siyosati xodimlarni nafaqat oliy darajadagi rahbarlar, qaror qabul qilish va muammolarni hal qilish qobiliyatiga ega bo'lishiga ishontirishi mumkin.
Ochiq eshiklar siyosati qanday ishlashi kerak
Shunday qilib, rahbarlar xodimlarning kuzatuvlarini tinglashlari va xodimning eshik oldiga kelishi yoki uchrashuvni rejalashtirishi kerak .
Ammo, agar ishchi xodimning xo'jayiniga va tezkor maslahatchi tomonidan eng yaxshi echilgan muammolarga aylansa, ijro etuvchi xodimga ishni to'g'ridan-to'g'ri xo'jayini bilan muhokama qilishni so'rashi kerak.
Ba'zida xodimlar o'zlarining boshliqlari bilan xayoliy to'siqlarni tuzadilar va vaziyatni qanday hal qila olishi haqidagi taxminlarni keltiradilar.
Bu ularning xo'jayinlari uchun adolatli emas va bu xo'jayinning haqiqiy xatti-harakatlarini aks ettirmasligi mumkin, lekin bu xodimlar bilan sodir bo'ladi. Tom Peters familiyasida shunday degan edi: "Qabul qilish allaqachon mavjud".
Agar menejer yoki yuqori lavozimli ishchining muammosini hal qilsa yoki darhol boshqaruvchiga javob berishga imkoniyat bermasa, u mas'uliyatli qarorlarni qabul qilish va muammolarni hal qilishga putur etkazadi. Ochiq eshiklar siyosati ishchilarning darhol menejerlari bilan tuzilishi kerak bo'lgan munosabatlarni o'zgartirsa, u to'g'ri ishlamaydi.
Ushbu munosabatlar ko'pincha muammoni hal qilish zarur bo'lgan joylarda amalga oshirilishi kerak.
Xodimlar o'zlariga kelganidan oldin ish beruvchiga o'z xo'jayini bilan shikoyat qilsalar, ish beruvchidan so'rashganida yaxshi ish qiladi. Agar bo'lmasa, sizni tinglaganingizdan so'ng, siz xodimingizning o'z boshlig'i bilan gaplashishini taklif qilishingiz kerak.
Aks holda, o'z xodimlarini o'qituvchilarga o'z boshqaruvchisining boshlig'idan boshqaradigan xo'jayinidan nimani istashlarini bilib olish uchun oxiriga etishlarini o'rgata olasiz. Bir marta o'z boshlig'iga murojaat qilishsa, menejerning xo'jayini ishchi bilan uning xo'jayini oldida muammoni hal qilganini tasdiqlaydigan ishchi bilan ish yuritishi kerak. Bu atasözü ota va ot dansından xalos.
Ushbu qadam, xodimning boshlig'i bilan suhbatidan so'ng, yana bir uchrashuvni tashkil qilish. Shu tarzda, suhbatlarning sodir bo'lishiga ishonch hosil qilishingiz mumkin. Muammoning mohiyatiga qarab, siz xodimning boshlig'ini qo'shishingiz va uchrashuvni uch kishilik munozarada bo'lishini xohlashingiz mumkin. Bu sizning barchangiz bir xil sahifada bo'lishini ta'minlaydi.
Ushbu qadamlar qo'yib, Siz xodim va ularning bevosita rahbarlari o'rtasidagi muloqotga yordam berdingiz. Muammolarni hal qilish yoki takliflar yoki shikoyatlar bilan ishlashga ehtiyoj sezmaysiz.
Shikoyat xodimning xo'jayiniga tegishli
Agar shikoyat xodimning bevosita xo'jayini haqida bo'lsa, ijrochi ikkala tomon o'rtasida qanday muzokaralar olib borishi mumkinligini aniqlashi kerak. Bu xodimning ochiq eshiklardagi muhokamasining eng keng tarqalgan natijalaridan biri bo'lishi kerak.
Ochiq eshiklardagi muhokamalar xodimlarning o'zlarining menejerlari bilan gaplashishni istamagan joyga borib boradigan joyga o'xshash his qilishlari uchun muhim hissa qo'shadi. Biroq ochiq eshiklardagi munozaralarni boshqarishingiz kerak, shuning uchun menejerning boshlig'i yoki bosh menejeri bilan suhbat chog'ida xodimning to'g'ridan-to'g'ri menejeri bilan gaplashishi kerak bo'lgan vaqtni chetlab o'tmaydi.
Nihoyat, ochiq eshiklar siyosati yuqori darajadagi menejerlar uchun muntazam aloqada bo'lmagan xodimlarning ongini tushunish uchun bir vositani taqdim etadi. Ochiq eshiklardagi uchrashuvlar xodimlarni o'zlarining bevosita menejeri bilan suhbatlashishga chorlaydi. Ular tashkilotlar uchun ijobiy va samarali usullardan foydalanish uchun g'oyalarni yaratish va muammolarni hal qilish vositasidir.
Ochiq eshiklar siyosati haqida batafsil
Tashkilotingiz ehtiyojlari va madaniyatiga moslashtirilgan o'zingizning Ochiq eshikingizni yaratishingiz mumkin.
Voz kechish: Iltimos, ma'lumotlarning aniqligi va qonuniyligi kafolatlanmaganini unutmang. Sayt jahon miqyosidagi auditoriya tomonidan o'qib eshittiriladi va mehnat qonunlari va qoidalari davlatdan davlatga va mamlakatga qarab farqlanadi. Iltimos, huquqiy yordam so'rang, yoki davlat, federal yoki xalqaro hukumat resurslaridan yordam so'rang, sizning qonuniy talqinlaringiz va qarorlaringiz sizning joylashuvingiz uchun to'g'ri. Ushbu ma'lumot rahbarlik, g'oyalar va yordam uchundir.