Ishga olish qarori qanday tayyorlanganligini bilib oling

Ishga olish qarori haqiqatan qanday amalga oshirilgani

Bu erda ishga yollash haqida qaror qabul qilinganligi haqida ko'p ma'lumot bor. Aslida, bularning barchasi ishga qabul qilish boshqaruvchisi ishini osonlashtiradigan yoki qilmaganligingizga bog'liq.

Qaysi menejerlar sizni bilishni xohlaydi

Yaxshi jihozlangan ishning vazifalarini bajarishingiz kerak, vaqtni va pulingizni menejerni qutqarasiz.

Suhbatlashadigan har bir potentsial boshqaruvchi o'zlariga quyidagi savollarni so'raydi:

Siz jamoa va madaniyatga moslashasizmi?

Umuman olganda, siz jamoa va korporativ madaniyatga moslashganingizdan ko'ra, sizni ishga olishingiz mumkin. Ishga qabul qilish menejeri agar siz jamoa bilan yaxshi mos bo'lsangiz, u jamoangizdagi siz va boshqalar o'rtasida shaxsiy nizolarni hal qilish uchun vaqt sarflamasligini biladi. Yaxshi jamoa deb ataladigan narsa, sizda mavjud naqsh va protsedura bilan bog'liq bo'lishi mumkin va natijada ishlab chiqarishni yaxshilashga yordam beradi. Menejerlar ham " kompaniyaning umumiy madaniyatiga yaxshi mos kelasizmi ?" Deb so'rashlari kerak.

Sizning narx-koeffitsientingiz qanday?

Har bir ishga qabul qilish boshqaruvchisining ish haqi va yangi ijaraga beradigan foydalari va boshqa xodimlarning ish haqi uchun tuzatishlar kiritadigan byudjet bor.

Ishga qabul qilish menejeri sizni maqsadli ish haqi yoki undan pastroqda ishga yollashi mumkin bo'lsa, u byudjet ichida qolishi va vaqtni tejash va energiya ishlab chiqarishni rejalashtirishga sarflamasligi mumkin. Barcha menejerlar sizning to'liq mahsuldorlikka erishishingiz qanchalik tezligingizni so'rashadi.

Agar siz maqsadingizdan yuqori ish haqi talab qilsangiz, ishga qabul qilish menejeri sizni kutib olish imkoniyatiga ega bo'lishi mumkin, ammo u qanday o'zgarishlar kiritish kerakligini bilishi kerak.

Boshqa bir o'zgaruvchiga qo'shimcha dam olish ta'tili kabi qo'shimcha imtiyozlar kerakmi yoki yo'qmi.

Ishga olish bo'yicha menejer bu dam olish vaqtini belgilashi mumkin bo'lsa ham, u turar joyni muzokara qilish uchun vaqt ajratib, harakat qilish kerak bo'ladi. Bu siz haqingizdagi ish haqi va manfaatlaringizni so'ramaslik kerak degani emas. Ishga qabul qilish menejeri sizning narxingiz va kuchingiz qanchalik qadrli ekanligi haqida qaror qabul qilishi mumkin, ammo ular ishga qabul qilish qaroriga ta'sir qilishi mumkinligini bilib oling. Suhbatdoshingizning har bir potentsiali menejeri nomzodlarga, ular vaqt va pullarda qanday xarajatlarga asoslangan:

Tashqarida bosimlar bormi?

Ishga qabul qilish bo'yicha menejer vakuumda ishlamaydi. Menejerda u xo'jayiniga hisobot beradigan va rozi bo'lishi kerak bo'lgan xo'jayini bor. Ishga qabul qilish menejerini to'ldirish pozitsiyasi kompaniyaning boshqa bo'limlari bilan hamkorlik qilishi ehtimoldan holi emas va ushbu idoralarning rahbarlari ishga yollanadigan shaxsning afzal ko'rishi mumkin.

Inson resurslari (Xodimlar) ham omil bo'lib xizmat qiladi, chunki ular ishga yollash amaliyotiga oid tegishli tartib-qoidalar bo'yicha hukumatning qoidalari va qoidalariga daxldor bo'lishi mumkin. Agar ishga yollash sizning tashqi ta'sirlaringiz bilan bog'liq har qanday muammoga olib kelishi mumkin bo'lsa, unda siz o'zingizning ko'nikmaingiz yoki orqa foningizga qaramasdan ishni taklif qilasiz. Suhbatlashadigan har bir potentsial boshqaruvchi yangi ijaraga o'z nazoratidan tashqarida muammolarni keltirib chiqarishi mumkinligiga asoslanib, nomzodlar qatoriga kiradi:

Ishga qabul qilish menejeri o'z ishini eng oson qilish uchun eng ko'p ish qiladiganiga ishonadigan nomzodni yollamoqchi. Har bir menejer o'zlari bajaradigan ishlardan ko'ra ko'proq ish olib boradilar va ular yangi ishchilarni ishga olishni, tanlab olishni va ishga qabul qilishni tan olishlari kerak, chunki ular o'z ishlarining muhim qismidir, ular har doim o'z ishini bajarish uchun eng ko'p yordam beradigan nomzodni tanlashadi har tomonlama osonroq.