Ishga yaroqsiz bo'lgan cheklovlar

O'zingizning tushunmaydigan narsalaringizni yaxshiroq, ko'proq malakali xodimlarni yollash uchun o'ting

"Men ayollar rahbarlariga qarshi bir tanqidim bor. Hech kim men uchun bu haqda ko'proq hayratlantira olmaydi ". Kristen Pressner, ko'pmillatli kompaniya uchun Inson resurslari global rahbari, shunday qilib, TEDx nutqini boshladi. Mana shu siz istamagan narsadir, to'g'rimi? Hech kimga qarshi chiziq kiyib olgan HR rahbari.

Ammo, Pressner ta'kidlaganidek, u behush yanvardan edi. Ayol xodimining tovon puli talabini ayol xodimining xuddi shunday so'rovidan farqli o'laroq ko'rib chiqishni so'raganini angladi.

U har doim o'zini rahbarlikda ayollar uchun chempion deb hisoblagan edi, lekin u o'sha paytda u o'zini o'ylaydiganidan farqli o'ynaganligini anglab etdi. Ehtimol, siz befarqlik tarafdori bo'lganingiz uchun ham xuddi shunday.

Bilimdonlik nimani anglatadi?

Equality Challenge Unit, behush yanlılığı quyidagicha belgilaydi:

"Ko'rinmas yoki behush harakatlar bizning miyamiz tomonidan amalga oshirilmasdan odam va holatlarning juda tezkor xulosalari va baholashlarini amalga oshiradi. Bizning oldingi narsalarimiz bizning tariximiz, madaniy muhit va shaxsiy tajribalarimiz ta'sirida. Biz hatto bunday fikr va qarashlardan xabardor bo'lmasligimiz yoki ularning ta'sirini va oqibatlarini bilishimiz mumkin ".

Har bir inson behush tushunmovchiliklar bilan stolga keladi va siz bu befarq in'omlar qarorlaringizni ta'sir qilayotganini bilmasangiz, ular sizni ishga olish va ijaraga olishingizga qanday ta'sir ko'rsatadi.

Bilimdonlik qanday qilib rezyumeni skriningga ta'sir qiladi

Ishchilarning ko'pchiligi rezyumeni rad etish yoki undan keyingi o'qish uchun qaror qabul qilishdan bir daqiqadan ko'proq vaqt sarflaydi .

Ushbu tezkor tahlil bizning ongsiz xavotirlarimiz o'ynashini anglatadi.

2003-yilgi mashhur "Lakisha va Jamolga qaraganda Emily va Greg ishlasa bo'ladimi? "Mehnat bozoridagi kamsitishlarga qarshi tajriba" dalasida "odatda" qora "ismli kishilar odatdagidek" Oq "nomiga ega bo'lgan shaxsga qaraganda rezyumelarga javob olish ehtimoli juda oz bo'lganligini aniqladi.

Bu ko'p yillar ilgari edi, lekin ehtimol o'zgardi. Ular bor, lekin aniq emas. 2016 yilgi tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, bu farqni yo'qotishgan, ammo kuchli ogohlantirish bor: ular tadqiqotda birinchi ismlarni o'zgartirganlar. Vashington va Jeffersonni qora nomzodlar uchun familiyalar, Anderson va Tompson oq nomzodlar uchun, Garsiya va Hernandez esa Ispaniyalik nomzodlar uchun ishlatgan.

Oq va qora nomzodlarning nomlari Oq jamoasida mashhur nomlar bo'lgan (Megan va Brian Oq nomzodlar uchun va Chloe va Ryan qora tanlovchilar uchun).

Demak, tanqidiy haqiqatdan ham yo'q bo'lib ketdimi yoki odamlarning 90 foizi "Yıkayıcılar" va "Jeffersons" ning 75 foizini Qora deb bilmasliklari kerakmi? Ispaniyalik nomzodlar ispan tilidagi birinchi ismlar: Isabella va Karlos edi. Tadqiqot Oq nomzodlar bilan taqqoslaganda ispaniyalik nomzodlarga nisbatan hech qanday ta'qiqni kamsitmadi.

Biroq, irqlar - siz subxodsifasiz ravishda ekranlashtiradigan yagona potentsial tafovut emas. Yoshi va jinsi ham bizning ongsiz tushunmovchiliklarga bog'liq .

O'zining rezyumelarida ko'rsatilgan 30 yillik tajribaga ega nomzod, ehtimol , besh yillik tajribaga ega bo'lgan nomzodga qaraganda katta . 1982 yildan kollej bitiruvchisi bo'lgan kishi, ehtimol, 2013 yildan boshlab bittadan yuqori.

Agar Jenifer deyarli ayol bo'lishga kafolatlangan bo'lsa, Stiven deyarli erkaklar uchun kafolatlangan. Xurmo bo'lmasa ham, Jeniferning Emma'dan ko'ra kattaroq, deb atashingiz mumkin.

Suhbatdagilarning tushunmasligi

"Voy, u haqiqatan tajovuzkor, shunday emasmi?"

"U o'z mahoratiga ishonadi! Menga qanday shikoyat qilganini yaxshi ko'rib qoldim! "

Siz xuddi shunga o'xshash tarzda ish tutgan ikkita nomzod haqida bu ikkita gapni qilishingiz mumkin, lekin siz erkaklar va ayollardan turli xil narsalarni kutishingiz mumkin.

Agar nomzod kirib kelganida va juda ochiq vaznga ega bo'lsa, unda siz dangasa ekanligini bilasizmi?

Nomzod nogironlar aravachasiga kirganda, tezda ishlaydigan ish oqimingiz bilan qanday ishlashini bilasizmi?

Sizning ongsiz g'oyalaringiz nomzodning aytganlarini yoki qiladigan narsalarini qanday ko'rganingiz va sharhlayotganingizga ta'sir qiladi.

Sizning oldingizda o'tirgan nomzodni ko'rib chiqishingiz va o'zingizning tarixingiz va tajribangizni hukmingizga ta'sir qilishiga yo'l qo'ymasligingiz kerak.

O'zingizning tushunmovchiliklaringizni qanday aniqlash mumkin?

Tabiiyki , o'zingizning tarixingiz va madaniyatingizdan o'zingizni olib tashlashning imkoni yo'q, lekin sizning noto'g'ri fikringizni bilish birinchi qadamdir. Pressner juda samarali bo'lgan bir yechim bilan keldi. U buni "uni sinab ko'rish uchun aylantiring" deb chaqiradi.

Agar siz ayol nomzodini ish haqi uchun qattiq savdolashish uchun agressiv deb atsangiz, uni xuddi shunday ta'rifni qattiq ishlaydigan erkaklar uchun belgilab qo'yganingiz uchun sinab ko'rishingiz kerak. Agar siz «og'ir vaznli odamning dangasa bo'lishi kerak» deb hisoblasangiz, uni sinab ko'rishingiz kerak. Agar siz, garchi jasur insonni dangasa deb hisoblamasangiz, u holda sizning bu harakatlaringiz sizning ichingizda paydo bo'ladi.

Agar siz " Biz ko'proq ayollarni ishga olishimiz kerak" deb aytsa, "bu ko'proq erkaklarni yollashimiz kerak", deb aytsa, demak. Agar bu so'nggi jumlada sexistlar gapirsa, siz birinchi bayonotni ham sexist deb bilasiz.

Ushbu test irqi va jinsi stereotiplari bilan chegaralanmagan. "Bu nomzod boshqasidan ko'ra yaxshiroq bo'lishi kerak, chunki u Garvardga, ​​ikkinchisi esa Ogayo shtatiga ketdi".

Ha, siz Garvardga borgan nomzodning eng kam ilmiy darajaga ega ekanligini bilasiz, ammo Ogayo shtati nomzodining xuddi shu akademik malakaga ega ekanligi va boshqa tanlovga ega emasligini bilmagansiz. Bundan tashqari, akademik malaka, daraja yoki institutni tanlash siz to'ldirish uchun ishga yollaganingiz uchun nomzodni yaxshi qiladimi degan fikrga ega emassiz.

Agar siz o'zingizning ongsiz tushunmovchiliklaringizni qaror qabul qilishingizga ta'sir qilishiga yo'l qo'ysangiz , ko'plab katta nomzodlarni yo'qotib qo'yasiz va barcha to'g'ri fikrlarni tekshiradigan, lekin ishni qila olmaydigan ishchini yollash xavfini boshqarasiz.