Turli xil odamlar ish joyida boshqa yo'llar bilan shu kabimi?
Inson resurslari bo'yicha professional , menedjer, supervayzer, hamkor, xodim yoki biznes egasi, samarali turli xil ish joyidagi munosabatlar sizning muvaffaqiyatingiz uchun juda muhimdir.
Ish joyida odamlarning turli ehtiyojlari, ko'nikmalari, iqtidorlari va hissalarini ta'kidlash, ularni sharaflash va qadrlashga katta e'tibor qaratildi. Bu juda muhim bo'lsa-da, sarkaç bu yo'nalishda juda uzoqqa tushishiga yo'l qo'ymang.
Ish joylari har bir xodimning ish joyiga olib boradigan o'xshashliklarini hurmat qilish va qadrlashni unutib qo'yish xavflidir. O'xshashlik va o'xshashliklarni tan olsangiz, ish joyida turli-tumanlikni tushunish va baholash uchun boshlang'ich nuqtani yaratishingiz mumkin.
Demografik jihatdan Turli xillik naqshlari
Watson Wyatt Dunyo bo'ylab boshqaruvchilari Bruce N. Pfau va Ira T.K Kay tomonidan "Inson kapitali qirralari: Sizning kompaniyangiz aktsiyadorlik bahosini maksimal darajada oshirish uchun (yoki saqlanishlari kerak) 21 kishini boshqarish amaliyoti" da kuchli namuna paydo bo'ladi. Watson Wyattning WorkUSA tadqiqotida, ular ish joylari to'g'risida 130 ta bayonotga javob berish uchun turli tarmoqlardagi barcha ish joylarida 7500 ishchi xodimidan so'radi.
Watson Wyatt demografiya, shu jumladan Oqqa qarshi ozchiliklar, erkaklar va ayollar va 30 yoshdan oshgan odamlar uchun turli xil nizomlarni izlash uchun javoblarni sindirdi.
Ayniqsa, o'zlari uchun eng muhim deb topilgan respondentlar toifalarida farqliliklarga qaraganda ko'proq o'xshashliklarni topdilar.
Odamlar muayyan ish beruvchiga bo'lgan sadoqatiga ta'sir ko'rsatadigan narsalarni qabul qilishdi. Odamlar quyidagi omillarni muhim deb hisoblashgan.
- Ular kompaniyaning biznes rejasini qo'llab-quvvatladilar,
- Ular o'zlarining malakalarini ish joyidan foydalanishlari mumkin edi,
- Ularning mukofot to'plami raqobatbardosh bo'ldi
- Kompaniya xodimlarning taklifiga javob berdi .
Odamlar qanday tashkilotlarni yaxshilash kerakligi haqida kelishib oldilar: xodimlarni kiritish va eng yaxshi ijrochilarni targ'ib qilish, eng yomon ijrochilarga yordam berishda (yoki bekor qilishda) yordam beradi.
Bundan tashqari, xodimlar o'zlarining ichki va tashqi mijozlarga qanday ta'sir qilishlarini bilishadi. Ular o'zlarining ishi kompaniyaning biznes maqsadlarini amalga oshirishga qanday hissa qo'shishini tushunishadi. Ular xavfsiz ish muhiti va mahsulotlar va xizmatlarni yuksak baholashni istaydilar.
Ish joyidagi turli xillik bo'yicha tavsiyalar
Tadqiqotga javoban Pfau va Key, tashkilotlarning o'z xodimlari bilan to'rtta sohaga e'tibor berishlarini tavsiya qiladi.
- Kompaniyangizni samarali, qozongan va to'g'ri yo'lda saqlang. Xodimlar g'oliblikda ishlashni xohlashadi. Sizning kompaniyangiz, uning mahsulotlari va xizmatlari va siz xodimlar uchun taqdim etadigan muhit bu muhim jihatlardan biridir.
- Kerakli resurslar bilan ta'minlangan insonlar o'zlarining iste'dod va qobiliyatlaridan tashkilotning maqsadlariga erishish uchun hissa qo'shishga yordam berishadi.
- Insonlarni hurmat qilish va qadrlash , ularning hissalarini e'tirof etish va harakat qilish.
- Odamlar qiziqarli ish olib boradigan muhit yaratib, hamkorlari bilan baham ko'ring.
O'zaro shaxslar darajasida: ish joyidagi xilma-xillik
Hamkorlaringiz yoki xodimlaringizni yangi ko'zlar bilan kuzatib boring. Dinga, jinsga , irqga, yoshga , millatga, siyosiy qarashlarga va boshqalarga o'xshamaydigan omillar emas, ular bilan birgalikda foydalanadigan omillar haqida o'ylab ko'ring. Siz quyidagilarni topasiz:
- Siz murakkab his-tuyg'ular, ehtiyojlar, qiziqishlar, qarashlar, qarashlar va orzularga ega bo'lgan barcha insonlarsiz. Hamkoringiz siz bilan ma'lumot almashishni istagan muhitni yaratish uchun o'zingiz haqida biror narsaga bo'ling. Tinglang va urinmang . Sizning hamkorlaringiz bilan ishtiyoq va qiziqishingiz doimiy ravishda ish joyidagi uyg'unlikka hissa qo'shadi.
- Oilangiz va ishingizdan tashqaridagi boshqa manfaatlaringiz bor. Hamkasblaringizning shaxsiy hayoti haqida sizga nima aytganligini eshiting. Hurmat va qiziqishni namoyon qilish uchun diqqatga sazovor joylarni eslang.
- Yuqorida ko'rsatilgan "Inson kapitali qirrasi" da ko'rsatilgandek ishingizdan shunga o'xshash ehtiyojlar mavjud. Buni qabul qiling va umumiy fikrlarni qayd qiling.
O'zaro maqsadlarni amalga oshirayotgandek his qilayotganda, ishingiz yanada hayajonli. G'olib jamoaning bir qismi ekanligingiz kabi harakat qiling. Hamkasblaringiz bilan sizning muvaffaqiyatingiz va tashkilot muvaffaqiyatiga bo'lgan umumiy qiziqishingizni ta'kidlang. E'tibor bering, barchangiz o'zingizdan kattaroq narsalarga hissa qo'shmoqdasiz.
Siz tashkilotingiz homiylari tomonidan qiziqarli yoki jamoaviy qurilish tadbirlarida ishtirok etsangiz, odamlarni odamlar sifatida bilib olasiz. Eng yaxshisi, eng yaxshi masofa uchun ularni rejalashtirgan jamoaga qo'shiling . Turli hamkorlaringiz bilan muloqot qilish uchun imkoniyat yaratib bering. Bo'limlararo tushliklarni rejalashtirish. Tushlikda yangi jamoa a'zosini oling. Turli hamkorlar bilan ishlash usullari sizning tasavvurlaringiz bilan chegaralanadi.
Ish joyida turli xillik va o'xshashlik haqida xulosalar
Agar hamkorlaringiz bilan qanday munosabatda bo'lganingizni bilib olsangiz, fikrlash, yondashuv yoki ehtiyojlaringizdagi farqlaringiz birinchi o'rinda turadigan ba'zan bo'ronli davrlarga bardosh beradigan tushunchalar va qabul qilish bazasini yaratasiz. Ishonchim komilki, bu sarmoyaga to'g'ri keladi.