Mehnatkashlar jamoat sektorida ishlayotganida, yoshdagilar ko'proq harakat qilishadi
Ayrim xususiy sektor ish joylari, kasb-hunarlari, malakali ishbilarmonlar va kasaba uyushmasi tomonidan taqdim etilgan ish joylarida mehnat qilish muhim ahamiyatga ega.
Oldinga yo'naltirilgan tashkilotlar ish haqi , reklama , ishdan bo'shatish va boshqa ish joyidagi qarorlar bo'yicha qarorlar qabul qiladigan bir qator omillarning bir qismi bo'lmaguncha, oldinga yo'naltirilgan tashkilotlar yuqori lavozimli xodimlar uchun afzalroqdir.
Boshqa omillarga qo'shimcha ravishda, xodimning ish maqsadlariga erishishdagi hissasi, boshqa xodimlar bilan muvaffaqiyatli munosabatlar o'rnatish , kerakli ish joyidagi madaniyatni rivojlantirish va qo'llab-quvvatlash majburiyatlari va xodimlarning o'sishi va muvaffaqiyat qozonishiga yordam beradigan muhitni yaratishga sodiqligi .
Ish hayoti birlashtirilgan ish joyida muhim omil
Birlashtirilgan vakolatli ish joyida xodimlar xodimlar to'g'risidagi qarorlarning aksariyatini boshqaradi. Ushbu qarorlar xodimlarning ish haqi, ish vaqtlari, dam olish vaqti , aktsiyalar, qo'shimcha ish vaqti , imtiyozli ish o'rinlari, imtiyozli siljishlar , o'zaro ta'lim olish imkoniyatlari va xodimlarga taqdim etiladigan boshqa imtiyozlar va imtiyozlar kabi sohalarni o'z ichiga oladi.
Ushbu shart va sharoitlar kasaba uyushmasiga kelishib olinadi, u keyinchalik xodimlar va ularning ish sharoitlari, vaqtini va umumiy imkoniyatlarni ko'rib chiqadi. Uzoq muddatli, yuqori lavozimdagi xodimlar ish haqi, qobiliyatlari yoki ishlashiga qaramasdan qisqa muddatli xodimlarga nisbatan afzalliklarga ega.
Bu, shuningdek, birlashma vakili bo'lgan malakali savdo xodimlariga ham tegishli. Aslida, kim chaqqon bo'lsa va malakali savdoni o'rgansa, ittifoq tomonidan muzokaralar olib boriladi.
Birlashtirilgan vakolatli ish joyida, agar ish tugatilsa yoki ishdan bo'shatilsa , yuqori lavozimli xodimlar yaqinda ishlaydigan xodimlarga nisbatan huquqlarini poymol qiladilar. Bunday hollarda yuqori lavozimdagi xodimlar (ish vaqtining ko'payishi) yuqori lavozimli xodimning ishi tugatilganida yosh va yangi xodimlarning ishlarini bajarish uchun tayinlanishi mumkin.
Yoki, tarixiy ravishda kasaba uyushmalari xodimlari ish banklariga topshirildi va ular ishlayotgan kabi to'lovlarni to'lashni davom ettirdilar (General Motors soliq to'lovchining qutqaruvida yo'q qilindi).
Boshqa ish joylarida ish staji ish beruvchilar qaror qabul qilishda ish beruvchilar tomonidan ko'rib chiqilishi mumkin bo'lgan omil hisoblanadi, ammo u yuqori lavozimli xodimlar uchun imtiyozli davolanishni kafolatlamaydi. Ish beruvchining ish staji yoki xodimlar uchun mehnat sharoitlarini belgilaydigan darajasini belgilashi kerak.
Uyushmaydigan ish joylari xodimlarning ish joyini qaror qabul qilishda ko'p omillardan biri sifatida foydalanishi mumkin yoki ular bunday qilmasligi mumkin
Birlik tomonidan taqdim etilgan ish joylarida barcha ish bilan bog'liq qarorlar ish stajiga asoslangan holda amalga oshiriladi, ammo boshqa ish beruvchilarning qarorlar qabul qilishda omil sifatida ish stajini ishlatish imkoniyatlari mavjud.
Agar ish haqi to'lash yoki rag'batlantirish uchun kasbiy bo'lmagan ish beruvchilar tomonidan foydalanilsa, u odatda xodimlarning badallari, ishlash, tajriba va ish o'rinlari kabi qo'shimcha omillar bilan birgalikda ko'rib chiqiladi.
Samarali hissa qo'shadigan katta xodimlar o'zlarining tajribasi, tashkilot, uning mahsulotlari va mijozlari to'g'risidagi tarixiy bilimlari va ularning sodiqligi uchun ish beruvchilar tomonidan baholanadi.
Hozirgi paytda ish berolmayotgan katta xodimlar, har qanday sabab bilan ish beruvchilar tomonidan baholanmaydi, chunki ular ikkilanish tug'diradi. Ular yuqori oylik ish haqi tufayli qimmat bo'lib, kamroq yuqori lavozimdagi xodimlarni yaxshi yoki yomon deb hisoblashadi va ularning ish joyidagi madaniyatga ta'siri yosh xodimlar e'tiborini yuqori lavozimdagi xodimning his-tuyg'ulariga ta'sir qilishini sezishadi va his qiladilar .
Ish staji kompaniyani tark etishda qiyinchiliklarni keltirib chiqaradi
Ish beruvchilar o'zlarini baxtsiz hodisalar bilan shug'ullanadigan xodimlarni ishdan bo'shatishga majbur qilishganida, bu turishning ahamiyati katta bo'ladi.
Ish yurituvchilarning ishdan bo'shatish qarorlarida omil sifatida qobiliyatga ega bo'lishlari tavsiya etiladi . Ular sobiq xodimlarning ishdan bo'shatilganliklari uchun ish beruvchilarga kamsitilish ayblovlari bilan murojaat qilishlari mumkinligini tavsiya qiladi.
Shu bilan birga, yangi, kam tajribali ishchilar birinchi bor qo'yib yuborilganda, ish beruvchilarni qayg'u bilan qoldiradi. Ish beruvchilar o'zlarining eng o'qimishli, texnologik jihatdan murakkab va kam pullik qobiliyatini birinchi bo'lib yo'q qilish ehtimoli yuzaga keladi, shuning uchun bu yondashuv tavsiya etilmaydi.
Mehnat qarorlari bo'yicha ish
Hatto ish joylarida ham ish joylarida qarorlar qabul qilmaydigan ish joylarida ish beruvchilar yana boshqa yo'llar bilan mehnat qilishi mumkin. Murabbiylik faoliyatini davom ettirishga qaratilgan maqsadlar xodimlarni ushlab turish va xodimlarni jalb qilishdir .
Shunday qilib, tashkilotlar xodimlarning uzoq umrini xizmat mukofotlari , maslahat berish imkoniyatlari, uzoq umr ko'rish, tarixiy bilimlarni almashish uchun jamoatchilik afzalligi va asosiy vazifalar bilan tan olishlari mumkin.
Siz o'z xodimlaringizdan uzoq umr ko'rishni xohlaysiz, chunki tashkilotingiz kompaniya bilimlari va tajribasi bilan yuqori darajali xodimlarga ega bo'lishdan manfaatdordir. Ammo, agar shartnoma majburiyatlarini bajarmasa, xodimlar ish bilan bog'liq qarorlar qabul qilinadigan yagona omil bo'lmasligi kerak.