Ishchilaringizni ish joyingizda bir xilda davolanishi uchun ushbu yondashuvlardan foydalaning
Ushbu tavsiya etilgan yondashuvlar teng huquqli ish uchun teng imkoniyat va teng haq to'lanadigan ish joyida gender tengligini yaratish masalasiga qaratiladi.
Agar o'zingizninig erkaklar va ayollar ishlayotgan va o'zlarini mukofotlashlari va o'z ishlariga g'amxo'rlik qilishlari kerak bo'lgan joyni yaratmoqchi bo'lsangiz, ushbu beshta yondashuvni ish joyingizda gender tengligini ta'minlashga harakat qiling.
Shuni esda tutingki, "biz ishimizni ayollarga ko'proq do'st bo'lishni xohlaymiz, shuning uchun biz ayollar uchun maxsus imtiyozlarni qo'llaymiz", deya olmayman. Bu qonuniy, axloqiy yoki motivatsiya bilan ishlamaslik uchun harakat qilmaydi. ish kuchingiz bilan. Siz bu harakatlarni kengashda amalga oshirishingiz kerak (biologik ta'sirga ega bo'lgan tug'ruq tarkibi bundan mustasno).
Erkaklar erkaklarnikiga qaraganda ko'proq joydan foydalanishi mumkin, ammo erkaklar boshqa joydan erkaklar bilan solishtirganda ko'proq foyda olishlari mumkin, ammo asosiy omil - hamma odamlar uchun mavjuddir.
Moslashuvchanlik
Garvard iqtisodiyoti professori Klodiya Goldmanning aytishicha, ayollarning erkaklar bilan taqqoslaganda kamroq pul topishiga sabab ularning ish haqi bo'yicha vaqtinchalik moslashuvchanlikni afzal ko'rishidir.
Ya'ni, yuqori ish haqi miqdorini kamaytirishga intilishadi, chunki ish o'rinlari ko'proq talab qilinadigan soat yoki undan kam vaqtni talab qiladi.
Hozir ba'zi ishlarda vaqtinchalik moslashuvchanlik yo'q. Agar siz neyrozirjir bo'lsangiz, bolaning ota-onasi konferentsiyasiga borish uchun jarrohlik amaliyotidan o'tib bo'lmaydi. Bu jarrohlik amaliyotini boshlaganingizdan so'ng, siz tugatmaguningizcha u erga borasiz.
Agar siz soliq bo'yicha hisobchi bo'lsangiz, soliq mavsumi davomida ko'p vaqt ishlaysiz. Biroq, bu ishlarning ko'pchiligi ularga vaqtinchalik moslashuvchanlikni bera olmaydi degani emas.
Ayollar ko'proq moslashuvchan soatlar foydasiga kamroq pul sarflashni istashsa- da , erkaklar ham moslashuvchanlikni yoqtirishadi. Odamlar uyidan ishlashga imkon beradigan siyosatni amalga oshirish, ya'ni to'liq yoki vaqti-vaqti bilan. Asosiy ish soatlarini tashkil eting va keyinchalik odamlar ushbu jadvalga moslashtirilgan jadvallarini tanlang.
Jeyn, soat 6 da kelishni va soat 14 da ketishni xohlaydi, lekin Xelen 10-da kelishni va soat 18 da chiqishni afzal ko'rishi mumkin. Har ikkisi ham 10-dan kechki 2-gacha asosiy ish soatlarida bo'ladi va ularning ishlarini bajaradi va jamoa a'zolari bilan muloqot qilish uchun ko'p vaqt bor. Nima uchun xodimlar mehr-muhabbatni ta'minlamaydi ?
Jadvallarni o'rnating
Ushbu tavsiyanoma oldingi taklif oldida uchib ketishi mumkin, ammo turli xil ish joylari turli ehtiyojlarga ega. Agar siz chakana yoki restoran biznesini qilsangiz, odamlar uydan ishlay olmaydi va shaxsiy favqulodda vaziyatga o'tishda birovni kesib tashlashni boshqa xodimlarga to'lash mumkin. Shunday qilib, sizga kerak bo'lganda saytda odamlar bo'lishi kerak.
Ayollarga ko'ra, ko'pincha asosiy ota-ona hisoblanadi, ya'ni ular bolalarni parvarish qilish, stomatologlar tayinlash va erkaklarnikidan ko'ra ko'proq o'qituvchilar bilan uchrashuvlardir.
Ular bularni rejalashtirish uchun oldindan rejalarini bilishlari kerak. Aks holda, ular bolalarni parvarish qilishni aralashtirish yoki qisqa vaqt ichida qo'ng'iroq qilishlari kerak.
Vaqti-vaqti bilan jadvalga ega bo'lish (yoki hech bo'lmaganda taxmin qilinadigan Stiv har doim dushanba, seshanba, payshanba va shanba kunlari ishlaydi va Jeyn har doim chorshanba, juma va yakshanba kunlari ishlaydi) o'zingizning ishingizdagi har bir odamga uydan va oila buni amalga oshirishi kerak.
Ish haqi ochiqligi
Har bir xonadonning ish haqini to'ldirganingizda nima bo'lar edi? Sizning shikoyatingiz keng tarqalib ketadimi yoki odamlar shovqini qoqib, "ha", deb o'yladimi?
Amerika Qo'shma Shtatlari (va boshqa ko'plab mamlakatlar) to'lovlarni muhokama qilishda an'anaviy madaniy cheklovlarga ega. Kompaniyalar bu to'lovni maxfiy axborot deb hisoblashadi (milliy mehnat munosabatlari qonuni xodimlarning ish joyini muhokama qilish huquqini, shu bilan birga ish haqini ham hisobga olish huquqini saqlab qolishiga qaramay) va odamlar uni muhokama qilish uchun qo'pol deb hisoblashadi.
Shunday qilib, natija deyarli deyarli hech kim maosh haqida gapirmaydi.
Xodimlar ham bo'lishi kerak. Va ish beruvchilar qaysi pozitsiyalarni to'lashlari haqida ochiq bo'lgan paytda, hech kim adolatsiz ish haqi bilan aldashadi. Bu haqda o'ylab ko'ring: ish taklifini olganingizda , "ish haqi: yiliga 50.000 dollar, bir oyda ikki marta to'langan" degani emas, balki sizning yangi hamkorlaringizning ish haqi ro'yxatini sizning nomingiz bilan birga berganmi?
Sizning jinsingizdagi kamsitishga qarshi bo'lgan barcha da'volaringizni yo'qotib qo'yasiz, chunki gender tengsizligi faqat axborot yopiq eshiklar ortida saqlangan vaqtdir. Agar bilsangiz, Bob, Stiv va Karlning har biri har biri $ 60,000 ga teng bo'lgan ish uchun $ 60,000 hissa qo'shganingizdan oldin, bilasizmi, agar siz $ 50,000 narxini taklif qilsangiz, "Agar siz 60,000 dollar" deb aytsangiz va ular dedi.
Etakchi tayyorlash
Juda tez-tez odamlar o'zlarining shaxsiy ishtrokkorlari sifatida yulduzlar ishlashiga asoslangan boshqarish ishlarini olib borishadi. Juda soz. Bu juda yaxshi. Biroq, odamlarni boshqarish, ishni bajarish kabi emas (boshqaruv ishlarining ko'pchiligi bu ishlarga qo'shimcha ravishda juda ko'p ish qilsa ham) Sizning ish joyingiz erkaklar va ayollar uchun qulay bo'lishini ta'minlash uchun menejerlaringiz qanday boshqarishni o'rgatishlariga ishonch hosil qiling .
Nima uchun? Chunki menejer kompaniya tuzishi yoki ajralishi mumkin. Sizning rahbarlaringiz mehnat qonunlarini bilishi kerak . Misol uchun, siz FMLA vaqtini olish uchun birovni jazolamaysiz - bu singan yoki yangi chaqaloq bo'ladimi - siz odamlarga gender bo'yicha boshqacha munosabatda bo'lolmaysiz. Xodimlarning ish faoliyatini mukofotlashingiz kerak, bu vaqtni o'rindiqqa emas, balki har kimga o'z fikringizni bildirishingiz kerak .
Eng yomon rahbarlar yomon odamlar emas; ular nafaqat yaxshi o'rgatilgan. Har bir menejerni o'qitib, muntazam ravishda malaka oshirish kurslarini olib boring, shunda sizning kompaniyangiz har bir bo'limda ishlash uchun ajoyib kompaniya hisoblanadi. Buyuk kompaniyalar katta odamlarni, erkaklar va ayollarni jalb qiladi.
Hamma narsani tenglashtiring, lekin bir xil emas
Ba'zan menejerlar har kimga xuddi shunday munosabatda bo'lishlari kerak deb o'ylashadi . Agar Jane beshta M & Mga ega bo'lsa, unda yana beshta M & M ga ega bo'lasiz. Ushbu falsafa maktabgacha ta'limda ishlayotgan bo'lsa-da, bu boshqaruvga yondashishning yo'li emas. Jeyn yana moslashuvchan dasturni talab qilganda, uni inkor qilmang, chunki Jon yo'q.
Uning so'rovi oqilona va "ha" yoki "yo'q", deb hisoblang. Agar Yuhanno kelib, moslashuvchan dasturni talab qilsa, uning iltimosini ko'rib chiqing va uning vaziyatiga qarab, ha yoki yo'q deb ayting.
Agar siz qonuniy ravishda biror narsa qila olish yoki olmasligingiz haqida shubha qilmoqchi bo'lsangiz, ish huquqi bo'yicha advokat bilan ikki marta tekshiring. Unutmangki, avvalgi advokatni sudga berishda sizga yordam berishdan ko'ra, avvalgi savolni berish arzonroq.
Erkaklar va ayollar katta kompaniyalar uchun ishlashni xohlashadi. Sizning xodimlaringiz uchun ajoyib ishni qiling va ish joyingizda gender tenglik muammolari haqida xavotirlanmang.