Jamoa etakchisi sifatida muvaffaqiyatga erishish uchun maslahatlar

Jamoaviy rahbarlik sifatida ushbu harakatlar va muvaffaqiyatlaringizni qiling

Siz jamoa etakchisiz. Sizning etakchilik rolingizni tabriklaymiz. Ammo, jamoa etakchisi nima qilmoqda? Bu menejerning roli emas - jamoa rahbarlarining ko'pchiligi jamoa a'zolarining ish haqi yoki o't o'chiruvchilariga ega emaslar - lekin bu oddiy shaxs sifatida bir xil emas.

Har bir kompaniya va har bir bo'lim o'zgarmoqda bo'lsa-da, barcha jamoa etakchilari o'z jamoalarini va etakchilik rolini muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun nima qila oladigan narsalardir.

Yarmarka bo'ling

Guruh rahbari sifatida tez-tez topshiriq berasiz, hatto hatto dasturni ham belgilashingiz mumkin. Sizning jamoangiz a'zolaringizning ayrimlarini boshqalardan ko'ra ko'proq yoqtirishingiz mumkin, ammo bu sizning afzalliklaringizni ko'rsatishi kerak emas.

Agar siz adolat bilan muammoga duch kelsangiz - va jamoa a'zolarining shikoyati sizning harakatlaringizni o'lchashning bir usuli hisoblanadi - menejeringizga topshiriq topshiriqlarini ko'rib chiqishni yoki ism-sharifsiz ishlarni topshirishini so'rang yoki boshqa har bir shaxsni har haftada birinchi marta tanlashiga ruxsat bering.

Misol keltiring

Jamoa etakchilari odatda jamoa a'zolari bilan birga ish olib boradilar. Agar siz ma'ruza qilsangiz yoki bo'shashsangiz , jamoangiz sizni hurmat qilmaydi. Buning o'rniga, qattiq ish. Do'stlaringizdan nima kutayotganingizni o'rnating. Jamoa a'zolari (yoki boshqalari) ortlaridan orqada gaplashmang.

Agar jamoa a'zosi sizga hamkoringiz haqida shikoyat bilan murojaat qilsa, bu muammo yoki shivirma ekanligini aniqlang . Agar u nafratlansa, uni o'chirib qo'ying. Agar bu haqiqiy muammo bo'lsa, uni hal qiling.

Lekin, bu haqda g'iybat qilmang. Yoki tuzatib turing yoki bu haqida gapirmang.

Noxush vazifalarni bajaring

Endi siz o'zingizning rahbarligingizni deb o'ylashingiz mumkin, siz doimo siz nafratlanadigan vazifalarni bajarishdan ozod bo'lasiz. Misol uchun, siz do'konda jamoa etakchiligingiz bo'lsa, jamoangiz xaridorlar uchun mo'ljallangan tovarlarni tozalash uchun javobgar bo'lishi mumkin.

Buning uchun jadvalda ekanligingizga ishonch hosil qiling. Noqulay ish bo'lsa-da, jamoangiz a'zolari sizni o'zingiz qabul qilayotganingizni ko'rsatsa, sizni hurmat qiladilar.

Qiyin qarorlar qabul qiling.

Umuman olganda, sizda ish haqi / otash hukumati bo'lmasa-da, siz ushbu vakolatga ega bo'lganlarga tavsiyalar berishga mas'uldirsiz. Bu sizning jamoangizga potentsial ravishda ishtirok etishi mumkin bo'lgan xodimlar uchun ishchi intervyusiga kiritilganingizni bildirishi mumkin.

Ba'zan siz do'stingiz deb o'ylaydigan ish do'stingizning intizomiy harakatlarini tavsiya qilishingiz yoki majburlashingiz kerak degan ma'noni anglatadi. Ba'zan bu jamoa a'zosini to'xtatib turish yoki hatto to'xtatish taklifini bildiradi.

Intizomiy harakatlar qiyin bo'lishi mumkin, ammo ular sizning jamoangizning muvaffaqiyati uchun juda muhimdir. Ular yuzaga kelganida muammolarni hal qilishingiz kerak.

Qonunga rioya qiling.

Agar sizning jamoa a'zolaringizdan biri chaqaloq bo'lsa va 12 xaftalik FMLA tomonidan tasdiqlangan ta'tilni olganida qaytsa, siz unga yoqimsiz topshiriq berishni vasvasa qilishingiz mumkin - axir, u uch oyga ketgan. Biroq, bu qonunga qarshi.

Siz qonuniy ravishda tasdiqlangan ijozat olish uchun birovni jazolamaysiz - bu sizning qilmishlaringiz uchun javobgarlik deb ataladi va ish beruvchilarni nima uchun ish berayotganiga sababchi bo'lib o'sib bormoqda - shuning uchun bu keng tarqalgan. Uni xuddi u erda uchratganidek davolash.

Xuddi shunday, sizda nogiron bo'lgan ishchingiz bo'lsa, o'zingizning menejeringiz va Inson resurslari departamenti bilan ishlaydigan ishchilar bilan ishlashingiz kerak.

Barcha ishlarni yozib oling. Xodimlarning soatdan ishlamasligiga yo'l qo'ymang - hech qachon hech qachon hamkoringizdan buni so'rab olmang. Savollaringiz bo'lsa, barcha qonunlarga rioya qiling va menejer yoki HRdan so'rang.

Kompaniya siyosatiga amal qiling

Ba'zan siz kompaniya siyosatiga istisno berishni xohlashingiz mumkin, lekin buni xo'jayiningiz tasdiqlamasdan qilmang. Kompaniya siyosatining sababi siz uchun darhol aniq bo'lmasligi mumkin, ammo sizni va kompaniyani noqonuniy kamsitishni ayblashdan himoya qilish uchun ularni ta'qib qilish juda muhimdir.

Misol uchun, siz Jeynga istisno bermoqchi emassiz, aksincha, Yuhannoga emas, balki, agar u noto'g'ri sabablarga ko'ra bajarilmasa, John kamsitishni talab qilishi mumkin.

Baxtli bo'ling

Bu ahmoqona va keraksiz ko'rinishi mumkin, ammo sizning munosabatingiz butun guruh uchun namuna bo'lib xizmat qiladi. Agar siz ijobiy va yoqimli bo'lsangiz, u butun jamoangizni yanada kuchaytirishi va birga ishlashi mumkin.

Sizning guruh a'zolari uchun turing

Avtobusda hech qachon hech qachon jamoa a'zosini tashlamang. Agar ularning muvaffaqiyatlarini nishonlashni xohlasangiz, ularni muvaffaqiyatsizlikka qo'shib qo'ysangiz. Esingizda bo'lsin, xatolar ro'y beradi va siz ularni tuzatish uchun ishlashingiz kerak, ular uchun faqat odamlarni ayblash kerak emas.

Jamoa etakchiligi sizning karerangizda katta qadamni ilgari suradi. Jamoaga to'g'ri yo'lni yondashganingizga ishonch hosil qiling va muvaffaqiyat qozonasiz.