Jamoa qurish muvaffaqiyati bu omillarni samarali amalga oshirishga bog'liq
Har bir tashkilotda samarali jamoalarni , jamoaviy ishlarni va jamoani qurish qanday qiyinchilik tug'diradi. Ish muhitlari shaxsiy maqsadlar uchun shaxsiy maqsadlar uchun ishlaydigan sog'lom shaxslarni qo'llab-quvvatlaydi. Odatda, mukofotlar, tan olinishi va to'lov tizimi individual ishchilarning yutuqlarini alohida ajratib turadi.
Bugungi kunda ham, an'anaviy tarzda va kam miqdordagi ish joylarida kuchli kuchli shaxslarni yaratgan madaniyat , jamoaviy ishni qo'llab-quvvatlamaydi va uni qo'llab-quvvatlamaydi.
Shunday qilib, agar sizning maqsadingiz jamoa madaniyatining madaniyati bo'lsa , sizda tarixni va o'tmishdagi tajribalarni engish kerak. Jamoaviy ishlarning yangi madaniyatini shakllantirish uchun to'g'ri ishlarni bajarishda o'tmishni engib o'tish kerak.
Tashkilotlarning tashkilotlarga ko'proq yordam berishiga yordam berish uchun butun bir avlod maslahatchi va o'qituvchilarga millionlab dollar to'laganiga sabab bor. Xodimlar konsalting, murabbiylik, treninglar va qo'llarni ushlab turishga muhtoj.
\ Menejerlar bularning ortiqcha etakchilik qobiliyatlariga muhtoj edilar, bu esa o'zlarining qiziqishini kuchaytirmasdan yoki ularni yo'qotmasdan jamoalarni boshqarishni o'rganishga imkon beradi.
Ko'tarish, ishlashni boshqarish va maqsadlarni aniqlash tizimlarini tez-tez shaxsiy maqsadlar va taraqqiyotga yo'naltirish, jamoani qurishda emas. Shunday qilib, xodimlar va menejerlarning xatti-harakatlaridan tashqari, ish beruvchilar yangi istalgan madaniyatni qo'llab-quvvatlash uchun ish tizimlarini o'zgartirishlari kerak edi.
Bundan tashqari, aktsiyalar va qo'shimcha vakolatlar jamoalarga emas, shaxslarga beriladi.
Ish beruvchilar bu omillarni yangi istalgan jamoa madaniyatini qo'llab-quvvatlash uchun o'zgartirishlari kerak edi.
Sotish bo'yicha guruh a'zolariga mijozlar xizmatiga jamoa ishini yaqindan tanishtirish yoki xodimning ish rejasiga maqsad qo'yish uchun komissiyalarning bir xil foizini to'lov qiladimi, tizimlar jamoa ishini kuchaytirish uchun o'zgarishi kerak edi.
Ushbu omillarni hisobga olsak, jamoalar va jamoaviy ishlarning aksariyat tashkilotlarda to'satdan jang bo'lishi mumkinmi?
Sizning tashkilotingizdagi jamoaviy ishni va samarali ish guruhlarini ishlab chiqishingiz kerak bo'lgan ma'lumot.
Jamoalar
Xodimlarning ishtiroki, jamoalar va xodimlarning huquq va imkoniyatlarini kengaytirish odamlarga o'z ishlari haqida qaror qabul qilishga imkon beradi. Ishchilarning jalb etilishi, jamoani qurish yondashuvi va xodimlarning huquq va imkoniyatlarini kengaytirish sadoqatini oshiradi va mulkdorlikni mustahkamlaydi. Ushbu manbalar sizga jamoani qurish va odamlarni samarali jalb qilishni o'rgatadi.
Xodimlarning huquq va imkoniyatlarini kengaytirish: xodimlarni qanday kuchaytirish kerak
Xodimlarning huquq va imkoniyatlarini kengaytirish - xodimlarning o'z ishlariga nisbatan qarorlar qabul qilishga imkon beradigan strategiyasi va falsafasi. Xodimlarning huquq va imkoniyatlarini kengaytirish xodimlarga o'zlarining ishlarini bajarishga yordam beradi va ularning natijalari uchun javobgarlikni oladi. Xodimlarning huquq va imkoniyatlarini kengaytirish mijozlarga mijozlarga mijozlar interfeysi mavjud bo'lgan tashkilot darajasida xizmat qilish imkonini beradi.
Xodimlarni jalb qilish: qaror qabul qilishda xodimlarni jalb qilish
Xodimlarning ishtiroki odamlarning ishlariga ta'sir qiluvchi qarorlar va harakatlarga ta'sir ko'rsatadigan muhitni yaratadi. Xodimlarning ishtiroki maqsad emas, balki ko'plab tashkilotlarda qo'llaniladigan vositadir. Xodimlarni jalb qilish - odamlarning doimo takomillashishiga va tashkilotining davom etayotgan muvaffaqiyatlariga hissa qo'shishga imkon beradigan boshqaruv va etakchilik falsafasi.
Jamoa binosi muvaffaqiyatli jamoalarni tashkil qiladi
Har bir ish joyidagi odamlar jamoa qurish, jamoa va jamoam sifatida ishlash haqida gaplashadi, lekin jamoa tuzish tajribasini yoki samarali jamoani qanday ishlab chiqish kerakligini bir necha kishi tushunadi. Bu esa, jamoaviy ish madaniyatini qiyin va hayajonli rivojlantirmoqda.
Ishbilarmon va muvaffaqiyatga erishish uchun barcha ishchilarni jalb qilish uchun ko'plab ish beruvchilar va menejerlar . Jamoa tarkibining ish jamoalarining muvaffaqiyati va jamoaviy ish faoliyatiga qanday yordam berishini bilib oling .
Jamoa uchrashuvlari uchun uchrashuvlarni boshqarish
Samarasiz jamoa uchrashuvlari muhim resurslardan foydalanadi, tashkilotning energiyasini va harakatlarini boshqaradi va xodimlarning ma'nanga ta'sir qiladi. Jamoa uchrashuvlari siz uchun qanday ishlashini bilib oling.
Jamoa energiyasini ishlab chiqaruvchilar, muzlatkichlar va jamoa qurish tadbirlari
Muz jarohatlari, energizatorlar va faoliyatlar mashg'ulot, nutq yoki tayyorgarlik mavzusiga va o'quvchilar yoki ishtirokchilarning ehtiyojlariga javob beradigan o'quv mashqlari va jamoani tashkil etish seanslari samaradorligini oshiradi.
Bundan tashqari, xodimlarni qahqaha va almashish orqali jamoalarni qurishda yordam beradigan tog 'buzuvchilarni ham foydalanishingiz mumkin.
Ijobiy ish munosabatlari samarali guruhlarga hissa qo'shadi
Ish joyidagi odamlar bilan yanada samarali ishlashni xohlaysizmi? Sizning munosabatingiz jamoangiz, maslahatchi, menejer, mijoz yoki hamkoringiz bilan bo'ladimi, siz o'zingizning shaxsiy munosabatlaringizni ijobiy, qo'llab-quvvatlovchi, aniq va kuchaytirishni xohlaysiz.
Ishonchim komilki, ushbu resurslar sizni muvaffaqiyatli va samarali jamoalar va jamoaviy ishlarni yaratishga yordam beradi. Baxtli jamoa binosi.
Facebook va Google+ da HRga qo'shiling.