Xodimlar huquqini mustahkamlash - to'g'ri - muvaffaqiyat va taraqqiyotni ta'minlash
Muvaffaqiyatli boshqaruvchi Kredo
Haqiqiy boshqaruv bo'yicha maslahat izlayapsizmi? Maqsadingiz odamlarning vakolatli, samarali, hissa qo'shadigan va baxtli bo'lgan ish muhitini yaratishdir. O'z asboblarini yoki ma'lumotlarini cheklash orqali ularni silkitmang. To'g'ri narsani qilish uchun ularga ishon . Yo'lidan chiqib, ularni olovga qarating.
Ular odamlarni boshqarishda xodimlarning huquq va imkoniyatlarini kengaytirish , muvaffaqiyatlar va hissa qo'shishga yordam beradigan o'nta muhim tamoyil. Ushbu ma'muriy tadbirlar siz bilan birga ishlaydigan kishilarga va sizga xabar beradigan odamlarga imkon yaratadi.
01 Odamlarni qadrlashingizni ko'rsatib bering
Sizning maqsadingiz, har bir insonning qimmatbaho qadr-qimmatiga bo'lgan minnatdorligingizni ko'rsatishdir. Xodimning hozirgi vazifasida qanday ishlashini bilmasangiz ham , xodimingiz uchun inson sifatida qadringiz hech qachon puchga chiqmasligi va doimo ko'rinishi kerak.
Aloqa va qiymat haqida ko'proq ma'lumot:
02 Share Liderlik Tuyulgan
Yaxshiroqmi? Xodimlarni mahsulot va bo'lim darajasida haqiqiy rejalashtirishga jalb qiling va ularning umumiy rejasiga kirishlarini so'rang. Ular sizning yo'nalishingizga egalik qiladi va o'zlarining majburiyatlari va vakolatlari bilan Sizni hayratda qoldiradi.
Vizyon haqida ko'proq ma'lumot:
03 nashrlar va yo'nalishlar
Mumkin bo'lgan taqdirda, maqsadlarni belgilash va rejalashtirishga xodimlarni jalb qilish. Katta jamoangizda topa olmaydigan qadriyatlar, bilimlar, g'oyalar, tushunmovchiliklar va tajribalarni qo'shadilar. Eng kamida, ularni maqsadga yo'naltirishda bo'lim darajasida jalb qilish va guruhingiz uchun eng muhim maqsad va yo'nalishni bo'lishish.
Xodimlaringizning yordami bilan maqsadga erishish mumkin bo'lgan va kuzatilishi mumkin bo'lgan maqsadlarga erishish yoki natijalaringizni bajarish uchun mas'ul shaxslar bilan ijobiy natija haqida sizning suratingizni o'rtoqlashayotganingizni aniqlang.
Agar siz rasmni baham ko'rsatsangiz va mazmunini o'rtoqlashsangiz, siz muvaffaqiyatli va maqbul bo'lgan etkazib beradigan narsalar haqida kelishib oldingiz. Imtiyozli xodimlar keyinchalik o'zlarining yo'nalishini batafsil nazorat qilishlari mumkin emas.
Maqsad va yo'nalishlar haqida batafsil:
04 Xalqga ishon
Insonlarning to'g'ri ishlarni qilishiga, to'g'ri qaror qabul qilishlariga va qaror qabul qilishlariga qaramasdan, ehtimol siz aniq qaror qabul qilmaysiz, hali ham ishlaysiz. Ishchilar menejerlardan aniq taxminlar olganda, ular sizni xotirjam qiladi va ishonadi. Ular o'z kuchlarini hayratga soladigan, tashvishlantiruvchi va ikkinchi tahmin emas, balki amalga oshirishga qaratmoqdalar.
Ishonch haqida batafsilroq:
05 Qabul qilish uchun ma'lumot berish
Odamlarga bergan narsalaringizni aniqlang yoki o'zingizning fikringizni bilib olishingiz uchun zarur bo'lgan barcha ma'lumotlarga ega bo'lishingizga ishonch hosil qiling.
Qaror qabul qilish haqida ko'proq ma'lumot:
06 Delegatsiya vakolatlari va ta'sir doiralari, ko'proq ish emas
Ishchi rivojlanadi va yangi ko'nikmalarga ega bo'ladi. Plastinkangiz kamroq bo'ladi, shuning uchun hissa qo'sha olasiz. Sizning hisobot bergan xodimlaringiz minnatdorlik bilan porlaydi va siz ham shunday qilasiz.
Delegatsiya haqida batafsilroq:
- Xodimlarning huquq va imkoniyatlarini kengaytirishning eng yaxshi 10 tamoyillari
- Odamlarni qanday va qachon kuchaytirish kerak
- Nima uchun xodimlar siz xohlagan narsani qilmaydilar
- Boshqalar bilan yaxshi o'yin: samarali ish munosabatlarini rivojlantirish
07 Tez-tez so'rov yuboring
Odamlar qanday qilib qilayotganlarini bilish uchun tezkor xabar berish. Ba'zan, geribildirimin maqsadi mukofot va tan olinishi bilan bir qatorda shifo koçluğu. Odamlar sizning konstruktiv mulohazangizga loyiqdir, shuning uchun ular o'z bilimlari va ko'nikmalarini rivojlantirishda davom etishlari mumkin.
Geribildirim haqida batafsilroq:
08 Muammolarni hal qilish: Muammoli shaxslarni aniqlang
Muammolarni hal qilish haqida batafsilroq:
Qo'llanma ma'lumotlarini bilib oling va maslahat bering
Agar xodim sizni hal qilishda muammo tug'dirsa, "bu muammoni hal qilish uchun nima qilish kerak", deb so'rang. Yoki: "Siz qanday amallarni tavsiya qilasiz?" Xodimlar bu jarayonda bilgan va o'sayotgan narsalarini namoyish etishi mumkin.
Oxir-oqibat, siz o'zingizdan shunga o'xshash holatlar haqida sizdan so'ramagani haqida xodimga gapirishingiz mumkin. Siz ularning hukmlariga ishonasiz.
Tinglash va savollar berish haqida batafsilroq:
10 Ishchilarga mukofot berish va kuch-qudratga ega bo'lish uchun yordam berishga yordam berish
Xodimlarning asosiy ehtiyojlari xodimlarning sizning ixtiyoriy quvvatini berishiga, odamlar o'z ixtiyori bilan ishlariga investitsiya qilishlariga qo'shimcha harakat qilishlari uchun o'zlarini his qilishlari kerak. Ishchilarning huquqlarini mustahkamlash uchun tan olinishi muhim rol o'ynaydi.
Ishchilarni mukofotlash va ularning imkoniyatlarini kengaytirish haqida ko'proq ma'lumot olish: