Qanday 4 omil ishlaydigan xodimning yuqori ishlashi?

Siz qilgan har bir ishingizga eng yaxshi yo'lingizni ko'rsatib, sizni ko'rsatishni xohlaysiz

Men 27 yil davomida Fortune 500 kompaniyasidan IKlar uyushmalariga kichik biznesga qadar keng ko'lamdagi korxona va tashkilotlar bilan ishlashda, eski so'zlar kabi, "raketa fani emas" deb tushunib etdim. yuqori malakali tashkilotlar va shaxslarning umumiyligi qandayligini aniqlash va hisobot berish.

Boshqalar nima qilmasin, ular nima qiladilar? Ular qanday fikrda? Har kimdan g'aroyib ijrochilar nimani farq qiladi?

Ba'zi kishilar yuqori malakali omillarni kamdan-kam iste'dod va malakalarga ega bo'lishlari va oddiy qarorlar chiqarish bilan bog'liqligi haqida ko'proq ma'lumotga ega bo'lishlari uchun zarba.

Yuqori ishlashni namoyon qilish deb o'ylayman. Ko'rsatib qo'yganimdek, men uni mohirlik va takabburligim haqida emas. Yopish, siz qilgan har bir ishingizga eng yaxshi narsalarni olib kelish demakdir.

Bu har qanday vaziyatda manfaatdor tomonga foyda keltiradigan natijalarni yaratish niyatida ishlashga qaratilgan. Ko'rish - bajarish orqali qiymat yaratish.

Mana, eng yaxshi ma'noda eng yaxshi ko'rsatkichni ko'rsatadigan to'rtta tugma:

Katta ishlashda katta axmoqlik va g'urur jasorati

Bu juda zo'r sezgandek tuyulishi mumkin, ammo eng yaxshi ijrochilar - katta axmoqlik va bema'ni jasorat bilan harakat qilmoqdalar. Ular boshqalarni tanlamaydilar. Ular ishlaydilarmi yoki yo'qligini bilmasdan narsalarni sinab ko'rishadi.

Ular ko'pincha uni xavfsiz o'ynashdan bosh tortadilar va ba'zan kulgili va mardlarcha tuyuladi.

Men ta'riflaganim - innovatorning xatti-harakati. O'zingizning kompaniyangizni raqobatbardosh bo'lish uchun innovatsion bo'lishi kerakligiga ishonasizmi yoki yo'qmi deb so'rang va har doim " ha" ga ega bo'lasiz. Ammo bu erda innovatsiyalarga bo'lgan sadoqat ko'pincha labda xizmati bilan tugaydi.

Innovatsiya siz birinchi bo'lib borishni anglatadi. Innovatsiya - muvaffaqiyatga erisha olmaysizmi yoki yo'qligini bilmasdan narsalarni sinab ko'rishingiz kerak. Innovatsiyalar jasorat talab qiladi, ba'zan esa bema'ni jasorat talab qiladi. Bundan tashqari, ish uchun ishlatiladigan narsalarni qoldirishga tayyor bo'ladi; har doim nima ishlagan; va sizni bu maqsadga erishtirgan narsalar muvaffaqiyatli bo'ldi. Bu esa, "Men nima ish bilan ishlayotganini bilmayman" deb aytadigan katta axmoqlik munosabati bilan ishlashni anglatadi. Keling, buni bilib olaylik. "

Casey Stengel: "Ular buni qilolmaysizlar, lekin bu har doim ham ishlamaydi", dedi. U to'g'ri. Mana, sizning aniq ko'zlarning yana bir ko'rkuvchi jilosi: siz urinmagan narsalarning 100% bo'lmaydi. Bu dars bu: imkoniyatga ega bo'lish.

Mark Tven shunday deb bo'lishdi: "Men dumi bilan mushukni tanlagan odamni bilardim. U mushuk haqidagi ma'lumotni 40 foiz ko'proq o'rganmagan odamga qaraganda ko'proq o'rgangan. "Ba'zan biz mushukni quyruq bilan olishimiz kerak. Siz chizilgan bo'lishingiz mumkin, lekin sizni muvaffaqiyatga erishish uchun to'g'ri yo'lga qo'yadigan ma'lumotni topasiz.

Keyingi uchun nima qilding? Faoliyat qoidalari. Yuqori tezlikda tezlikni yutgan.

Biznesdagi katta savol, "Oxirgi paytlarda nima qildingiz?" Bugungi kunda biz endi nima sodir bo'lganiga juda ham qiziq emas. Bugun biz nima sodir bo'lishiga qiziqmoqdamiz. Biz, albatta, bugungi jamiyatga aylandik va biz o'zimiz kutmagan narsalarni kutish uchun sabr qila olmaymiz.

Meni kutib tursangiz, yo'qotasiz.

Agar men eng yaxshi ijrochilarda ko'rgan bir strategiya bo'yicha o'tsam, bu shunday bo'lar edi: hozir qil. Bizning korporativ dunyoda yashayotganlar yangi g'oyalar haqida uchrashuvlar o'tkazish, keyin g'oyalarni o'rganish, keyin esa g'oyalar haqida ko'proq uchrashuvlar o'tkazish uchun ishlatilgan. Keyinchalik, bu g'oyalarni yangi g'oyalar uchun foydalangandir. Biz ularni qismlarga bilan gaplashamiz. Biz ularni o'limga olib boramiz.

Men biladigan eng samarali tashkilotlar harakat va tezlik uchun juda katta moyillik bor. Agar g'oyani yaxshi deb qabul qilinsa, uni amalga oshirish uchun mas'uliyat darhol tayinlanadi, hisobot berish bo'yicha yo'riqnomalar belgilanadi, to'lov uni to'lash uchun yoziladi va ular u bilan bog'lanadi.

Eng yaxshi ijrochilar noto'g'ri qarorlardan qo'rqib qolishdan qo'rqishadi. Ular, xatolarni to'g'rilash mumkin deb o'ylashadi, lekin doimiy ravishda harakatlanadigan bozorda to'xtab qolishlari o'limga olib kelishi mumkin.

Harakatlarga moyillik bilan birga tezlikni talab qilish ham kerak. Ertaga men bilan qaytib olasizmi? Ajoyib. Bu sizning ishingiz uchun boshqa birovni topish uchun menga ko'p vaqt ajratadi, chunki siz ishdan bo'shing. Ishoning yoki ishonmayman, men yigirma to'rt soat ichida qo'ng'iroqlarni qaytarish siyosatida katta ko'krak qahr-g'azabini boshdan kechirgan insonlar oldiga boraman.

Ming yillikda uyg'on va hidi. XIX asr emas, yigirma birinchi asr. Siz o'z mijozlaringiz, hamkorlaringiz yoki sotuvchilaringizga qaytib kelish uchun vaqtni topish uchun kalendaringizni qarab turib, ularning soatlariga qarab turishadi.

Chinakam yaxshilash - tashqarida va qutida

Bu buyumlar yozilgan paytda dunyodagi eng yaxshi golfchi kim edi? Tiger Woods. Xullas, o'ylab ko'ring: Tiger Woodsda murabbiy bor edi. Tiger Woods dunyodagi eng yaxshi golfchi edi. Eng yaxshisi emas. Eng yahshi. Tiger Vuds doimo murabbiy edi.

Buning o'zi etarli bo'lishi kerak, chunki siz hech qachon, hech qachon, hozir bo'lmaganday yaxshi bo'lishingiz kerak. Har bir eng yaxshi ijrochi ichida tashqariga chiqishni kutayotgan yaxshi ijrochi. Tiger Woods yaxshi golfer bo'lishni xohladi. Buning barchasi uchun bizda bir maslahat bor.

Mening sevimli mijozlarimdan biri hamma xodimlar uchun asosiy qoidadir: agar siz yaxshi deb hisoblasangiz, bu erda ishlamaysiz. Har bir kompaniya doimo takomillashtirish g'oyasiga og'zaki yordam beradi. Har bir kompaniya raqobatbardosh bo'lish uchun bugungi kunga qaraganda ertaga yaxshiroq bo'lishi kerakligini qabul qiladi.

Ammo bugun ertaga qanday yaxshi ishlar qilishingiz mumkin? Bu haqiqatan ham siyosatmi? Yoki ertaga faqat shiori yaxshiroq? Eng yaxshi ijro etuvchi tashkilotlar va jismoniy shaxslar uchun doimiy rivojlanish har kuni qilgan ishlarining bir qismidir.

Biz hammamiz qutidan tashqarida fikrlash haqida muntazam gaplashamiz. Bu yaxshi, siz quti tashqarisida o'ylashingiz kerak. Ammo boshqa bir yondashuvni e'tiborga olish kerak emas - qutiga orqaga qayting va o'zingizning biznesingiz asoslarini yaxshilang. Bizning mijozlarimizning (ular ichki yoki tashqi bo'lishi) asosiy talablarini takomillashtirishga investitsiyalarni kiritishda investitsiyalarni amalga oshirishda ba'zan yaxshilanishimizga erishamiz.

Agar gamburger stendiga ega bo'lsangiz, o'zingizning biznesingizga quyosh to'shagini qo'shish yoki shokoladli gamburgerni kashf qilish kabi qutidagi yangiliklardan tashqariga chiqmasdan, gamburgerlarga hali ham issiq bo'lsa ham yaxshi xizmat qilishingiz mumkin. Qutiga orqaga qayting va asosiy qoidalar haqida yaxshiroq ma'lumot oling.

Nima bo'lishidan qat'iy nazar, normal holat

Ko'rishlar kutilmagan holatda rivojlanadi. Bu bosim ostida yaxshi ishlash uchun ko'rsatishning mohiyati. Mana bir sinov: Keyingi nima bo'ladi? Mark Tven aytganidek, "Men darhol javob bera olishim uchun juda xursand bo'ldim. Men bilmayman, dedim ". Eng yaxshi ijrochilar ehtiyotkorlik bilan o'ylaydilar.

Ular har qanday vaziyatni tadqiq qilishadi va bashorat qilishadi. Va, eng muhimi, ular butunlay kutilmagan narsalar ro'y berishi haqiqat bilan to'la. Bu noaniqlik bilan muzlatilgan holda oldinga siljishning kaliti. Biz noma'lum kishini quchoqlashimiz kerak.

U muvaffaqiyatga erishishning yo'li to'g'ri tanlov qilish edi. Bugungi kunda muvaffaqiyatga erishish uchun to'g'ri tanlov qilishni va keyingi to'g'ri tanlovni tezda amalga oshirishni anglatadi. Hozirgi kunda dunyoda nima sodir bo'lishidan qat'i nazar, vitesni almashtirishga tayyor bo'ling. Siz vaziyatni yaxshi tushunasiz deb o'ylashingiz mumkin, lekin vaziyat o'zgargan.

Agar siz bunday sharoitda ishlashni istamasangiz, u holda sizga borish uchun joy yo'q. Bugungi dunyoda noma'lumlikni yoqtirmasangiz, siz suvni yoqtirmaydigan baliqsiz.

Kutilmagan va kutilmagan holatda ballistikaga boradigan odamni osongina va xushchaqchaq bilan tortib oladigan kishining orasidagi farq nima? Oddiy omil. Kutilmagan ishni qiladigan kishi bularning barchasini odatiy holga keltirdi. Mumkin emas, majburiy, lekin normal.

Eng yaxshi ijrochilar ushbu narsalarni qabul qilishadi. Siz har doim shu bilan ish tutishingiz kerak, ammo sizning ishingizni rejalashtirishingiz va rejangizni bajarishingiz kerak, kutilmaganlar muqarrar ravishda uning chirkin boshini orqaga tortib, diqqat bilan qurilgan stsenariyingizga inglizcha kalitni tashlang. O'zgarishdan imkon yaratish uchun dastlabki qadam har doim o'zgarishni kutishdir. Qanday bo'lishidan qat'i nazar, siz xohlagan narsa bo'lmasligi mumkin, lekin bu haqiqatan ham normaldir. Bunga javob bering.

Aspire to show off

Ko'rish - yaxshi narsa. Ko'rsatish yopiqdir. Har qanday tashkilotdagi haqiqiy namoyishlar ko'pincha jim bo'lib turadi. Ular odatiylik va hatto ma'lum bir uslub hissi bilan ijro etadilar . Ular o'rdak haqidagi eski so'zlarga o'xshaydi: sirt ustida, sokin va oqlangan. Sirtning pastki qismida, jahannamga o'xshamang.

Men rahbarlar va menejerlardan xodimlar oldiga qo'yilgan ko'rsatkichlarni baholashni so'raganimda, deyarli har doim ishlashning izchilligi, bosim ostida ishlash va natijalarni etkazib berish birinchi uchlikka kiradi. Bu haqiqatan ham raketa emas. Bu bizning ishimizda va hayotimizda har bir vaziyatga, qiyinchilikka va imkoniyatga qanday erishishimizni tanlashdir.

Tegishli qiziqishlar