- Ish e'lon qilindi.
- Nomzodlar rezyume taqdim etadi.
- Ish beruvchi rezyumelarlarni ko'rib chiqadi va telefon ekranlarini ko'rsatadi.
- Yuqori nomzodlar kelib intervyu olishadi.
- Ishga qabul qilish boshqaruvchisi qaysi nomzodni yollashga qaror qiladi.
- Xodimlar fon tekshiruvini bajaradi
- Kompaniya taklifni uzaytiradi, nomzod muzokaralar olib boradi, keyin esa amalga oshiriladi!
Oson, etarlidir, to'g'rimi?
Bu, siz kutilmaganda siz ishga yollash boshqaruvchisiz . Mana, ishga qabul qilish boshqaruvchisi aslida samolyotda eng yaxshi odamni olish uchun nimalar qilmoqda.
Ishni joylashtiring.
Agar xodim ikki hafta davomida xabar berganida, bu ish ta'rifini olish va uni ishga yollovchi xodimga yuborish qiziqarli. Buni qilmang. Bu sizning manzilingizni baholash uchun imkoniyatdir. Sizning hozirgi xodimingiz sizning kelajakka bo'lgan istagingizni aniq bo'lmasligi mumkin. Ish ta'rifiga o'zgartirish kiritmoqchi bo'lsangiz, endi buni qilish vaqti.
Sizning xo'jayiningiz sizning ochiq pozitsiyangizga ega bo'lishingizni xohlaganingizdan ko'ra, boshqa birovning komandasi tomonidan bo'sh o'rinda bo'lishini xohlashini bilib olishingiz mumkin. O'zingiz xohlagan pozitsiyani saqlab qolish uchun ishni bajarishingiz kerak.
Bundan tashqari, byudjetlar sizning opsiyalaringizni bog'lashi va cheklashi mumkin. Ishdan ketgan odamni kichik tahlilchi deb aytsangiz va uni yuqori lavozimdagi tahlilchi bilan almashtirishni xohlaysiz. Ya'ni, yuqori ish haqi - sizning byudjetingiz bunga yo'l qo'ymasligi mumkin.
Haqiqatda chop etilgan ishni bajarish - bu byudjetlar, siyosat va raqobatbardosh ustuvorliklarning murakkab labirintidir. Bularning barchasi ishlab chiqilgach, ish ta'rifi aslida ish o'rinlariga mos kelishiga ishonch hosil qilishingiz kerak. Zerikarli yoki icky qismlarini tashlab qo'ymang - ishning yomon qismlarini bajara olmaydigan odamni yollamoqchi emassiz.
Resurslarni ko'rib chiqing.
Agar sizda ishlayotgan ishga yollagan bo'lsangiz, u, ehtimol, taqdim etilgan rezyumelarlarning dastlabki ko'rib chiqishini amalga oshirishi mumkin. Agar siz tarmoq orqali ishni davom ettirmoqchi bo'lsangiz va u nomzodni qo'shishga qiziqsangiz, sizning telefoningizdagi shaxsni o'z ichiga olishi va uni arizani to'ldirish uchun uni qabul qilishi uchun sizning yollanma shaxsingiz bilishi kerak.
Bu nafaqat Inson resurslari departamentining byurokratik ehtiyojini to'ldirish uchun emas, balki; chunki kompaniyaning kim va qaysi lavozim uchun hisoblanmagani haqida yozuvlarni saqlash kerak.
Ish beruvchining iloji boricha ochiq gapirish - unga yangi mas'ul bo'lgan mas'uliyatli vazifalar ro'yhatini emas, balki unga duch keladigan muammolarni aytib bering. Bu esa, u nomzodlarni ko'rsatgan paytda yordam beradi.
Ehtimol, ishga yollaydigan kishi rezyumelarni oladi va malakali va malakali bo'lmaganlarga ajratadi, keyin esa ularni o'rtacha miqdorda odamlarga qadar qisqartiradi . Ba'zi bir ishlarda siz 100 nafar abituriyentni qabul qilishingiz va aniq intervyu bera olmaysiz. Shunday qilib, ishga tushirish bu maydonni toraytirishda bebahodir.
Boshqa ishlar uchun siz uchta rezyumelarni olasiz, ulardan ikkitasi mutlaqo malakasizdir. So'ngra, ishingiz murakkab bo'lganmi yoki yo'qmi degan qarorga kelishingiz kerak, shuning uchun kam malakali nomzodlar bor yoki juda kam maosh olish uchun juda ko'p malaka talab qilasiz.
Ishga joylashish jarayonida ish tavsiflari o'zgarishini ko'rgansiz - bu buning sabablaridan biri.
Nomzodlarni intervyu qiling.
Stolning boshqa tomonida ishchi intervyusida o'tirgan g'alati. To'satdan "5 yil ichida o'zingizni qayerda ko'rasiz?" Va "Sizning eng katta zaiflikingiz nima?" Deb o'zingizni topasiz, ammo siz bu savollarga javob berish bilan nima qilishni bilmayapsiz. Demak, to'g'ri javob nima?
Nomzodlarni o'zlari haqida sirlarni oshkor qilishda aldash uchun savollar ro'yxatini tuzishga urinishning o'rniga, suhbatlashishga imkon beradigan savollarni berish . Nima uchun suhbatlashish kerak? Chunki ish bilan suhbat ikki tomonlama ko'cha.
Siz nomzodni baholaysiz, ammo nomzod sizni va kompaniyani baholaydi. Nomzod haqida ko'proq bilib olish uchun retrospektiv savollar ("Menga vaqt haqida ayting ...") va istiqbolli savollar ("Siz nima qilasiz ...") dan foydalanishingiz mumkin.
Ba'zi bir ishlarda siz portfelni ko'rishni yoki nomzodlarni taqdimot qilishni yoki test o'tkazishlarini so'rashingiz mumkin. Ularni baholash uchun ularga soatlab va ish soatlarini qo'yishlarini kutmang. Bu ularning vaqtlarini jiddiy qabul qilmaydi.
Sizning ba'zi ish mahsulotlarini ko'rishni xohlashingiz oqilonadir, biroq o'z vaqtida investitsiyalarni juda talabchan qilmang. (Agar siz so'ragan narsangiz bir soat yoki ikki ishdan ko'proq bo'lsa, u ish uchun juda ko'pdir.)
Sizning ishingiz bo'yicha nima izlaysiz ? Xo'sh, bu ishdan tortib, ishdan farq qiladi , lekin asosiy narsalar.
- Nomzod ishni bajarish uchun kerakli ko'nikmalarga ega
- Nomzod bu ishda muvaffaqiyat qozonishi mumkin
- Nomzod kafedraga joylashishi mumkin. Bu, nomzodning boshqalarga o'xshash bo'lishi kerak degani emas. Lekin bu siz o'zingizning o'rindiqlarini soat 8:00 da xohlagan odamning boshlig'i bo'lsangiz, demak, bu kishi har doim qaerga borar ekan, nomzod va ish yaxshi ish emas.
Ish uchun eng munosib nomzodni topib olganingizda (va hech qachon mukammal ish topa olmaysiz, kamdan-kam holatlarda), keyingi bosqichga o'tish vaqti keldi: fonni tekshirish.
Fonda tekshirish
Ba'zi rahbarlar pozitsiyani to'ldirishga intilmoqdalar va bu qadamni o'tkazishni istashadi. Axir suhbat sizga kerakli narsalarni aytib berdi, to'g'rimi? Balki. Kimdir boshlanmasidan oldin fon tekshiruvlari kelajakda ko'plab bosh og'rig'ini saqlab qolishi mumkin.
Eng kamida, shaxsning o'zi o'tkazgan ishlarini tekshirganligini va uning o'tmishida jinoyatga oid hech qanday jinoyat yo'qligini tasdiqlang. (Misol uchun, besh yil avval hibsga olingan ishonch, ehtimol, ko'pchilik uchun muhim emas, lekin u hech qachon ishonchsiz deb hisoblanmagani haqidagi arizada yolg'on gapirish katta muammo hisoblanadi.)
Sizning kompaniyangiz dori-darmonlar bilan ishlayotgan bo'lsa, rasmiy taklif qilishdan avval, imtihonni topshirish yoki fonni tekshiruvdan o'tgan nomzodga taklifni shartli qilish muhimdir. Ba'zi bir ishlarda, ayniqsa pulni boshqarish majburiyatlari bo'lganlar uchun, kreditni tekshirishni xohlashingiz mumkin. Fonda tekshirish bilan amaldagi barcha qonunlarga amal qilganingizga ishonch hosil qiling.
Va zikr qilish haqida nima deyish mumkin? Agar nomzod sizning hozirgi boshlig'ingiz bilan gaplashish uchun sizga aniq ruxsat bermagan bo'lsa, buni qilmang. Aksariyat odamlar hozirgi xo'jayiniga yangi ish izlayotgani haqida gapirmadilar va sizning telefoningiz yoki elektron pochtangiz hozirgi ishini xavf ostiga qo'yishi mumkin.
Agar sizning kompaniyangiz uchun juda muhim bo'lsa (masalan, xavfsizlikni tekshirishga muhtoj bo'lsangiz) nomzodga sizning kontaktingizga xo'jayini tayyorlay olishiga ishonch hosil qiling.
"Jane bilan ishlashni yoqtirdingizmi? Uni ta'mirlaysizmi? "Buning o'rniga, muvaffaqiyat va muvaffaqiyatsizlik misollarini so'rang. Ayt: "Bu ish ma'lumotni tahlil qilishga katta e'tibor beradi. Jeyn bunday mavqega erishganini ko'rasizmi? "Bu sizga ma'lum ish bilan shug'ullanadi, chunki" Siz rehirasizmi? "
Ish taklifini qiling.
Taklif qabul qilinmagunga qadar, taklif haqiqiy emas . Esda tutingki, muzokaralar odatiy holdir, shuning uchun agar odam kontrament taklifi bilan qaytib ketsa shokka tushmang yoki xafa bo'lmang. Siz so'ragan narsangiz siz uchun munosibmi yoki yo'qmi, yoki unda byudjet bor-yo'qligini baholashingiz mumkin.
Pul o'rniga qo'shimcha pul taklif qilish ko'pincha sizni kelishuvga olib kelishi mumkin. Faqat nima qilishingizdan qat'i nazar, sizning idorangizdagi o'xshash pozitsiyaga muvofiq pozitsiyani saqlaysiz. Aks holda, siz hozirgi xodimlar yangi ishchining qabul qilgan bitimi haqida bilib olganingizda, qo'llaringizdagi qo'zg'olonni boshdan kechirasiz.
Ishga qabul qilish bo'yicha menejerning ishi juda og'ir, biroq ishni bajarish sizning kafedraning ajoyib ishini qiladigan xodimni topishingiz mumkin.