So'nggi paytlarda biz millionlab ishsizlar haqida o'ylayapmiz.
Ushbu muhitda maxsus ish qidirish muammolarini boshidan kechirayotgan bir populasyondur. "Yoshi 40" degan ma'noni anglatishi mumkinligini hisobga oladigan bo'lsak, bu millionlab ishsizlar. Ular ikki yosh toifasiga, Baby Boomers va Generation X ga kiradi.
Generation Xers - manbaga qarab, 1965-1976-1980 yillarda tug'ilganlar. Gen Xers mustaqildir, norasmiylikdan zavq oladilar, tadbirkor bo'lib, hissiy etuklikka erishadilar. Ular kerak bo'lsa, ular bilan birga olishi mumkin bo'lgan ko'nikma va tajribalar repertuarini yaratishni istaydilar va ular o'zlarining karerasini oldindan belgilab qo'yishni xohlashadi yoki ular yuradilar.
Gen Xers ham o'z hayotlarida muvozanatni izlamoqda - ular nafaqaga chiqish vaqtida emas. Ular o'z farzandlarini tarbiyalash uchun vaqt topmoqdalar va bir daqiqani sog'inmaydilar - ota-onasi, Baby Boomers kabi. Gen-Xers, shuningdek, darhol va halol munosabatda bo'lishni xohlaydi. Baby Boomers nafaqaga chiqqanidek, sizning eski ishchilaringiz Gen X.
Ishsizlik davrida kamsitish
So'nggi paytlarda biz yoshlarni kamsituvchi da'volarni ish beruvchilarga qarshi 18 foizdan ortiqroq - har qanday kamsitishga qarshi da'vo arizasini eng tez ko'tarilganini o'qib chiqdik. Ko'p ish o'rinlari yo'qolib borayotgan vaqtda (ma'muriy assistentlar, qabul qiluvchilar, statsionar telefon o'rnatuvchilar, pochta aloqasi xodimlari, qishloq xo'jaligi ishchilari, ma'lumotlar uzatish operatorlari va turli xil ishlab chiqarish ishlarini boshlashni boshlang), yoshi Maryam ish .
Ishga joylashtirish, ish ta'riflari, intervyular, ish haqi, ish haqi, ish joyini belgilash, ish haqi, ishlashni boshqarish va baholash, o'qitish, intizomiy tadbirlar, targ'ibot-tashviqot , imtiyozlar, imtiyozlar, mehnatni tugatish va hokazo. ishdan bo'shatish.
Agar ish beruvchining bu ishga yaroqli ta'sir ko'rsatadigan har qanday xatti-harakatlari 40 yoshdan yuqori bo'lgan xodimlarning nomutanosib soniga ta'sir etsa, bu ham yoshlarning kamsitilishiga olib keladi. Ishdan bo'shatish, tushkunlik va ishdan bo'shatish kabi har qanday qarorga ta'sir o'tkazadigan xodimlarning yoshini hisobga olishingiz kerak.
Ko'pchilik ish beruvchilar o'zlarining ish bilan ta'minlanish jarayonlarida kamsitilmasalar-da, bir necha eslatmalar tartibga solinadi. Agar keksa xodim ishlashi uchun murabbiylik va intizomiy ta'sirga duchor etilsa, yoshga qaramasdan barcha xodimlarga bir xil talablarni qo'llayotganingizga ishonch hosil qiling.
Har qanday xodimning ish faoliyatini hujjatlashtirsangiz, u ishni bajaradigan barcha xodimlarning ish faoliyatini hujjatlashda ishonch hosil qiling. Barcha umidlarni va davolanishlarni teng ravishda qo'llash orqali yoshlarning kamsitilish ehtimolini bartaraf etish.
Agar siz eski xodimlarga turli xil munosabatda bo'lsangiz, sizning maqsadlaringiz va harakatlaringiz haqoratdan ustun bo'lsa ham, siz yoshlarning kamsitilishiga doir da'volarning potentsialiga xavf tug'dirasiz.
Bundan tashqari, keksa xodimlar asosan ish haqi va xizmat ko'rsatishning minimal ish haqi bo'yicha ishlarini ta'minlaydigan ish bilan ta'minlaydigan ish muhitida sudga da'vo qilish uchun yanada ko'proq moyilligini namoyon etmoqda.
Bunday sharoitda ishlaydigan keksa xodimlar uchun ish o'rinlari qiyin. Ish beruvchining ish haqini to'lash juda oson; hech qachon hakam sizning intizomiy harakatlaringizni yoki ijaraga olmaganingizni bilib olmaysiz. Eshikni ochiq bo'lmagan muammo uchun ochiq qoldirmang.
Ikkinchidan, siz ishga yollamoqdasiz, ariza beruvchining yoshiga oid har qanday indikatorni ishga olishda ishtirok etadigan menejerlar va xodimlar bilan bo'lishadigan ariza materiallaridan olib tashlang. Sizning menejerlaringiz muloyim va tez-tez ruxsatsiz - intervyu uchun tanlangan nomzodlar haqida kamsituvchi bo'lishni istamaysiz.
Ishsizlik darajasi yuqoriligi va davolanish imkoniyati yuqori bo'lganligi sababli, ish munosabatlaringiz kamsituvchi va mukammaldir.
Siz 40 yoshdan oshgan ishchisiz? Sizning karerangizning eng yaxshi yillarini yaratish imkoniyati mavjud. Biroq, siz har qanday yoshdagi professional aloqangizni saqlab qolishingiz kerak. Mana qanday qilib.