Asosiy ish axloqiy qoidalarini amal qilmaslik misollarini toping
Har kuni yuzlab sahifa siyosatlariga, axloq kodekslariga, xulq-atvor qoidalariga , tashkilotning qadriyatlariga va diqqat bilan belgilangan ish muhitlariga, kompaniya madaniyatiga , ish joyidagi axloqni yo'qotishiga qaramay, yuz beradi.
Ish joyidagi axloqiy buzishlar, ichki bozorda savdoni amalga oshirish, xarajatlarni hisobga olishda firibgarlik, jinsiy zo'ravonlik va qiziqishlarning to'qnashuvi kabi noto'g'ri xodimi xulqidan kelib chiqadi .
Ish joyidagi axloqiy me'yorlar sizning xodimlaringiz uchun taqdim etayotgan ish joyidagi muhitga ta'sir qilish darajasiga ko'tarilishga hojat yo'q. Dushxona qog'ozi, nusxa ko'chirish mashinalari va tushliklarni ro'yxatga olish kabi oddiy masalalar tufayli ish joyidagi axloqiy xatolar sodir bo'lishi mumkin.
Hewlett-Packard kompaniyasining muvaffaqiyatli bosh direktori Mark Xurd (hozirgi HP bosh direktori) ish joyidagi axloqiy masalalarda ish joyidagi axloqiy masalalar bilan shug'ullandi. Mening ichki ma'lumotim yo'q, biroq kompaniyadan kelgan ochiq bayonotda janob Xurd kompaniyaning kutilgan axloqiy me'yorlarini buzgani sababli tark etganini ko'rsatdi.
Hurli kompaniyani doimiy almashtirishga muvaffaq bo'lmagunicha, HP bosh moliyaviy direktori Cathie Lesjak kompaniyani vaqtinchalik boshliq lavozimiga tayinladi va xodimlarni "yo'naltirilgan" qolishlarini so'radi va Mark "pudratchi bilan yaqin shaxsiy aloqalarini oshkor qilmadi" bu manfaat to'qnashuvini keltirib chiqardi, to'g'ri xarajat hisobotlarini saqlab qololmadi va kompaniya aktivlarini suiiste'mol qildi.
Ko'pchiligimiz janob Xurd kabi tushib qolmasligimiz va afsuski, u so'nggi yillarda shaxsiy xatti-harakatlar ustidan changni yutish uchun birinchi yoki faqat yuqori lavozimdagi rahbar emas, axloq me'yorlari har kuni ish joylarida ro'y beradi .
Tashkilotingizda bosh direktor nomisiz so'zlashadigan va noma'lum, e'lon qilingan va e'lon qilinmagan xatti-harakatlar kodeksini buzishingiz mumkin.
Sizning harakatlaringiz manfaatlar to'qnashuvi darajasiga ko'tarilib, shubhali xarajatlar hisobini ko'tarmasdan ham ushbu qoidalarni buzishingiz mumkin.
Ish joyidagi axloqiy me'yorlarni buzish
Siyosatlar ko'pincha mavjud bo'lib, ba'zi xodimlar ishonchsizdir. Masalan, HRda ko'pchilik, pullik vaqt (PTO) siyosatining samaradorligi, shaxsiy, kasal kunlar va dam olish vaqtlari o'rtasidagi mavjud kunlarni ajratib turadigan siyosatlarga nisbatan vaqtni ajratib qo'yadi.
Ushbu siyosatlarning yagona sababi, ish beruvchilar va xodimlar o'rtasidagi munosabatlarni aniqlash uchun yagona sabab, chunki ish beruvchining qonuniy hayot sabablari uchun vaqtni yoqtirish uchun ish beruvchining harakatlaridan bir nechta xodim foydalandi.
Natijada, ish beruvchilar xodimlarni individual ish sharoitlari bo'yicha boshqarish huquqini va qarorlar qabul qilishni cheklab, ko'plarni boshqarish uchun siyosat joriy etdi. Ko'pgina tashkiliy siyosatlar uchun shunga o'xshash vaziyatni yaratishingiz mumkin. Ba'zi xodimlarning printsipial ish joyida axloqiy qaror qabul qilishda ishlamasligi barcha xodimlarni qamrab oladigan siyosatlarga olib keladi.
Ishbilarmonlik qoidalari yoki ish axloqlari sharafli xodimlarning kutilgan xatti-harakatiga rahbarlik qilish uchun mavjud. Biroq, ularning kelib chiqishi ko'pchiligi siyosat sababi bilan yuzaga kelgan. Ba'zi xodimlar o'zlarini biznesga berilmasligi mumkin bo'lgan yo'llar bilan o'tkazdilar.
Bugungi ish joyida adolatsiz muomala, kamsitilish , fasodlik va dushmanlik bilan ishlaydigan ishni tashkil qilishning potentsial ayblovlari ko'plab boshqaruvni o'z xohish-irodasini o'zgartiradi. Ko'pchilik ozchilik uchun azob chekishadi va ba'zan eng yaxshi xodimlar teng davolash tuzog'iga tushib qoladilar. Yaxshisi, vaqtni ajratish siyosati, faqat bir misolni ishlatish, tashkilot vaqtini va energiyani talab qiladi - yuzlab soatlarda kuzatuv va hisobga olish.
Har kungi ish o'rni axloqi
Bir necha xodim janob Xurd va boshqa yuqori lavozimdagi rahbarlarning ish joyidagi axloqiy amaliyotida boshdan kechirayotgan qiyinchiliklarga duch keladi. Biroq, barcha xodimlar har kuni o'zlarining yadrolari va tolasini namoyish qilishlari mumkin. Ularning qadriyatlari , yaxlitligi, e'tiqodi va fe'l-atvori ishda ishtirok etadigan xatti-harakatlar orqali baland ovozda gapirishadi.
Ish joyidagi axloqiy me'yorlarga amal qilish muddati katta va kichkina, uzoqqa boradigan va uyga yaqin.
Ayrim axloqiy taktikalar individual ishchilarga ta'sir qiladi. Boshqa axloqiy kamchiliklar barcha ish guruhlarini ta'sir qiladi, va Hurrning, barcha kompaniyalarning va kompaniyaning barcha manfaatdor tomonlari kabi noqulay holatlarda buning oqibati.
Kundalik ish joyidagi axloqiy amaliyotlarni amalga oshirishda ayrim kamchiliklar ko'rinmasdir. Siz qilgan qaroringizdan boshqa hech kim bilmaydi, lekin har bir axloq qoidasi sizning mohiyatingizni shaxsiy, ishchi va inson sifatida namoyon qiladi. Ish joyidagi axloqning eng kichik bosqichi ham barcha xodimlar uchun ish joyining sifatini pasaytiradi.
Ish joyidagi axloqiy me'yorlarga oid misollar
Qiymatga asoslangan ish joyidagi axloqiy me'yorlarni bajarishning har bir qobiliyatsizligi sizning o'zingizning obro'ingizga va sizning hamkorlaringizga ta'sir qiladigan narsalaringizdan ko'proq narsani anglatadi. Biroq, sizning ishchilaringizning xatti-harakati sizning haqiqiy, aniq va oldindan aytib bo'lmaydi.
Quyida, asosiy ish joyini axloqiy qoidalariga amal qilmagan xodimlarning misollari keltirilgan. Qaroringizmi? Albatta xatti-harakatni o'zgartiring. Bunday xatti-harakatlarni axloqiy xatti-harakatlar bilan bog'liq muammolar deb hech qachon o'ylamagandirsiz. Va ularning hammasi salbiy tomondan hamkorlaringizga ta'sir qiladi.
Sizning harakatlaringiz qoniqarsiz ekanligini bilgan alomatlar nima? Siz o'zingizni oqlashingiz, o'zingizning sabablaringizni berishingiz va vijdoningizning boshingizdan uzilgan ovozining kamligi, ish axloqiy qoidalariga rioya etmasligingiz uchun axloqiy o'zingizni ishontirishga harakat qiladi.
Bu erda asosiy ish joyini axloqiy qoidalari bilan ishlamaydigan xodimlarning o'n oltita misoli mavjud.
- Siz kompaniyaning dush xonasidan foydalanmoqdasiz va so'nggi qog'ozli dush qog'ozini yoki so'nggi qog'oz sochiqni ishlatasiz. Keyingi xodimning ehtiyojlari uchun o'ylamasdan, masalaning echimini emas, balki ish joyiga qaytasiz.
- Siz bemorni shifokorga chaqirasiz, chunki bu go'zal kun va siz plyajga borish yoki xarid qilishni qaror qildingiz
- Siz turmush o'rtog'ingiz bilan hamkorlik qilasiz, chunki ishda hech kim bilmaydi, siz o'zingizni yaxshi ko'rasiz, deb o'ylaysiz, siz o'zingizning shaxsiy ishingiz bilan shug'ullanishingiz mumkin, ishingiz o'zingizning biznesingizdir, ishingiz boshqalarga ta'sir qilmaydi. ishchilar yoki ish joylari.
- Siz iflos stakaningizni tushlikxonadagi lavuzga joylashtirasiz. Xona atrofida sukut bilan qarash bilan siz hech kimni kuzatmayapsiz va tezda tushlikxonadan chiqib ketasiz.
- Sizning kompaniyangiz hodisalar, tadbirlar yoki tushliklarni qo'llab-quvvatlaydi va siz ishtirok etish uchun va ro'yxatdan o'tish uchun muvaffaqiyatsizlik uchun ro'yxatdan o'tasiz. Aksincha, ro'yxatdan o'tishni boshlamaysiz va baribir ko'rinasiz. Agar siz boshqalarni vidolashtirsak, kerakli harakatlar qilganingizni aytganingizda xatti-harakatni yanada yomonlashtirasiz.
- Siz potentsial mijozlarga biror narsa uchun javobgar vitse-prezident ekanligingizni bildirasiz. VP kompaniyasini savdo ko'rgazmasida qidirishganida, siz xo'jayiningizga mijozlar xato qilishlari kerakligini aytasiz.
- Siz kutish uchun xodimlarning maslahatlariga teng ravishda taqsimlangan restoranda ishlaysiz va maslahatlaringiz bo'linishidan oldin maslahatlaringizning bir qismini umumiy potdan ushlab turasiz.
- Sizning xabardor xodimingiz bilan jinsiy aloqada bo'lib, keyin olovga maxsus muolaja qilasiz.
- Siz uyda foydalanish uchun ofisdan ishlaydigan narsalarni sotib olasiz, chunki siz o'zingizni haqsiz deb hisoblaysiz, tez-tez uyingizda ishlaysiz, yoki siz ushbu haftada qo'shimcha soatlarni ishladingiz va hokazo.
- Mashinani xarid qilish, sport ballaringizni tekshirish, to'lovlarni to'lash, onlayn bank ishlarini bajarish va so'nggi mashhur yangiliklar va siyosiy qarashlar uchun yangiliklar sarlavhalarini ko'rib chiqish uchun kuniga bir necha soat sarflaysiz.
- Umumiy printerda oxirgi qog'ozdan foydalanasiz va vazifani qoldirib qog'ozni printerdan foydalangan keyingi xodimga almashtirishni boshlamaysiz.
- Siz stol ustidagi tortmasin, chunki siz boshqa ishchilar o'z ishlarini bajarish uchun kerak bo'ladigan ta'minotsiz ketayotirsiz.
- Siz boshqa bir ishchi haqida shirin g'iybatni eshitasiz, keyin boshqa hamkorlaringiz uchun takrorlaysiz. G'iybatlar haqiqatmi yoki soxta bo'ladimi, muammo emas.
- Mijozga yoki potentsial xaridorga mahsulotingiz ma'lum bir ishni amalga oshirishi haqida bilmasangiz va u ishlayotgan xodim bilan tekshirmaganligingizni bildirasiz.
- Siz sifat standartlariga mos kelmaydigan qismini ish stantsiyani tark etishiga ruxsat etasiz va sizning inspektoringiz yoki sifat inspektoringiz buni sezmasligiga umid qilasiz.
- Siz boshqa ishchining ishi uchun kreditni talab qildingiz yoki natijada sizning natijalaringiz bilan o'rtoqlashganda, taqdimot qilishingiz, hisobotni ochishda yoki boshqa biron bir shaklda yagona shaxsning egasi sifatida paydo bo'lganingizda, ish mahsuloti yoki natijalar.
Ushbu ro'yxatda ishchilar ish axloqiy qoidalarini amalda bajarishning usullari misollari keltirilgan. Kundalik ish joylarida ishlaydigan xodimlar tomonidan yuzlab qo'shimcha misollarga duch kelgani kabi keng qamrovli emas. Ish joyidagi axloqiy qoidalarda o'zingizning misollaringizni quyida ko'rishingiz uchun bir oz vaqt talab qilmaydimi?