Mingyillikda muvaffaqiyat qozonadigan ish muhiti yaratishingiz mumkin
Millennial jamoalarda ishlash va odamlar bilan muloqot qilishni istaydi. Ming yillik xodimlar turli hamkorlar bilan yaxshi ishlashadi.
Ular turli bolalarning me'yori bo'lgan muhitda o'sgan.
Millenniallarda ish joyidagi vazifalar haqida qayg'urish hissi mavjud va ular tez-tez, hatto kunlik va haftalik tarzda qanday ishlar olib borilayotgani haqida qaytib borishga harakat qilishadi . Millennial turli vazifalarni bajarishni istaydi va ularning har birini amalga oshirishini kutadi. Muvaffaqiyatli va ishonchli mingyillik dunyoni olishga tayyor.
Ular etakchilardan va boshqaruvchi hamkorlaridan etakchilikni, hatto tuzishni qidiradi , lekin o'z fikrlarini chizib, hurmat qilishingizni kutadi. Millenniallar qiyinchiliklarni izlashadi va zerikishni xohlamaydilar . Jamoalar, do'stlar va xayriya tadbirlari kabi ko'plab tadbirlarni muvozanatlash uchun foydalanilgan ming yilliklar rejalashtirishda moslashuvchanlikni va ishdan uzoqlashishni istaydilar.
Millennial ularning martabasi qaerga ketayotganini ko'rishlari kerak va u erga borish uchun nima qilishlari kerakligini aniq bilishni istashadi. Millennial ularning keyingi mashg'ulotlarini kutmoqda va keyingi vazifa yaxshiroq bo'ladi.
Millennial - bu tarixda eng ko'p bog'langan avlod bo'lib, ular turli xil ehtiyojlar qondirilmasa, ular hozirgi ish joyidan chiqib ketadi . Kompyuter mutaxassislari, butun dunyo bo'ylab ming yillik elektron pochta, tezkor xabarlar, matnli xabarlar va Internet orqali bog'lanishadi. Ish qidirish, biznes aloqalar va do'stlaringiz faqat bir nechta tugmachalar.
Buni bilib oling, chunki ming yilliklarga juda muhim.
Ming yillik boshqaruv uchun maslahatlar
- Tuzilishi lozim. Hisobotlar oylik muddatlariga ega. Ishlar juda oddiy soatlar. Ba'zi tadbirlar har kuni rejalashtirilgan. Uchrashuvlarda kun tartibi va daqiqalari mavjud. Maqsadlar aniq belgilangan va taraqqiyot baholanadi. Vazifalar va muvaffaqiyat omillarini belgilang. Millenniallarga qutichalar qo'yish shart emas, biroq ularning havzalarida banklarga ehtiyoj bor.
- Etakchilik va rahbarlikni ta'minlash. Millennial sizga qarashni o'rganadi, sizdan o'rganadi va sizdan kunlik ma'lumot olishni istaydi. Ular butun rasmda va kepkalarni bilishadi. O'qitish va murabbiylik uchun ko'p vaqt sarflashni rejalashtirish va ularni ishga yollaganingizda ming yilliklarga bo'lgan sadoqatingizni bilib oling. Ular sizni haqli deb bilishadi va muvaffaqiyatga erishish uchun eng yaxshi vaqt sarflashingizni istaydilar.
- Ming yillikning o'zidan ishonchini, "qila oladigan" munosabatini va ijobiy shaxsiy o'zligini namoyon eting. Millenniallar dunyoni olishga tayyor. Ota-onasi ularga buni qilishlari mumkinligini aytdi. Rag'batlantirmang - ularni chayqash yoki ularni ichish. Ular har doim kirish va g'oyalarni taqdim qilishni istaydilar. Ularni fikr va fikrlarini aytishga da'vat et.
- Millennialning qulaylik darajasidan jamoalar bilan foydalaning. Ularni guruhlarga qo'shilishga va jamoa ishini ta'kidlaydigan ish muhitini yaratishga undamoqda. Ular guruh va guruhlarda ishlash uchun ishlatiladi. Avvalgi avlodlarning yolg'iz xodimi munosabatlaridan farqli o'laroq, ming yillik aslida jamoa ko'proq va yaxshi natijaga erishishi mumkin, deb hisoblashadi. Faqatgina yoshga bog'liq bo'lmagan holda, kompaniya piknikida voleybol uchrashuviga kim qatnashadi. Millennial guruhlarga yig'ilib jamoalarda o'ynaydi; siz ham murabbiyingiz, murabbiyingiz va mingyillikni jamoa sifatida o'rgatishingiz mumkin.
- Ming yillik ishchilarni tinglang. Sizning ming yillik xodimlaringiz o'z farzandlarining faoliyati va voqealari atrofida hayotlarini rejalashtirgan ota-onalarga g'amxo'rlik qilishadi. Bu yosh kattalar fikr va fikrlarga ega bo'lib, o'z fikrlarini e'tiborsiz qoldirishga mehr ko'rsatmaydi. Axir, ular tarixda eng yaxshi tinglovchi , eng ko'p bolalar markazidagi auditoriyaga ega edilar.
- Millenium xodimlar qiyinchilik va o'zgarishlarga tayyor. Siqish yomon. Ular o'zlarining ishlarida o'zgaruvchan vazifalarni izlaydilar. Keyingi narsalar ularning mantrani. Ularni tashlab qo'ymang, ularni e'tiborsiz qoldirmang, yoki ularning hissasini kamsitmang.
- Millennial xodimlar ilgari hech ko'rmagan darajada ko'p vazifalarni bajarishadi. Bir nechta vazifalar ularni bajarmaydi. E-pochta orqali xabar qilish va bir nechta tezkor xabarlarga javob berishda telefonda gapiring-ha! Bu hayot tarzidir. Haqiqatan ham, hafta mobaynida turli xil vazifalar va maqsadlarsiz , mingyilliklarda zerikish ehtimoldan yiroq bo'ladi.
- Sizning ming yillik xodimingiz kompyuteridan, mobil telefoningizdan va elektron savodxonligingizdan foydalaning. Siz Bumer yoki hatto erta Gen-Xermisiz? Ushbu xodimlarning elektron salohiyati ajoyibdir. Xitoyda sotuvchi bormi? Safar qanday ketmoqda? Qadimgi taymerlar mehmonxonani chaqirib, xabarxonada qoldiradilar. Yoki, ming yillik matnli xabarni darhol javob berish uchun uni uchrashuvida olishingiz mumkin. Sizning ming yillik ishchilaringiz uchun dunyo hali keng emas.
- Ming yillik urf-odatlar bo'yicha tarmoqqa ulanish uchun mablag 'sarflang. Jamoalar va guruhlar bilan faqat qulay emas, ming yillik xodimlaringiz butun dunyo bo'ylab elektron tarzda tarmoqni yoqtirishadi. Buni yodda tuting, chunki ular millionlab ish beruvchilar tomonidan ko'rib chiqilgan elektron ish stollarini elektron ravishda ko'chirib olishlari mumkin. Ular Facebook va LinkedIn kabi saytlarga qo'shilishadi va kompaniyangizni Glassdoor.com saytida baholaydilar. Ishchilarni izlab, ular sadoqatli, lekin o'z imkoniyatlari bilan doimo ochiq.
- Hayotda muvozanatli ish joyini ta'minlash. Sizning ming yilliklaringiz hayotlarini bir nechta tadbirlar bilan to'ldirish uchun ishlatiladi. Ular sport jamoalarida o'ynashadi, bir nechta sabablarga ko'ra yurishadi, kompaniya sport ligalarida muxlis sifatida vaqt o'tkazishadi va oila va do'stlar bilan ko'p vaqt sarflashlari mumkin. Ular qattiq mehnat qilishadi, lekin ular Baby Boomers tomonidan belgilangan oltmish soatlik ish haftasiga kiritilmagan. Uyda, oilada, bolalar va oilalar bilan birga vaqt o'tkazish, eng muhim vazifalardandir. Buni nazar-pisand qilmang. Ushbu mingyillik xodimlar uchun muvozanat va ko'p sonli faoliyatlar muhim ahamiyatga ega. Buni xavf-xatarga qo'ymaslik kerak.
- O'yin-kulgi, xodimlar joylashgan ish joyini taqdim eting. Millennial ularning ishlaridan zavqlanishni istaydi. Ular ish joyidan zavq olishni istaydilar. Ular o'z ish joylarida do'st bo'lishni istaydilar. Sizning ming yillik ishchilaringiz kulgiga tushmasangiz, ish joyingizdagi do'stlaringiz bilan birga tushlik qilishingiz va keyingi kompaniya tadbirini yoki qo'mitasini rejalashtirishga yordam berishingizdan bezovta bo'lmang. Uzoq muddatli xodimlaringiz ming yillik uchun joy ochishlariga yordam bering.
Internet tadqiqotlari hisobiga ko'ra, 75 million ming yillik ishchi kuchiga qo'shilishadi, 2015 yilda ular ishchilaringizning ko'pchiligiga aylandi. Ular kerakli xodimlar. Sizning ming yillik ishchilaringizni qiziqarli, lekin tuzilgan muhitda baxtli qiling va siz istagan yuqori ishchi kuchingiz uchun asos yaratasiz. Kelajakdagi ish kuchini rivojlantiryapsiz.
Har doimgiday, ma'lum bir guruh xodimlarini yoshga yoki boshqa o'ziga xos xarakterga ko'ra belgilaganda, ba'zi xodimlar bu tavsifga mos keladi; ba'zi xodimlar ushbu tavsifning bir qismiga mos keladi; Ba'zi xodimlar bu tavsifga mutlaqo mos kelmaydi.
Ammo, agar siz ushbu maslahatlarga rioya qilsangiz, ming yillik ishchilaringizni boshqarishda ijobiy yondashuv bilan tashkilotingizni oldinga yo'naltirishga harakat qilasiz.