Ijtimoiy munosabatlar ishchilarning baxt-saodatini yaxshi biladi
Noqulay bo'lsa-da, bu yonma-yon mantiqan. Kompaniyalar hosildorlikni va muvaffaqiyatni rag'batlantirishni istaganidek, ular ham noto'g'ri xatti-harakatlarning oldini olishni istaydilar.
Tazyiq , yoqimtoylik , hokimiyatni suiiste'mol qilish va manfaatlar to'qnashuvi sheriklari o'rtasida yaqinroq ijtimoiy muloqot bo'lishiga olib kelishi mumkin bo'lgan pastga tushish misollaridir.
Odamlar martaba va shaxsiy farovonlik bilan mashg'ul bo'lgan davrda, ishdagi munosabatlarda sog'lom muvozanatga urish hech qachon bu qadar muhim emas edi. Darhaqiqat, etakchi olim va psixologlarning kelishib oladigan omillaridan biri shundaki, ijtimoiy munosabatlar umumiy baxtning eng aniqligini anglatadi.
Ish joyidagi do'stlikning asosiy qoidalari
Ish joyidagi do'stlik, xususiy va ijtimoiy o'zaro ta'sirlar yuz beradigan qiyinchiliklarni keltirib chiqaradi. Sizning shaxsiy ehtiyojlaringiz va ish joyingizning ehtiyojlari o'rtasida muvozanatni uyg'unlashtirishingiz kerak. Bu erda ish joyidagi do'stliklarni boshqarish uchun sizga yo'l ko'rsatadigan beshta asosiy qoidalar.
Cheklovlaringizni boshqaring
Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, hatto kichik biznesmenlar bilan suhbatlashish mahsuldorlikda sezilarli natijalarga olib kelishi mumkin, hech kim kun bo'yi shamolni tortib olishga sarf qilolmaydi.
Do'stlar bilan ijtimoiy o'zaro muloqot sizning maqsadlaringizga erishish qobiliyatini yo'qqa chiqarib yuboradigan bo'lsa, buni tan olish muhimdir.
Bo'sh vaqt yoki tushlik vaqtida ulanishga vaqt ajratish sizning rejangizga to'g'ri kelishi va ayni paytda sizning ijtimoiy shovqinga bo'lgan tabiiy ehtiyojingizni oziqlantirishga yordam beradi.
Do'stlik ierarxiyadan o'tib ketsa, bu munosabatlarning optikasini tan olish ham muhimdir. Aloqalarni nohaqlik bilan ishlatish yoki favoritizm muhitini yaratish uchun chegaralarni to'g'ri boshqarish kerak.
Rahbarlar, ayniqsa, tanish bo'lgan munosabatlar ularning ishonchliligiga zarar etkazishi va ularning uzoq muddatli yutug'iga putur etkazishi mumkinligini tushunishlari kerak.
Ishchi loyihalarda do'st bo'lmaganlarni o'z ichiga oladi
Har qanday jamoaviy topshiriq ustida ishlayotgan do'stlaringiz bilan hamkorlik qilishni istash tabiiydir. Boshqa tomondan, boshingizni boshqalar bilan birgalikda sizning atrofingizdan tashqarida joylashtirish juda muhimdir.
Bu bir guruhdan qochishingizga yordam beradi va tasavvuringizni odatiy ta'sir doirasidan tashqariga yaqinlashishga ochib beradi. Do'stlar bilan kuchlarni birlashtirish uchun bu yaxshi va hatto samaralidir; Siz ham boshqa hamkasblaringiz ham borligini tekshirib ko'ring.
Office g'iybatidan saqlaning
Ishchilarning asosiy tashvishlaridan biri, ishqibozlar o'rtasida yaqin munosabatlarga guvoh bo'lishdan qo'rqishdir. Sizning hamkasblaringiz, sizning orqangizdan orqada gaplashayotganingizni qiziqtirishi mumkin. Ayniqsa, menejer-xodimlar bilan munosabatlarda siz ular bilan baham ko'rishingiz shart emas, deb o'ylaysiz.
Masalan, siz mish-mishlar tarqatayotganingiz yoki hamkorlaringiz bilan kulishayotgan bo'lsangiz ham, masalan, odamlarni asabiylashtiradi va sizning ishonchliligingizga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Agar do'stingiz bilan salbiy suhbatni boshlashni boshlasangiz, ishni davom ettirishga harakat qiling yoki ish vaqtidan tashqarida ulanishni tavsiya eting.
Sizning har bir a'zosingizga bir xil munosabatda bo'ling
Tanqidiy yoki hatto aldanib qolmaslikning oldini olishning eng yaxshi usuli - har bir guruh a'zosiga nisbatan ehtiyotkorlik , e'tibor va hurmat bilan qasddan muomala qilishdir . O'zingizning do'stlaringiz emas, balki do'stlaringiz emas, balki sizning fikringiz yoki ma'lumotni o'rtoqlashganda, albatta tinglang . Har kim o'zlariga kerakli e'tiborni berib, qadrli ekanini his qilish juda muhim.
Yo'lboshchi sifatida, siz to'g'ridan-to'g'ri jamoangizda hatto yaqin do'stingiz bo'lishi kerakligini ham o'ylashingiz mumkin.
Qolgan jamoalar hissasi va mahsuldorligi uchun qo'shimcha to'siqlarni keltirib chiqaradigan taassurot paydo bo'lishi mumkin. Agar jamoangizda yaqin do'stingiz bo'lsa, barcha jamoa a'zolari uchun efir vaqtini teng darajada ta'minlash uchun ushbu shaxsning maxsus davolanishidan qoching.
O'zaro aloqaga bo'lgan ehtiyojlaringizni aniqlang
Tashqi ko'rinish yoki keraksiz tuyulishi mumkin, ammo tashkilotingizdagi odamlardan nimaga muhtoj ekaningizni tushunish o'zingizning roli va unda qanday qilib rivojlanishingiz mumkinligini aniqlab beradi. Savol tug'ilganda siz o'zingizni yaxshiroq tayyorlaysiz.
Muayyan masalalar bo'yicha yordam berishga tayanadigan odamlaringiz tarmog'i borligini bilib, sizni xavfsizroq his qilasiz. Hamkasblaringiz yordamga muhtoj bo'lsa, o'zingizning resurslaringizning sifatini yaxshilashingiz mumkin. Sizning ehtiyojlaringizni tushunish, o'z navbatida, samarali harakatga olib keladigan tushuncha tushunchasini beradi.
Ular asosan tashkilotlar oddiy odamlar tarmog'i. Odamlar o'rtasidagi munosabatlarning yaxshilangani qanchalik yaxshi bo'lsa, tashkilotning vazifalari yaxshiroq. Ish joyidagi do'stlik aniq sog'lom bo'lishi mumkin va sizning tashkilotingizdagi har bir kishi o'z qobiliyatini yuqori darajada ushlab turish uchun o'zlarini bajarishga mas'uldir.