Bular Gen Y uchun xarakteristikalarni yo'qotish va ishda muvaffaqiyatga erishish uchun foydalar
Gen Y xodimiga bog'liq holda, ba'zilarida ish bilan band bo'lish qiyin kechadi. Boshqalari esa ko'nikmalarni keltirib chiqaradilar. Barcha Gen Y xodimlari bir xil emas va ularni bir xil cho'tka bilan bo'yash xato.
O'tmishda Gen Y xodimlarini boshqarish haqida yozdim.
Mana Yo ishchilaringiz sizning ish kuchingizga kirganda yuz beradigan qiyinchiliklar. Salbiy tomonga qaraganda, ko'pchilik ular kutgan natijalar bilan kelishadi:
- Har doim, eng aqlli va eng yaxshi. (Ana shunday deb aytdi va har bir akademik daraja aytdi) ular 3.0dan ortiq o'rtacha o'qish darajalariga ega bo'lishdi.
- Har bir narsada yaxshi va hamma narsa osongina kelishi kerak. Ushbu e'tiqod juda kuchli kollej dasturiga tayyorlanmagan bolalarni yaratdi. Kattaroq darajaga erishish va qobiliyatini sabotaj qilish va uchinchi sinfga qoldirib ketish mumkinligi tufayli, ko'plab talabalar ish beruvchilarga kerak bo'lgan daraja dasturlari uchun tegishli tayyorgarlikka tayyor emas.
Bu sha planlash, gender va etnik tadqiqotlar, gumanitar fanlar, san'at va ilmlar va psixologiya darajalari bilan tugatgan yoshlar kattalaridan iborat bo'lib, kompyuter fanlari, fanlari, sog'liqni saqlash va matematika aqlli talabalar uchun tilanchilik qilmoqda.
Juda qiyin, juda ko'p ish, old shartlar bilan tayyorgarlik ko'rmaganman. Bundan tashqari, jiddiy darajada hafta oxiri dam olish va partiyalarga aralashishi mumkin. Har narsa osongina kelishi kerakmi?
- Ko'p pullarga, tezkor aktsiyalarga va ijobiy takomillashishga loyiqdir. Bitiruvchi, potentsial ishchilarning aslida haqiqiy ish joylari bo'lganini ko'rganmisiz?
Albatta, ko'pchilikda ish joylari yoki amaliyotlar ro'yxati bor, ammo bularning hammasi semestrlarga hech qanday aloqasi yo'q, ehtimol potentsial amaliyotlar va hatto ixtiyoriy kampus va fuqarolik javobgarliklari ro'yxatga olinmagan. Bilaman, ular mening kollejimdir, men kattalarimdan oldin mas'uliyat bilan mashg'ul bo'lishimdan oldin o'ynashim uchun oxirgi haqiqiy imkoniyat.
- Ularning ota-onalariga uyali telefonlar, matnli xabarlar va muntazam nazoratchilar bilan murojaat qilish bu ertalab ota-onasi tomonidan bo'shab ketmagan va ko'cha chiroqlari yoqilganda uyga qaytib kelishlarini aytdi. (Ha, biz yanada xavfli dunyoda yashayotganimizni tushunaman.)
Erta-kunduz bolalar, kunni qanday qilish va nima qilish kerakligi haqidagi qarorlar qabul qilindi, bu avlod esa maktabda bo'lmagan kunlarda haftasiga 20 soat o'ynab turadi. Maktabmi? Kamroq vaqt, ko'proq dam olish, kamroq o'quv dasturlari, noto'g'ri maqsadlarda ishlaydigan o'qituvchilar. Menejerlar, bu yosh ishchilar uchun muvaffaqiyatga erishish imkonini beradigan ish joyidagi tuzilmalar ichida kunlik hisobot va maqtovlar berishlari kerakmi?
Xo'sh, ish joyidagi hikoyalar
Men davom ettira olardim, lekin bu erda to'xtab qolaman, chunki bu avlod va ularning ota-onalari vaqti-vaqti bilan eshitadigan kulgili (ishtiyoq) ish joyini yaratdilar. Men Inson resurslari direktori ishga yollaganini bilish uchun ona haqida hikoyalar eshitdim.
Men ish beruvchilarda o'z farzandlarining rezyumelarini qoldiradigan ota-onalar bilan uchrashdim, chunki Johnny ning mashinasi yo'q. So'ngra, ular nima uchun hech qanday ish qilishga tayyor bo'lmagan farzandlari intervyu olish uchun chaqirilmadilar, deb hayron bo'lishadi.
Yoki, bolasini professional suhbatga kuzatib borgan ota-onalar va intervyu tugaguncha lobida o'tirishgan. O'z dunyomda men murojaat qildim va standart bilan suhbatni boshladik, "sizni chaqirayotgan nomzodni qanday bilasiz?"
Oh, men uning xotiniman, u javob berdi, shuning uchun men uni yaxshi bilaman. (Xotinidan mos yozuvlar sifatida foydalanishni so'ragan va uni yaxshi bilgan va unga yoqqan kishilarni ro'yxatga olish kerakligini aytgan).
Men ham sizning hikoyalaringiz borligiga aminman. Va bu senaristlarning har biri uchun tayyorlangan, juda ko'p ishlangan, juda ko'p ishlaydigan yoshlar ham bor, shuning uchun siz bu so'zlarni sizga mos kelmasa, so'zlarni shaxsan qabul qilmang. Faqat shuni aytmoqchimanki, bularning barchasi mening o'quvchilarimdan hikoyalar anomaliyalar emasligi haqida eshitmoqda.
Ushbu ramzda, men yaxshi ko'rgan yoshlar bilan bayramlarni nishonlagandan so'ng, "O'z farzandingizni yollashni istaysizmi?" Talabalar to'plami blogidan (shu bilan birga, tavsiya etilgan blog).
Tim Sackett, "Menga o'qish, yozish, hisoblash va aslida ishlashni xohlaydigan birovni ber, men ularni samarali ijodkorga aylantira olaman deb ishonaman".
Gen Y xodimlari uchun muhim ko'nikmalar
Lekin biz bunga muhtoj emasmikin? Sackett Konferentsiya Kengashida Susan Styuart ishini keltiradi. "O'z farzandlaringizni yollashni xohlaysizmi?" ("Kimdir boshqa kimdir?"), U bu ko'nikmalarni ish joyimizga jalb qilish uchun juda muhim deb biladi.
- Tanqidiy fikrlash va muammoni hal qilish
- Tarmoqlar bo'ylab hamkorlik va ta'sir o'tkazish orqali
- Agility va moslashuvchanlik
- Tashabbus va tadbirkorlik
- Og'zaki va yozma samarali muloqot
- Axborotga kirish va tahlil qilish
- Qiziqish va hayol
Juda ko'p odamlar tayyor emas. Eski yangiliklar, bilaman, lekin sizning hikoyalaringizni eshitishni xoxlardim. Qiziqarli yangilikmi? Sackettning maqolasini o'qing. Ushbu ettita tanqidiy mahoratga ishlaydigan ishchilarning tayyorgarligi haqidagi misollar xushchaqchaq va qo'rqinchli.
Siz ota-onasizmi? Buni tuzatish uchun sizda kuch bor. Men ish beruvchiman. Men oqibatlarga olib kelaman. Foyda olishning o'rniga men o'zim bilan ishlaydigan xodimlarni rivojlantirish uchun vaqt sarflayapman, ular bilan birgalikda men kamroq tovon to'lashim kerak. Ular olamni olovga qo'yib yuboradigan paytlarda yuqoridagi ko'nikmalarni o'rganishadi.
Va baxtli hayot sirlari muvaffaqiyatli martaba bo'lishi mumkin emas. Biroq muvaffaqiyat, mag'rurlik, ko'p pul, o'zingizni hurmat qilish va munosib natijalarga erishish uchun iste'dod va qobiliyatlardan foydalanayotganingiz haqidagi bilimlar ana shu baxtni yaratish yo'lida uzoq yo'lni bosib o'tadi. Xabarni olmadingizmi? Ehtimol, bolalaringiz bo'ladi. Donolik nasllarni ataylab tuyuladi.
Sizning fikrlaringiz yoqimli.