Sizning boshqaruv rolingiz uchun potentsial nomzodlar bilan suhbatlashganingizda, qaysi savollarga eng foydali ma'lumotni berayotganini bilib olasiz.
Siz o'zingizning so'nggi nomzodingizni tanlashingizga yordam beradigan savollarni berishni xohlaysiz.
Etakchi ish intervyu Har doim so'raladigan savollar
Doimo bu boshqaruv intervyu savollariga murojaat qiling. Intervyu savollari sizga nomzodning tajribasi haqida qimmatli ma'lumot beradi. So'rang:
- Menga qancha vaqt xizmat qildingiz?
- Menejment ishida qancha xodim sizga to'g'ridan-to'g'ri hisobot bergan? (Siz xodimlarning ishini baholash va kompensatsiya berish vazifalari bilan bevosita nazorat qiladigan xodimlar soni to'g'risida so'rayapsiz.)
- Ushbu xodimlarning nazorati ostidagi aniq mas'uliyat va tadbirlarni ta'riflang.
- Boshqaruv rolida yuzaga kelgan umumiy mas'uliyatni tavsiflang.
Qiziqishlarni boshqarish intervyu savollari
- Agar siz o'tmishda sizlarga xabar qilgan kishilar bilan suhbatlashsam, ular sizning boshqaruv uslubingizni qanday tasvirlaydilar?
- Men sizning xabardor xodimlaringiz bilan suhbatlashmoqchi bo'lsam, sizning kuchli va zaif tomonlarini menejer va maslahatchi sifatida qanday baholaysizlar?
- O'tmishdagi ish tajribangizdan misol keltiringki, sizda kamchiligingiz bilan ishlaydigan xodim sizga ma'lum. Siz vaziyatni qanday hal qildingiz? Xodimning ishlashi yaxshilandi bormi? Agar bo'lmasa, keyingi ishingiz nima edi?
- Sizning boshqaruv qobiliyatingizni 10 dan 10 gacha bo'lgan darajada baholang va mukammal boshqarish qobiliyatlarini namoyish eting. Siz tanlagan raqamingizni aniq ko'rsatadigan o'tmishdagi ish tajribangizdan uchta misol keltiring.
- Eng yaxshi natijaga erishganingiz uchun ish muhitini yoki madaniyatini ta'riflang.
- Menejeringizning menejment uslubini o'zingizning ishingizdagi eng yaxshi imkoniyatlarni - qobiliyatingizni, ishtirok etish qobiliyatini va kundalik ishtiyoqingizni keltiring.
- Menga juda yaxshi ishlagan xodimi bo'lgan bir vaqt haqida xabar bering. Ishchi maqsadlardan oshdi va undan ko'proq mas'uliyatni talab qildi. Ushbu vaziyatni kundan-kunga va vaqt o'tishi bilan qanday qilib muhokama qilganingizni tushuntiring.
- Menejment falsafangizning uchta komponentini tavsiflang, ular sizning shaxs sifatida, tashkilotning madaniyati va ish muhitiga qo'shganingizni va qo'shib qo'yganingizni namoyish qiladilar.
- Tashkilot ichida qanday omillar muhim ahamiyatga ega va siz eng samarali ishlashingiz uchun sizda hozir bo'lishi kerak?
- Menga bo'limni qayta tashkil qilgan yoki xodimlarning ishini tayinlashni sezilarli darajada o'zgartirgan vaqt haqida aytib bering. Vazifaga qanday qilib yondashding? Ta'sirli xodimlar sizning harakatlaringizga qanday javob berishdi?
- Menedjer yoki boshqaruvchining ishlaridan biri ishlashni boshqarish va davriy ish faoliyatini baholashdir. O'tmishda xodimlarning ish faoliyatini qanday boshqarganingizni aytib bering. Ishlash bo'yicha fikr-mulohazangiz uchun ishlatilgan jarayonni tavsiflang.
- O'tmishda yangi menejerni, menejer yoki maslahatchi sifatida kirganingizda, uchrashuv haqida qanday qilib ketganingizni va yangi hamkorlaringiz, rahbarlar va hisobot beradigan xodimlar bilan aloqalarni rivojlantirishni ta'riflang.
- Menejer yoki boshqaruvchi sifatida ishingizdan biri ish birligi uchun yo'nalish va etakchilikni ta'minlashdir. O'tmishda buni qanday amalga oshirganingizni tushuntiring.
- Ish joyidagi menedjerning roliga 3-5 ta eng muhim hissalar qanday? O'tmishdagi ishlarda menejer sifatida buni qanday qilib namoyish qildingiz?
- Ish joyidagi menejerdan kerak bo'lgan eng katta hissani aniqlashga to'g'ri kelgan bo'lsa, asosiy hissangizni qanday baholaysiz?
- Iltimos, uchta muhim muhim qadriyatingizning ish joyidagi menedjerning roliga ahamiyat bering.
Boshqarish va nazorat qilish ko'nikmalari Ish intervyu Savollarga javoblar
Nomzodingizning boshqaruv intervyusini qanday baholashga oid bu maslahatlar sizning tashkilotingiz uchun eng yaxshi boshqaruv xodimlarini tanlashga yordam beradi.
Nomzodning javoblariga qanday murojaat qilishni ko'rish uchun o'qishni davom eting. Sizning ochiq pozitsiyangiz uchun tanlagan nomzodga jiddiy ta'sir ko'rsatishi mumkin.