Ish kuchini kamaytirishdan oldin

Savdo va sotilishingiz prognozlaringiz va maqsadlaringizga mos kelmaydi. Siz kompaniyadagi xarajatlarni qisqartirish va ish jarayonlarini soddalashtirmoqdasiz. Bo'limlar doimiy takomillashtirish masalalari va rejalari haqida ishtirok etdilar. Biroq, sizning xarajatlaringiz tobora kuchayib bormoqda. Sizning xarajatlaringiz biznesingizning hozirgi ehtiyojlariga mos emas.

O'zingizning eng muhim investitsiya va aktivingiz - siz foydalanadigan odamlar bo'lsa-da, sizning eng katta xarajatingiz bilan bog'liq choralar ko'rishingiz mumkin.

Yaxshi javob yo'q. Variantlarni ko'rib chiqaylik va keyin tan oling, ish kuchi kamayishi eng yaxshi javob bo'lishi mumkin.

Ish kuchini qisqartirishni o'ylashdan oldin

Sizda kontraktga ega bo'lgan xodimlaringiz bor bo'lsa, shartnomani qayta ko'rib chiqish yo'li bilan bu xarajatlarni kamaytirish choralarini qo'llashingiz mumkin. Bu, shuningdek, xodimlarni kasaba uyushma tomonidan ifodalashda ham to'g'ri.

Ish kuchini qisqartirish uchun ishbilarmonlik asoslari, ishchi kuchini kamaytirish zarur bo'lganda, hujjatlashtirilishi kerak. Bu shuni anglatadiki, ish beruvchining ishdan bo'shatishdagi muqobillari ko'rib chiqildi yoki ish ko'rilganligi haqida dalillar keltirishi mumkin.

Agar sudda ish kuchini qisqartirish natijasi bo'lsa, ushbu hujjat ish beruvchilarning ish kuchi kamaytirilishiga oid qarorlardagi yagona sababi bo'lgan jyuri vakillarini ko'rsatish uchun foydalidir.

Ishga tushirish uchun muzlatgichni ishga tushiring

Qo'lga kiritiladigan eng tezkor qadamlardan biri - noto'g'ri pozitsiyalarni ishga solishni to'xtatishdir. Bu sizning biznesingiz mijozlariga xizmat ko'rsatish uchun zarur bo'lgan ishni bajarish uchun kerak bo'lgan ishchilarni mustahkamlash imkonini beradi.

Qobiliyatlarni topish qiyin bo'lgan joylarda va biznes uchun daromad keltiradigan joylarda strategik ravishda ishga yollashingiz mumkin. Biroq, tadqiqotlar va rivojlanish kabi sohalar qisqa muddatga mo'ljallangan bo'lishi kerak. Ishni muzlatishning yana bir komponenti, zarur bo'lmaganda ishni muzlatib qo'yish vaqtida bo'sh turgan bo'sh joylarni qo'yishdir.

Ish haqini kamaytirish va nafaqani oshirish

Ishchilarning ishdan bo'shatilishiga yo'l qo'ymaslikning yana bir strategiyasi - ish haqi va foydani oshirishni to'xtatishdir. Bu, keyingi variantlardan ayrimlariga qaramasdan, saqlab qolmoqchi bo'lgan xodimlar tomonidan kamroq qat'iyan ko'rib chiqiladi.

Ushbu qarorni vaqti-vaqti bilan ko'rib chiqish va xodimlar yangilashni kutishlari mumkin bo'lgan vaqtni taqdim etish. Ishbilarmonlik sharoitlari turg'un va oldindan aytib bo'lmaydigan holatlarda, doimiy pastki chiziqqa qo'shimcha xarajatlar qo'shishning mantiqiy joyi yo'q.

Shartnoma va vaqtinchalik ishchilarga murojaat qiling

Shartnoma va vaqtinchalik xodimlar ishning o'zgaruvchan ehtiyojlariga qarab ketishlarini kutishadi. Vaqtinchalik xodimlar hayotida bir qator chalkashliklarni keltirib chiqaradigan bo'lsa-da, ish beruvchining ushbu xodimlarga muntazam xodimlarga nisbatan bir xil majburiyatlari yo'q.

Temps muntazam ravishda ishlaydigan xodimlarni ishga joylashtirish uchun xavfsizlik yostig'ini ta'minlaydi. Xodimlarning ishdan bo'shatilishiga yo'l qo'ymaslik uchun, barcha shartnoma va vaqtinchalik xodimlar ketadi.

Ishchilar tark etishga ko'maklashish: ixtiyoriy ravishda ishdan bo'shatish, sotib olish, erta nafaqa

Xodimlarga ixtiyoriy ravishda ishdan bo'shatish, ish munosabatlarini tugatish uchun mablag 'to'plash yoki xodimlarga erta nafaqa berishni taklif qiling. Ushbu harakatlarning uchtasi ham xodimlarning imkoniyatlarini taqdim etadi va qolgan xodimlar tomonidan salbiyroq baholanadi.

Ushbu variantlar, uzoq muddatli xarajatlarni kamaytirishda samarali bo'lishiga qaramasdan, qisqa muddatda qimmat turadi. Xodimlarni o'z ishlaridan uzoqroq yurishga undash uchun katta miqdordagi pul kerak. Ixtiyoriy ravishda ishdan bo'shatish vaqtida, hech bir xodim katta miqdordagi ishdan bo'shatilgan holda yoki ixtiyoriy ravishda mehnatga qaytish huquqini kafolatlaydi, odatda ma'lum bir vaqt ichida.

Oddiy ishchilarning og'ishmasligi afzalligi

Har bir tashkilotda xodimlar tark etadilar. Ishchilar iste'foga chiqqanligi sababli ba'zi xarajatlarni tejashni rejalashtiring. Buning sabablari oiladagi boshqa ishlarning o'zgarishi va yangi martaba imkoniyatlari bilan bog'liq.

Ixtiyoriy ravishda chiqib ketish sizning ishingizni qayta tashkil etishga imkon beradi. Siz xodimlarni turli ishlarga topshirishingiz mumkin. Faqat tanqidiy, muhim pozitsiyalarni to'ldirish kerak. Yodda tutingki, qiyin iqtisodiy vaqtlarda sizning susayish darajasi sekinlashadi.

Ish haqlarini kamaytirish, nafaqa imtiyozlarini yoki ish soatlarini kamaytirish

Agar siz xodimlarning ish haqi, foyda yoki soatini kamaytirmoqchi bo'lsangiz, ushbu qarorning natijalarini ko'rib chiqing. Sizning eng yaxshi xodimlaringiz, sizning oldingizda davom etmoqchi bo'lgan xodimlar, kompaniyangizning kelajagi uchun muhim bo'lgan xodimlar qaror bilan salbiy ta'sir ko'rsatadi. Va, odatda, imkoniyatlari bor xodimlar.

Ushbu biznes qarorini ko'rib chiqishdan oldin, ushbu harakatlaringiz eng yaxshi ishchilaringizni tark etishi mumkinligini tan oling.

Taqdim etilgan xodimlar uchun Furloughlar rejasi

Furlough - ishdan bo'shatilishga muqobildir. Majburiy sug'urtalovchi xodimlar bir necha haftalardan bir yilgacha bo'lgan davr mobaynida ish haqini to'lamagan yoki qisman pul ishlamasligi kerak. Xodimlarning odatda rejalashtirilgan vaqtlari yoki qayta huquqlarini va umidlarini qaytarish mumkin.

Furlough'larning misollari ikki hafta davomida biznesni yopish, ish vaqtini to'rt oylik ish o'rniga uch haftaga qisqartirish va xodimlarga ikki oylik ish haqini to'lamasliklarini so'rashni talab qiladi. Boshqa xodimlar muddatsiz furloughlarga tashlandi. Odatda, imtiyozlar ko'pincha davom etadi, bu esa ishdan bo'shatishdan farq qiluvchi omillardan biridir.

مور