Agar Ishingiz ichki holatida qidirsangiz, menejerni xabardor qilishingiz kerakmi?

Hech qachon uning yaxshi tomonida qolishni istasangiz, menejeringizni hech qachon ko'rmang

Ko'pincha qiziqish uyg'otadigan o'quvchi savollari ko'pincha o'rtoqlashadi. O'quvchi uning xotini uning kompaniyasidagi bo'limidan tashqarida bir nechta ishlarga ariza topshirgan deb yozgan edi. Ushbu imkoniyatlarga e'tibor qaratishidan oldin, mahalliy Xodimlar boshqarmasi direktoriga uning niyatini ma'lum qildi. Bu uning xo'jayiniga ega bo'lishi kerak bo'lgan noxush va qiyin suhbatga sabab bo'ldi.

Xotinim, u kuzatuv olib borilayotganligi sababli kompaniyadagi biron bir ish uchun ariza berishi mumkinligini sezmaydi.

Mening instinktlarim ushbu HR va boshqaruvning xatti-harakatlarini axloqiy emas deb hisoblaydi, lekin noqonuniymi yoki ish joyida qo'rqitishmi? Eshikni ishonch telefoniga chaqirish kerakmi yoki faqat "baxtsiz" bo'lgani uchun uni yoqishdan oldin ishdan bo'shash va boshqa ishga kirish kerakmi?

Ichki ishga joylashish uchun inson resurslari siyosati

Har bir tashkilot boshqa ish bilan shug'ullanmoqchi bo'lgan ishchilarni qanday qilib boshqarishi haqida turli xil siyosatlarga ega. Ko'pgina kompaniyalarda, masalan, kompaniya siyosati, xodimlar hozirgi holatida olti oylik muddat ichida bo'lishi yoki o'z ish o'rinlarini tezda o'zgartirish uchun o'z vitse-prezidentlarining roziligini olishlari kerak.

Siyosatda shuningdek, agar xodim boshqa kompaniya ishi uchun ariza topshirayotgan bo'lsa, xodimning amaldagi menejeriga xabar berish uchun mas'uldir. Ushbu siyosat bilan, xodimlar ichki ish qidirish uchun nima zarurligini aniq biladi. O'quvchilardan iborat bo'lgan vaziyat yuzaga kelmas edi

Xotiningiz boshlash kerak. Tashkilotining joriy siyosatini aniqlang. U bexosdan unga rioya qila olmagan bo'lishi mumkin. Agar menejerning bildirishnomasi siyosatda bo'lmasa, u holda menejer xodimining boshlig'iga boshqa ishga murojaat qilgani haqidagi xabarlari sir saqlanishi mumkin .

Tashkilotda xodimlar HR bilan o'zaro munosabatlarning sirli ekanligi haqida xolisona taxmin qilishlari kerak. Xodimlar uchun kadrlar uchun tegishli qadam sizning xotiningizdan ichki ish qidirishni menedjer bilan muhokama qilgan- qilmagani haqida so'rash edi.

Xodim bu ishni boshqaruvchiga qoldirib ketishga qaror qilgan xotinining ishini yaxshi tomonga oshirishi uchun imkon yaratadi. Bundan tashqari, menejerga sizning xotiningizda korporativ maqsadlarni tushunish imkonini beradi.

Nihoyat, uning mavjud menejeri bilan potentsial uzatish yoki reklama qilishni muhokama qilish unga unga ijobiy ichki ma'lumotnoma bilan murojaat qilish imkoniyatini beradi . Bu uning hozirgi boshqaruvchisi uchun adolatli muomala, u ham uning eng yaxshi xodimini yo'qotishi mumkin.

Go'yoki, uning dasturlari menejerni XRning yondashuvidan ko'r-ko'rona aylantirganidek, ko'r-ko'rona yopib qo'yganday tuyuladi.

Xodimlarni boshqarish bo'yicha menejeringizning menejeringizga xotin-qizlaringizning arizalari haqida gapirishga qaratilgan xatti-harakatlari uning tashkiloti uchun standart amaliyot bo'lishi mumkin. Agar odatiy amaliyot bo'lsa, yondashuv tavsiya etilmasa ham, Xodimlar bo'yicha menejeringiz, albatta, xotiningiz hozirgi menejeri bilan muloqot qilishini bilgan deb hisoblagan bo'lishi mumkin.

O'zaro munosabatlardagi siyosatlar, ehtimol, xodimlar o'zlarining ish joylarida ish joylariga murojaat qilishlari bilanoq, xodimlarning ishlarini aytib berishlari ham mumkin.

Xodimlarni boshqarish bo'yicha menejeri sizning xotiningizga ma'lum bo'lgan deb hisoblagan bo'lishi mumkin.

Shunday qilib, asl savolingizga qaytib boring. maxfiylikni buzish xavflidir. Axloqiymi? Bu barcha sharoitlarga bog'liq. Biroq, davom etayotgan xatti-harakatlar, agar siz xotiningizni bezovta qiladigan va his-tuyg'ularini uyg'otadigan bo'lsa , u menejer va HR tomonidan o'ch olish mumkin. Agarda qasos ro'y bergan bo'lsa, demak, axloqiy chiziqni chaqirishga arziydi.

Ichki ish qidirish uchun tavsiya etilgan yondashuv

Bu erda tavsiya etilgan yondashuv. Xotiningiz menejeri bilan uchrashib, nima uchun boshqa lavozimni qidirayotganini tushunishi kerak. Uning sababini qat'iy nazar, u o'z shaxsiy rivojlanishi va rivojlanishi va tashkilotning muvaffaqiyatiga hissa qo'shish qobiliyatini ichki ish qidirishni sabablari deb ta'kidlash uchun muhokamani boshqarishi kerak.

U boshqa ish bilan shug'ullanadigan har qanday xodimni almashtirish qanchalik qiyinligini biladi. U shuni ta'kidlash kerakki, u imkon qadar uzluksiz ravishda o'tishni boshlaydi va uning o'rnini ishini o'rganishga yordam beradi.

Ushbu munozaradan so'ng, u har bir ish arizasi haqida menejeri bilan gaplashishi kerak. U menejer bilan nima uchun bu ishni yaxshi imkoniyat deb bilishini muhokama qilish kerak. Shuningdek, u o'z yordamini so'rashi kerak. Hech qanday menejer ishchilar tomonidan ko'r-ko'rona tushishni yoqtirmaydi va menejeri loopda saqlaydi.

Agar sizning xotiningiz uni qo'llaydigan teshiklar uchun uni to'g'ri deb hisoblamasliklariga ishonishgan bo'lsa, bu ham qasos olish huquqiga ega bo'lishi mumkin. Agar ular ariza berishni to'g'ri deb hisoblasalar, u yashirin ish qidirishni boshlashi kerak. Bu uning tashkilotiga borish uchun boshqa joyga ega emasligi haqida aniq xabar bo'ladi.

O'zining ish joyidagi siyosatini bilmagan holda, menejer menejeri shikoyati va HR bo'yicha yuqori lavozimni uni har qanday joyga olib kelishini bilish qiyin. Ba'zi tashkilotlarda bu foydali qadam bo'lishi mumkin, ammo boshqalarda bu o'limning o'pishidir. Yashirin ish qidirish.

Voz kechish: Iltimos, ma'lumotlarning aniqligi va qonuniyligi kafolatlanmaganini unutmang. Sayt jahon miqyosidagi auditoriya tomonidan o'qib eshittiriladi va mehnat qonunlari va qoidalari davlatdan davlatga va mamlakatga qarab farqlanadi. Iltimos, huquqiy yordam so'rang , yoki davlat, federal yoki xalqaro hukumat resurslaridan yordam so'rang, sizning qonuniy talqinlaringiz va qarorlaringiz sizning joylashuvingiz uchun to'g'ri. Ushbu ma'lumot rahbarlik, g'oyalar va yordam uchundir.