Qanday qilib men Ishga qabul qilish yo'llari rejasini tuzaman?

Siz o'zingiz uchun Ishga qabul qilish yo'lining rejasi bor

Ishga joylashish - bu xodimning o'z faoliyati yo'lida va malaka oshirish uchun tashkilot ichida kursni jadvalga kiritish uchun foydalanadigan jarayoni. Ishga qabul qilishning yo'l-yo'rig'i ish beruvchining o'z martabasini ilgarilashiga yoki aktsiyalar va / yoki idoraviy pul o'tkazishlariga erishish orqali qanday bilim, malaka, shaxsiy fazilatlar va tajriba talab etilishini anglatadi.

Ishga qabul qilishni yo'lga qo'yish, xodimni o'z martaba maqsadlariga , malakasiga, zarur bilimga, tajribaga va shaxsiy xususiyatlariga samimiy qarashni talab qiladi.

Ishga joylashish uchun xodim bu sohalarning har biri uchun o'z martaba yo'lini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan narsani olish uchun reja tuzishni talab qiladi.

Siz o'zingiz uchun Ishga qabul qilish yo'lining rejasi bor

Fikrlashtirilgan ishlab chiqilgan, yozma va ish beruvchilar tomonidan qo'llab-quvvatlangan kar'er yo'llari rejasining foyda keltiradimi? Kasb-hunarga yo'nalish yaratish yoki kasbga yo'naltirishni yo'lga qo'yish sizning hayot bo'yi mansablarni boshqarishning muhim qismidir.

Ishga joylashish yo'llari rejasi, shuningdek, xodimning rivojlanish imkoniyatlarini muhokama qilish va rejalashtirishni amalga oshiradigan ish rejasini ishlab chiqish (PDP) da muhim omil hisoblanadi. PDP muhimdir, chunki u yoziladi, maslahatchi bilan birgalikda foydalaniladi, odatda tashkilot tomonidan faoliyati samaradorligi uchun kuzatiladi va har chorakda (tavsiya etiladi) yoki muntazam ravishda qayta ko'rib chiqiladi.

Ba'zi tashkilotlarda ishlashni baholash , shuningdek, martaba yo'lini ochish uchun ham imkoniyatdir. Institutsional qo'llab-quvvatlashga ega bo'lgan rasmiy jarayonga ega bo'lgan tashkilotlarda ham karyera yo'llari qabul qilinadi.

Ishga joylashish yo'lida ham ishchi xohlagan joyini va qadam, tajriba va rivojlanishni o'z ichiga oladi, u sayohatda muvaffaqiyatga erishishi kerak. Ishga qabul qilish yo'li xodimga yo'nalish hissi, ish joyidagi taraqqiyotni baholash va martaba maqsadlari va bosqichlari haqida ma'lumot beradi.

Kasb-hunarga yo'naltirishni rivojlantirish PDP jarayoni yoki samarali ishlashni baholash yoki martaba rejalashtirish jarayoniga ega bo'lgan tashkilotda osonroq va ko'proq qo'llab-quvvatlanadi.

Biroq, siz individual ishchi sifatida o'zingizning martaba yo'lini rejalashtirishingiz mumkin. Sizning martaba yo'lingiz eng muhim bo'lgan shaxsdirsiz. Siz o'ylaymanki, siz martaba yo'lini rejalashtirasiz.

Ishga qabul qilish yo'lini qanday rivojlantirish kerak

Siz o'zingizning ishingiz bo'yicha ishingiz / ishingiz bo'yicha o'zingizning ish joyingiz bilan tanishib, mansab pog'onasini rivojlantirasiz. So'ngra, ish joyingiz va bo'linmalar orqali kursni jadvalga kiritib, boshqaruvchingiz yoki menejeringiz va Inson resurslari bo'yicha mutaxassislaringizning yordami bilan bu maqsadga erishishga imkon beruvchi eng munosib martaba yo'li.

O'zingiz xohlagan ishni bajarish sizning maqsadingizga erishish uchun yonma-yon harakatlar, idoraviy transferlar va ish promosyonlarini talab qilishi mumkinligini tan oling.

Istagan maqsadga erishish, shuningdek, o'zingizning malakasini rivojlantirishi, xodimlarni ishga olish imkoniyatlarini o'rganish va tashkilotingiz orqali o'zingizning martabali yo'llaringiz bo'ylab rivojlanayotganingizda ma'lum tajribalarni olishni talab qiladi.

Murabbiyingizdan murabbiylik va tajribali xodimlardan iborat maslahatchi yordami, ehtimol sizning tashkilotingiz jadvalidagi sizning ustingizdan bo'lgan xodim yordam beradi.

Ishga yaroqli yo'lni rivojlantirishda qo'shimcha fikrlar

Sizning martaba yo'lingiz rejasini ishlab chiqqaningizda yana uchta fikr mavjud.

Ishga joylashishning samarali yo'llarini rejalashtirish va rivojlantirishni qanday qo'llab-quvvatlash kerak

Xodimlar kompaniyadagi o'zlarining keyingi imkoniyatlarini ko'rish va tushunishni istaydilar. Bu, ayniqsa, ish joylarida rivojlanish imkoniyatlarini qondirish va ishda g'ayratli bo'lishni xohlaydigan va kutmoqdalar.

Ishga jalb etadigan malaka yo'llari rejasi xodimlarni jalb qilish va xodimlarni ushlab turishning asosiy omillaridan biri hisoblanadi. Tashkilot, xodimning bilim, ko'nikma, tajriba va kompaniya ichidagi har bir pozitsiyaga bo'lgan ish talablarini oshkor qilish yo'li bilan, ish joyini rivojlantirish qobiliyatiga hissa qo'shadi. Ushbu ma'lumot bilan xodim turli ishlar va imkoniyatlar uchun rejalashtirishi va tayyorlanishi mumkin.

Tashkilot ushbu imkoniyatlardan va ma'lumotlardan foydalanishni ta'minlash orqali xodimlarni kasbga yo'naltirish va rivojlantirishda yordam beradi.

Ushbu jarayonlarga va tizimlarga kirish orqali har bir ishchi martaba yo'lini topish imkoniga ega bo'lishi kerak.