Nima uchun jigarrang choy paketi va boshqa ichki mashg'ulotlarni taklif qilmoqchisiz?
Jigarrang tushlik tushunchasi, muddat davomida, ish joyida yoki ish joyida ish soatlarida beriladigan qisqa muddatli norasmiy xodimlarni tayyorlash yoki o'qitish imkoniyatini taqdim etish uchun kelgan.
Shuning uchun nom, jigarrang torbalar tushlik, bu xodimlarning tushlik tanaffuslari davomida taqdim etiladigan ta'lim olish imkoniyatlari bo'lishi mumkinligini tan oladi. Jigarrang xaltam tushliklari ish kunining boshida yoki oxirida yoki kechqurun yoki hafta oxiri davomida o'tkaziladi.
Jigarrang xaltam tushliklari uchun mavzu
Jigarrang torbalardagi tushlik ish ma'lumotlarini vaqti-vaqti bilan barcha xodimlar bilishi kerak bo'lgan mavzularda etkazish uchun ishlatiladi. Bunga HRni majburiy o'qitish , kompaniya siyosatidagi o'zgarishlar, sanoat va bozor tendentsiyalari kirishi mumkin. (Kerakli jigarrang torbalar tushlik seanslari uchun, ish beruvchi ularni odatda tushlikdan tashqarida ushlaydi yoki tushlik bilan ta'minlaydi).
Jigarrang torbalardagi tushlik shuningdek xodimlarning pensiya yoki sog'lom ovqatlanish uchun tejamkorlik bilan bog'liq bo'lmagan mavzular haqida bilimlarini oshirishga xizmat qilishi mumkin. Uchinchi turdagi jigarrang torbalardagi tushlik ishning o'ziga xos muammolari va g'oyalarini qamrab olishi mumkin. Misol uchun, barcha menejerlar xodimlarga minnatdorchilik bildirish san'ati bo'yicha ta'lim oladi.
Jigarrang torbalardagi tushlik uchun mavzu sizning tasavvuringiz bilan cheklangan. Ular ishchilarning dam olish safarining slaydlarini tomosha qilishdan mahalliy bankirlardan tashrif buyurishadi, bu esa xodimlarni tejab qolishi mumkin bo'lgan daromadni maksimal darajada oshirish masalalarini muhokama qilish uchun.
Jigarrang xaltam tushliklari ichki xodimlarni o'qitish uchun yagona formatdir
Nima uchun uy ichidagi tayyorgarlik xodimlar uchun samarali va muhim bo'lganini va sizning investitsiyalaringiz uchun qanaqa ahamiyatga ega ekanini tushunishni xohlaysizmi?
Agar ichki mashg'ulotni tashkillashtirish haqida o'ylamagan bo'lsangiz, men sizning variantlaringizni ko'rib chiqishga sizni rag'batlantiryapman.
O'qitish variantlari haqidagi mening maqolamda tashkilotlarning xodimlarga ta'lim berishlari mumkin bo'lgan turli usullari keltirilgan. Ba'zi uslublar tashqi o'quv dasturlariga va seminarlarga qatnashishni o'z ichiga oladi, men rivojlanish faoliyatining kuchi va xodimlarning o'zlari ichki ishlarni amalga oshirishi borasida qat'iy ishonchdaman . Jigarrang torbalar tushliklari ichki ta'limning bir misolidir. Boshqa bir haftalik ichki ta'lim .
Nima uchun ichki mashg'ulotingiz kerak?
Ichki tayyorgarlik va rivojlanish tashqi ta'limni qamrab oladigan katta to'siqlarga uchraydi. Tashkilot madaniyatining mustahkam bilimlarini aks ettiradi. Ichki trening ishtirokchilarga har kuni ishda duch keladigan haqiqiy hayot misollaridan, muammolaridan va qiyinchiliklardan foydalanadi.
Muvaffaqiyatli ichki ta'lim ishtirokchilar o'zlarining ishlarida muvaffaqiyat qozonishi kerak bo'lgan aniq bilim va ko'nikmalarni aniqlaydi. Bundan tashqari, xodimlarni navbatdagi ishlarida muvaffaqiyatga tayyorlashadi. Eng yaxshi ichki tayyorgarlik, shuningdek, ilgari mashg'ulotlarda ishtirok etgan yoki o'z to'g'ridan-to'g'ri hisobotlari bilan qatnashish uchun tanlagan xodimning rahbarini ham o'z ichiga oladi.
Ushbu treningga qatnaydigan xodimlar mashg'ulotni amalga oshirishga harakat qilib , bu ishni qo'llab-quvvatlaydilar.
Va bu mashg'ulot nuqtasi emasmi? Ushbu xodimlar ish bo'yicha yangi axborotni qo'llashadi. To'g'ri. Bu tashqi manbalardan olingan ta'lim bilan ancha murakkab.
Ichki tayyorgarlik tillar va atamalarning ishtirokchilari ishtirok etishi va tushunishlari mumkin. Ichki murabbiy sifatida harakat qilish xodimlarning malakasini oshiradi va mavzu haqida o'z bilimlarini oshiradi.
Ishonchim komilki, agar siz xodimingiz mavzuni yaxshiroq tushuna olsangiz , xodimni boshqalarga o'rgatishini so'rashingiz mumkin .
6 Jigarrang xaltam tushliklarini o'z ichiga olgan ichki mashg'ulotlarni amalga oshirishning qat'iy sabablari
Ichki o'quv ko'plab tashkilotlarda mustahkam o'rin egallaydi. Bu juda muhim bo'lgan oltita sababdir.
- Ichki trenerlar, hatto sizning tashkilotingiz bilan tez-tez ishlovchi maslahatchilar bo'lsa ham, xodimlaringiz va madaniyatingizni biladilar. Tashkilotingizning ichki ishini biladilar va ular ta'lim maqsadlarini tashkilotingiz ehtiyojlariga moslashtirishlari mumkin.
- Ichki trenerlar tashkilotingiz tilini gapiradi. Ular umumiy tushunchalar va atamashunoslikni mustahkamlash uchun treningni taqdim etishlari mumkin. Kattalar hozirgi ta'lim ma'lumotlarini allaqachon mavjud bo'lgan bilimlarga bog'lashlari mumkin bo'lgan paytda yaxshi o'rganishadi.
- Ichkarida taqdim etiladigan trening barcha xodimlarga erishish uchun menejerlar xodimlar bilan bir xil treninglar va tushunchalarni olishlari mumkin. Bu mashg'ulotlarni takomillashtirish va ishga joylashtirishda yordam beradi.
- Ta'lim olgan xodimlar murabbiylik va boshqa xodimlarni o'qitish uchun tayyorlanishi mumkin. Ishchi xodimga boshqa xodimlarni o'qitishga tayyor bo'lishga tayyor bo'lgan xodim kabi tezda ta'lim mazmunini o'zgartirmaydi. Bundan tashqari, xodimning qanchalik ko'p narsalarni o'rgandiklarini o'lchash hamdir.
- Sizning ichki o'qituvchilaringiz menejerlar va xodimlar ishtirok etishi uchun rejalashtiruvchi treninglar bilan ishlashlari mumkin. Ular boshqalarni o'rgatish uchun xodimlarni kuzatishi va o'qitishi mumkin. Lekin eng muhimi, trening mashg'ulotlar oldidan , vaqtida va undan keyin o'qitish konsepsiyalarini ish bo'yicha mashg'ulotni amalga oshirishga yo'naltirishga yordam berish uchun o'qitish yo'li bilan o'tkazilishi mumkin.
- Nihoyat, ichki murabbiylar qiymatni oshiradilar . Har qanday ta'lim yoki Inson resurslari boshqarmasi ular taqdim etgan qiymatni biladi va tashkilotga har kuni qo'shiladi. Ularning hamkasblarini ham qiling.
Biroq, ularning ishiga va hissasiga muntazam kirish imkoniyatiga ega bo'lmagan oliy darajadagi menejerlar nuqtai nazaridan fikr yuritish juda muhimdir. Sizning qiymatingizni isbotlashingiz mumkin. Muntazam ravishda sizning mablag'ingizni tejash, qo'llab-quvvatlash va amalga oshirishga qaratilgan tashabbuslar, ichki tartiblar va siyosatlar, begona odam bilmagan va shunga o'xshash narsalarni hisobga olgan holda hisoblab chiqing va taqdim eting .
Jigarrang xaltam tushliklarini nima uchun siz xodimlar uchun ko'plab ichki o'quv variantlaridan biri sifatida taqdim etishingiz mumkinligi haqida ko'proq bilib oling. Jigarrang xaltam tushliklari va boshqa ichki mashg'ulotlar uchun qo'shimcha mavzular taklif etiladi.
Tushlik va o'rganish bilan ham tanilgan