Ish joyida mashq qilishning eng yaxshi usullari

by Susan M. Heathfield

Ish joyingizda mavjud bo'lgan eng yaxshi xodimlarni rivojlantirish imkoniyatlari

Xodimlar uchun samarali ish bilan ta'minlashni qanday bilishni istaysizmi? Eng yaxshi ish o'rni ishda bo'ladi. Agar siz xodimlarni rivojlantirishga sodiq bo'lsangiz - va nima uchun xodimlarning rivojlanishi juda muhim ekanligi haqida kuchli sabablar mavjud bo'lsa, mashg'ulotda eng yaxshi javob berishi mumkin.

Xodimlar ishdan voz kechmasdan bilim va ko'nikmalarni rivojlantirish uchun imkoniyatni qadrlashadi. Shuningdek, siz o'zingizning ish joyingizdagi talablarni, me'yorlar va madaniyatga ega bo'lishingiz mumkin . Ichki ish o'rgatish va xodimlarni ishlab chiqarishni rivojlantirishga alohida e'tibor qo'shiladi. Tashqi kasbiy ta'limdan farqli ravishda, misollar, terminlar va imkoniyatlar sizning ish joyingiz madaniyatini, atrof-muhitini va ehtiyojlarini aks ettirishi mumkin.

Tashkilot va xizmat yoki mahsulot provayder sifatida sizning xodimlaringiz uchun kuchli ishbilarmonlik mashg'ulotini sizning afzalliklariga ko'ra taqdim etishingiz mumkin. Bu erda ish joyidagi mashg'ulotlarni va xodimlarni rivojlantirishni ta'minlashning o'n ikki yo'li mavjud. Ushbu imkoniyatlarning barchasini ichki ish o'rgatish va ishchilarni rivojlantirish uchun izlayapsizmi? Agar bo'lmasa, siz bo'lishi kerak.

01 Mentoring

Aqidaparastlik munosabatlari barcha tomonlar uchun qozonish qozonishidir: mentorni, murabbiyni va maslahatchilarni jalb qiluvchi tashkilotlarni qidiradi. Mentoring, shuningdek, kasbiy tayyorgarlikning kuchli shakli hisoblanadi va mutaxassis xodimni ishchi kuchini oshirish va kengaytirish uchun tajriba, ko'nikma va donolik yordam berishi mumkin.

Mentoring, xo'jayin yoki boshqa tajribali xodim bilan bo'lsin, sizning tashkilotingizdagi xodimlarning rivojlanishida muhim rol o'ynaydi.

02 Ichki va tashqi manbalardan davriy ravishda ichki malaka oshirishni ta'minlash

Agar tashqi maslahatchi, hatto ichki menejer yoki Xodimlarni boshqarish bo'yicha mutaxassisni o'z ichiga oladigan ichki xodimlarni ishlab chiqish yo'lini qidirsangiz, ichki ish o'rgatish - mashg'ulotlar o'tkazish va jamoani bir vaqtning o'zida qurishning samarali usuli.

Qisqa mashg'ulotlar davomida taqdim etilgan xodimlarning rivojlanishi muntazam ravishda sizning maqsadlaringiz, tilingiz, madaniyatingiz va ish joyingiz normalarini biladigan maslahatchi yoki ichki ta'minot bilan ishlashga imkon beradi. Ushbu kasb-hunar ta'limi mashg'ulotlari jamoani shakllantirishga yordam beradi va xodimlar yaxshilanish, o'sish va o'zgarish haqida suhbatlar ishlab chiqishda yordam beradi.

Ushbu qisqa mashg'ulotlarni o'tkazish uchun har kuni ikki soatlik mashg'ulotlar uchun guruhlar bilan uchrashing. Ushbu seanslar bir necha yilga cho'zilishi mumkin, garchi siz vaqt o'tishi bilan chastotani cheklashni xohlasangiz.

O'quv mashg'ulotlarining muvaffaqiyati uchun vaqt, birgalikda muhokama qilish, birgalikda mashg'ulot mavzularini, yangi axborotni va birgalikdagi o'qishni tayyorlash va jamoani tuzishdir.

Bundan tashqari, o'rganish amaliyotga etarlicha kichik miqdorda tebranadi va ishtirokchilar ma'lumot bilan chalkashmaydi. Shuningdek, keyingi mashg'ulotlarda nima ishlaganini muhokama qilish imkoniyati ham mavjud.

Rejalashtirilgan o'zaro ta'sirlardan izchil munosabat, ishtirokchilar kuchli va samarali jamoani qurgan jarayonni bebaho his qilishlari kerak.

Shunday qilib, tashqi maslahatchi, hatto ichki menejer yoki HR xodimining tarkibini o'z ichiga oladigan ichki xodimlarni ishlab chiqish yo'lini izlayotgan bo'lsangiz, bu mashg'ulotlarni o'tkazish va jamoani bir vaqtning o'zida qurishning samarali usuli hisoblanadi.

03 Ishda kitob klubi ijro eting

Xodimlarni ishlab chiqarishda ma'lumot almashishning oson yo'li bormi? Bir guruh xodimlar ixtiyoriy ravishda o'sha kitobni o'qigan kitob klubi tashkil etish. Kitobni o'qishni muntazam ravishda rejalashtirilgan munozarali yig'ilish bilan birgalikda, kitobning ish o'rgatish bo'yicha ta'sirini ikki baravar oshirish.

Bir ishchidan haftaning tayinlangan bob yoki ikkalasini muhokama qilishni so'rang. Ikkinchi o'quvchini kitobning ta'limotlari sizning tashkilotingiz uchun qanchalik muhimligini muhokama qilish uchun so'rang. Siz xodimlar bilan ishlashni kitob klubi bilan ulug'laysiz.

04 Kasb-hunar ta'limi uchun tashqi tayyorgarlikdan o'tgan xodimlar talab qiling

Xodim tashqi seminarda, mashg'ulot yig'ilishida yoki konferentsiyada qatnashganda, xodimning boshqa xodimlarni tayyorlash orqali kompaniya uchun tajribani oshirishi kutilgan kompaniya me'yorini belgilaydi. Bu sizning tashkilotingiz uchun yangi g'oyalarni joriy qilganligi sababli xodimlarni samarali rivojlantirishdir.

Ishtirokchi boshqa xodimlarga xodimlarni taraqqiy etishi uchun xarajatlarning samaradorligi. Ushbu prezentatsiyalar xodimlarni taraqqiy ettirishga, yangi g'oyalarni ommaviylashtirishga va ish o'rgatish bilimlarini kengaytirishga yordam beradi.

Ushbu talab shuningdek tashqi hodisa ishtirok etgan xodimning malakasini oshiradi. U xodimlarning rivojlanishi uchun muhim qobiliyatlarni ham, g'oyalarni almashish va taqdim etishni ham qo'llaydi.

05 Taqdimot

Taqdimot - bu ishni o'rgatishning kuchli shakli. Targ'ibot ishchilarni o'sishga yoki cho'ktirishga majbur qiladi. Tegishli maslahat va murabbiylik bilan, targ'ibot ishchilarni rivojlantirishning ijobiy shakli hisoblanadi. Ish uchun mashg'ulot o'tkazish uchun tanaffus cho'ziladi va bajariladi.

06 Transfer

Pul o'tkazish - bu xodimlarni rivojlantirishga yondashishdir, bu ham xodimlarni ishga joylashtirishga yordam beradi. Transfer boshqa xodimlarning amaldagi bo'limida yoki biznes doirasidagi yangi bo'limlarda tajriba beradi. Ushbu kasb-hunar ta'limi xodimlarning ufqlarini kengaytiradi va xodimga biznes doirasidagi yanada kengroq va kengroq tajribaga ega bo'lish imkonini beradi. Transfer, samarali ish bilan ta'minlaydi.

07 Yanal harakat

Yanal harakatda , xodim mehnat ta'limi va malaka oshirish uchun tashkilotda munosib o'rin egallaydi. Yangi rol odatda shunga o'xshash ish haqi oralig'i va ish unvonini bir xil darajada taqdim etsa-da, lateral harakatlar xodimlarni rivojlantirish uchun juda muhimdir. Lateral harakatda xodimning ish joyidagi vazifalari o'zgaradi, bu esa xodimlarning ish joyidagi mashg'ulotlari va yangi imkoniyatlar bilan bog'liq.

08 Jigarrang xaltam tushliklarini o'tkazing

Jigarrang to'rga tushlik yoki tushlik va ular tez-tez chaqirilgandek o'rganadi, xodimlarni ishlab chiqishning boshqa shakli, o'z ichida mavjud. Ish yoki ish hayot mavzusi bo'ladimi, jigarrang to'rva tushunchalari xodimlarni katta hayotni yaratish uchun zarur bo'lgan ma'lumotni beradi. Bu ish beruvchiga qanday qilib yaxshi bo'lmaydi?

Jigarrang xaltadan tushlikdan foydalaning yoki xodimlaringiz uchun tushlikdan foydalaning, kompaniyangizdagi loyihalar va tashabbuslarni diqqat bilan kuzatib boring. O'zingizning sohangiz, sizning sanoatingiz, raqobatingiz yoki iste'molchilaringiz haqidagi xodimlarning bilimlarini oshiradigan ish bilan mashg'ul bo'ling.

Yoki, xodimlar ish hayotidagi muvozanatni boshqarish va ularning shaxsiy ehtiyojlarini har kuni o'z vaqtida boshqarishga yordam berish. Mavzuga qaramasdan, jigarrang to'rva tushliklari , tushlik va o'rganish, xodimlarning rivojlanishini va ularning biznesiga bo'lgan sadoqatini oshirish.

09 Kasb ta'limi haqida

Har qanday yangi ishchi uchun kasb-hunar o'rganish uchun odatda kasb-hunar ta'limi muhim ahamiyatga ega. Yozma jarayonlar va protseduralar bilan yoki norasmiy ravishda ishlab chiqilgan xodimlarni ishlab chiqarish uchun kadrlar tayyorlash bo'yicha kuchga ega bo'lsin.

Erta va o'z vaqtida o'qitish ishchi xodimning ishini samarali bajarishiga imkon beradi. Muvofiqlik xodimlarning ma'naviy va motivatsiyasini shakllantiradi va xodimlarning majburiyatlari va ushlab turilishini ta'minlaydi.

Xodimlarning samolyotda ishlashi yoki ishchilarning yangi yo'nalishi ham ushbu ish bo'yicha o'quv mashg'ulotida muhimdir. Bundan tashqari, xodimlarga ish o'rgatishga cheklovsiz kirish imkonini beradigan ichki ish o'rgatish videolari va boshqa resurslarni ham yaratishingiz mumkin.

10 Koaches

Murabbiylar, menejerlar va mansab ortishi va ishchilarning rivojlanishi bilan qiziqib qolganlar, ichki va tashqaridan biznes murabbiylariga o'zlari uchun maxsus ishlab chiqilgan rivojlanish jarayoni yoki xodimlarga hisobot berish uchun murojaat qiladilar.

Bossdan yoki boshqa manfaatdor menejerlardan murabbiylik har doim foydali ish o'rgatishdir. Antrenörlük, shuningdek, ta'lim uchun, boshqa ta'lim tizimidir, chunki ta'lim, ayniqsa, uzoq muddatli rahbarlar va kariyerlerindeki boshqa odamlar bilan ishlamaydi. Murabbiy mudirlik sohalarida ishbilarmonlik ta'lim dasturini moslashtirish uchun menejer bilan ishlaydi.

11 Ishning pasayishi

Ishning pasayishi ishchining boshqa xodimning ishida qatnashayotgani va ishtirok etayotganligi bilan bir vaqtda xodimning ish staji haqida qisqacha ma'lumot olish va undan foyda olishiga imkon beradi. Ish kunlarini, oyni yoki ma'lum bir vaqtning boshqa muddatini belgilash, xodimlarni rivojlantirishning bir oz ishlatilgan shaklidir.

Kollejlar va universitetlar tomonidan foydalaniladi, talabalar bilan ishlashni o'rganish uchun stajirovkalar bilan bir qatorda, ish joyini tanlash ham ish bilan shug'ullanishi mumkin. Ishni pasaytirish, shuningdek, ish haqi kabi ishlarni bajarish uchun xodimlarni ish bilan ta'minlashga qaratilgan eng yaxshi yondashuv hisoblanadi. Ishni pasaytirish, shuningdek xodimning ishdan ketishi oqibatida vaqtincha tayinlangan xodim uchun ham juda yaxshi.

12 Internet, intranet va vebinar tayyorlash mashg'ulotlari va resurslarini taqdim eting

Agar sizning kompaniyangiz wiki yoki intranet yoki onlayn ishchi resursingizdagi onlayn ta'limni ta'minlamasa, siz xodimlarni rivojlantirish uchun oltin imkoniyatdan mahrum bo'lasiz. Bortda ishlaydigan xodimlar , kompaniya va idoraviy ma'lumotlarga ega bo'lishingiz, hatto sizning xodimlaringiz uchun qo'llanma ham onlayn rejimida mavjud. Sizning kompaniyangiz haqida biron bir ishchi bilishi kerak bo'lgan hamma narsa xodimlarga onlayn rejimda kirish imkoniyatiga ega bo'lishi kerak.

Millionlab Internet resurslari siz tasavvur qilishingiz mumkin bo'lgan biron bir ish o'rgatish mavzusida onlayn rejimida ham mavjud. Universitetdan konsalting kompaniyalari uchun provayderlar sizning ishchilaringiz uchun onlayn treyning kurslarini to'ldiradi.

Sizga xizmat ko'rsatuvchi provayderlarga vaqt sarflashingiz mumkin, ammo onlayn ta'lim bugungi kunda ish bilan ta'minlangan muhim ishchi-xodimlar uchun ta'lim resursidir. Veb-seminarlar orqali ma'ruzachilarga telefon orqali taqdim etilgan kurslarga, xodimlarga yoki xodimlarning guruhlariga onlayn ish o'rgatish mumkin.