Inson resurslari: umumiy savollarga javoblar
- Inson resurslari nima?
- Inson resurslari nima?
- Inson resurslarini boshqarish nima?
- Inson resurslarini rivojlantirish nima?
- Inson resurslarini boshqarishning muhimligi nima?
- Siz bilishingiz kerak bo'lgan HR jargon-ga qarang.
- Inson resurslari qisqartmalari bo'limiga qarang.
- Ko'proq HR asoslari ...
Inson resurslari bo'yicha mutaxassis nimani amalga oshiradi?
Inson resurslarini ishga joylashtirishda keng tarqalgan pozitsiyalarni aniqlash uchun ish tavsiflari quyidagilar. O'zingizning ish ta'rifini yoki o'z xodimlaringizni rivojlantirishga yordam berish uchun sizga bu namunalarni qo'llashingiz mumkinmi yoki yo'qmi, ko'ring.
- Inson resurslari bo'yicha menejer, Xodimlar bo'yicha bosh direktor yoki Xodimlarni boshqarish bo'yicha direktor - Ishga umumiy nuqtai
- Inson resurslari bo'yicha direktor
- Inson resurslari bo'yicha menejer
- Inson resurslari bo'yicha bosh mutaxassisi
- Inson resurslari bo'yicha yordamchi yoki yordamchi
- Mehnat bilan aloqalar bo'yicha menejer, sanoat aloqalari direktori va mehnat aloqalari bo'yicha mutaxassis
- O'qitish bo'yicha menejer, trening direktori yoki o'qituvchi
- Ishga tushadigan menejer, ishga qabul qilish bo'yicha mutaxassis yoki joylashtirish bo'yicha mutaxassis
- Kompensatsiya menejeri
- Ishni tahlil qilish yoki kasb mutaxassislari va menejerlari
Diplom va sertifikatlar haqida HR savollari
Men kollejga borib, Inson resurslari bo'yicha ishlashim kerakmi?
Inson resurslarida ishlash uchun sertifikatlashtirishning bir turiga ega bo'lishim kerakmi?
Ish va ish joylari haqida HR savollari
Inson taraqqiyoti sohasida kadrlar bilan ishlashni istaysizmi?
Inson resurslarida ish topish - tezkor
Inson resurslari: Aloqador mavzular haqida savollar
Ish qonunlari, ko'rsatmalar va ma'lumotlar?
Ish qonunlari haqida eng so'nggi ma'lumotni bilish kerakmi?
Tez-tez o'zgarib turadigan mavzu, siz doimo aloqada bo'lib turishni xohlaysiz.
Ishlashni boshqarish tizimini qanday qilib qayta ishlashim mumkin? (baholash, baholash, baholash) jarayonini qayta ishlash va ishlab chiqish?
Ishlash bo'yicha baholashlar sizning rahbarlaringizning maqsadlarini belgilash va ishchilarni rivojlantirishga qaratilgan kuchlarini e'tiborga olgan holda, xodimlarga yo'naltirilgan va moslashtirilgan boshqaruv tizimining foydasiga yo'q bo'lib ketmoqda. Bu haqda hamma narsani bilib oling. Sizning tizimingizni o'zgartirishingiz mumkin.
Misol va namuna siyosati, protseduralar, ko'rsatmalar va shakllar?
Kompaniyangizda o'z shakllari va qoidalarini ishlab chiqishda namuna sifatida foydalanishingiz mumkin bo'lgan namunali siyosat yoki shakl kerak. Ushbu chuqur namuna bo'yicha qoidalar asosiy va samarali misollardir.
Ta'lim dasturini ishlab chiqish va ishlab chiqish?
Agar siz xodimlarni rivojlantirishga sodiq bo'lsangiz, Xodimlarni tayyorlash bo'limida barcha maqolalarni ko'rib chiqishni istaysiz. Sizning xodimlaringiz bilan birga ishlaydigan xodimlarning ehtiyojlarini baholash, ish joyidagi mashg'ulotlar va boshqalarni topishingiz mumkin.
Yuqori xodimlarni qanday qilib ishga olishim va ishga olishim mumkin?
Ishga olish, tanlash, xodimlarni ishga olish va ishga yollashda siz topadigan aqlli kishini tanlang. Madaniyatingizga mos iste'dodli ishchilarni xohlaysiz. Sizni jalb qilish strategiyasi bu odamlarni jalb qilishda juda muhimdir.
Sizning eng yaxshi xodimlaringizni ushlab turish, ishga olish, xodimlarni ishga olish va ishga yollash strategiyasi, siyosati va tartiblari bilan boshlanadi. Ishga olish, test qilish, tanlash va xodimlarni jalb qilish ushbu resurslarning asosiy yo'nalishi hisoblanadi.
Qanday ish beradigan xodimlar bilan suhbatlashishim mumkin?
Sizning ochiq pozitsiyalaringiz uchun eng yaxshi nomzodni tanlashga imkon beruvchi xavfsiz, huquqiy suhbatni qanday o'tkazish kerak. Intervyu ishga olishda muhim omillardan biri hisoblanadi. Ehtimol, an'anaviy suhbatga tanlashda juda ko'p kuch berilgan. Suhbatlashuvlaringizni kuchli vosita va nomzodlarni baholash jarayonini amalga oshirish uchun ko'proq intervyu berish va maslahatlar berish usullarini o'rganing.
Qanday qilib tanlov, takliflar qilish va katta xodimlarni yollash mumkin?
Sizning ochiq pozitsiyalaringiz uchun eng yaxshi xodimlarni qanday tanlashni bilib oling. Tanlov va baholash texnikasi malakali nomzodlar orasidan tanlab olishingizga yordam beradi.
Xodimlarni tanlash va xodimlarni baholash jarayoni ustun xodimlarni yollash uchun juda muhimdir. Ishga qabul qilish amaliyotini yaxshilashni o'rganing.
Ish beruvchining ish haqi va tovon puli qanday belgilanadi?
Ish haqini belgilash, xodimlarga pul to'lash, ish haqini ishchilarni rag'batlantirish va ushlab turish vositasi sifatida qo'llash haqida eng so'nggi ma'lumotlarni topish.
Xodimlar uchun jozibador foyda paketlarini qanday tasarlayabilirim?
To'g'ri imtiyozlar to'plami iste'dodli ishchilarni jalb qilish va ularni ushlab qolishingizga yordam beradi. Sizning imtiyozlaringiz paketining ish haqi o'ttiz besh foizigacha bo'lishi mumkin. Sizning manfaatlaringiz tashkilotning asosiy ishchilarni jalb qilish va saqlab qolish uchun eng yaxshi manfaatlariga xizmat qilishiga ishonch hosil qiling.
Muayyan inson resurslari mavzusini topish kerakmi?
Chiqish bo'limida muayyan mavzuni qamrab olganmi yoki yo'qligini qanday aniqlash mumkin? Sizning mavzuingiz yopiq yoki yo'qligini aniqlashning eng oson usuli har bir sahifaning yuqori o'ng burchagidagi Izlash qutisini ishlatishdir. Axborot so'raydigan mavzuni qidiring. Siz chap burchakda ko'rsatilgan mavzular bo'yicha ham harakat qilishingiz mumkin.