Qobiliyatli o'yinni qanday qozonish kerak
Lekin bu har doim ham shunday emas; barcha tashkilotlar ishga yollanishni tezlashtirishni xohlamaydilar.
Ba'zi tashkilotlar, uzoq muddatli ishga yollash jarayoni foydali deb hisoblaydi, chunki kompaniya nomzodlarni taqqoslash uchun etarli vaqtni ta'minlaydi va ular bu pozitsiyada eng yaxshi odamni ishga olishni ta'minlaydi. Ushbu bahsga ba'zi bir sabablar mavjud bo'lsa-da, bu muhim bir haqiqatga e'tiborni qaratmaydi: ishga yollash ham odamlarning qarori va biznes qarori sifatida qaralishi kerak.
Ishga olish, biror kishi biznes talabini yoki bo'sh joyni to'ldirish uchun kerak bo'lganda sodir bo'ladi. Agar xodimni ishga yollash ish uchun ahamiyatga ega bo'lsa , unda bu sodir bo'ladi. Agar yo'q bo'lsa, unday bo'lmaydi. Bir kompaniyaning tarkibini o'rganayotganda, biznesning muvaffaqiyatli va foydali bo'lishini ta'minlaydigan barcha tarkibiy qismlarni o'rganishgina emas, balki eng yuqori qobiliyat bu Tenglama muhim qismidir - uning DNKning asosiy qismi .
Ishga kirish tezligi ortishi kerak
Bugungi kunda xavfsizlikni yo'qotishdan qo'rqib, ishni tark etishni istamagan xodimlar endi ko'proq harakat qilishlari mumkin.
Bundan tashqari, ishsiz bo'lgan yuqori malakali iste'dodlar havzasi har qachongidan ham ko'proq ish kuchiga qaytish uchun tayyor. Ayniqsa, sog'liqni saqlash va kasb-hunar xizmatlari kabi sohalarda ishga joylashish imkoni mavjud bo'lgan sohalarda bu imkoniyatlar mavjud, odamlar ish qidirishmoqda.
Mehnat statistikasi Byurosi tomonidan berilgan ma'lumotlarga qaralsa, o'rta maktab diplomiga ega bo'lmagan va bakalavriat darajasi yuqori bo'lganlar orasida ishsizlik darajasida sezilarli farq mavjud.
Oliy ma'lumotli ish izlayotganlar ishsizlik darajasini respublika o'rtacha darajasidan ancha past deb hisoblashadi.
Natijada, ushbu nomzodlar uchun mukofotlar mavjud bo'lib, kompaniyalarning eng yaxshilarining siz uchun ishlashini ta'minlash uchun tezlik bilan harakat qilish kerak.
Bularning barchasi, bu pozitsiyani to'ldirish uchun biznesning sababi bo'lgani kabi, bu pozitsiyani tezda to'ldirish uchun biznesdan foyda bor. Chet elga chiquvchi ishga qabul qilish va bortlash jarayoni vaqt va pul sarflash uchun juda qimmatga tushadi.
Har bir kun uchun kompaniya kompaniya muammolarini hal qiladigan pozitsiyani to'ldirmadi, bu kompaniya pul yo'qotmoqda. Bundan tashqari, xodimlarni ishga qabul qilish uchun sarflangan har bir daqiqa boshqa sohalarda yaxshi sarflanishi mumkin bo'lgan pulga sarflanadi.
Ishni tezlashtirish
Sizning tashkilotingiz ishga yollash jarayonini jadallashtirish uchun oladigan oltita usul:
- Ichki tarmoqdan foydalaning
Ishga qabul qilish jarayonidagi dastlabki qadam mavjud xodimlarni ochiq pozitsiyadan xabardor qilishdir . Bu aniq ko'rinishi mumkin, ammo ba'zan bu ishni allaqachon jamoatchilikka e'lon qilganidan so'ng sodir bo'ladi.
Ichki ish joyidagi xabarlar kompaniya ichidagi ishlarni keyingi bosqichga o'tkazish yoki o'zgartirishi mumkin bo'lgan xodimlarga murojaat qilish imkoniyatini beradi. Bundan tashqari, nomzodlar uchun o'zlarining professional tarmoqlariga qarashga da'vat etiladi.
Ochiq pozitsiya uchun ochiq ish ta'rifini yozing
Bu aqlga sig'maydigan tuyulishi mumkin. Ammo, sizning nomzodlar qidiruvining necha marta ketishini inkor qilmaysiz, chunki ishga qabul qilish menejeri lavozim uchun zarur bo'lgan qobiliyatlarni aniq ko'rsatmagan.
Inson resurslari dastlabki bosqichda nomzodlarni aniqlashga yordam beradigan aniq bir ish tavsifi yaratilib, oxir oqibatda yaxshiroq nomzodlarga - va tezroq ishga yollanish jarayoniga olib keladi.- Siz intervyu uchun keladigan nomzodlar haqida ko'proq tanlovli bo'ling
Suhbatlashuv jarayonining ko'p vaqt sarflaydigan qismi ko'pincha birinchi bosqich intervyular hisoblanadi. Ko'pgina kompaniyalarning telefon ekranlari , jumladan, juda ko'p tekshiruv jarayoni bor bo'lsa ham, ularning ko'pchiligi intervyu uchun beshdan 10 kishigacha olib kelishadi.
Ishingiz va ish bilan ta'minlanadigan jamoa uchun vaqtni yo'qotish uchun vaqtni yo'qotish uchun o'zingizning ichakni qayta tiklash bo'yicha davra suhbatiga ishoning.
- Oldinga o'ylab ko'ring va ishga yollanish jarayoniga vaqt qo'shadigan qadamlarni bartaraf qiling
Misol uchun, ko'plab kompaniyalar faqatgina nomzodga mavqeini taqdim etishga qaror qilgandan keyin murojaat qilishni so'rashadi. Agar ish beruvchi siz uchun zikrlarni olish uchun bir-ikki kun yoki undan keyin yana bir kun yoki ikki marta bu murojaatlarga murojaat qilishni talab qilsa, bu sizning ishga yollash jarayoniga bir haftagacha qo'shilishi mumkin.
Bu sizning kompaniyangizning pulini yo'qotilgan ish haqi va ma'muriy vaqtga sarflashi mumkin. So'rovlarning birinchi bosqichida nomzodlardan ariza berish. Ish taklifini kengaytirish haqida o'ylamasdan oldin, ikkinchi intervyularga ega bo'lgan nomzodlarning murojaatlarini tekshiring. - Uzoq muddatli ko'nikma rejasini tuzish
Ishga olish jarayonida sarflangan vaqtning aksariyati intervyusga malakali nomzodlarni izlash natijasidir. Odatda, tashkilotning ochiq pozitsiyasi mavjud bo'lganda qidirish boshlanadi. Bu sizning ochiq pozitsiyangiz kamida bir oyni to'ldirishingiz kerak degan ma'noni anglatadi.
Vaqtni qisqartirish uchun ish joyini ochishdan oldin kompaniyada turli sohalarda nomzodlar bilan axborot intervyularini o'tkazing. Bu qobiliyatli quvurlarni barpo etishga yordam beradi va hatto ishga qabul qilish jarayoniga kunlar va haftalarni qo'shadigan birinchi darajali HRni tekshirish jarayonini bartaraf etadi. - Yordamingizni so'rang yoki ishga yollanish jarayonining tashqi qismini so'rang
Siz cheklangan HR xodimlari yoki bir nechta lavozimlarni sotib olish bo'yicha ishlaydigan yirik xalqaro tashkilot bo'lgan kichikroq firma bo'lasizmi, ishga yollashning kechiktirilishining sababi asosan sizning nazoratingizdan tashqarida.
Ishga qabul qilish va bortlash jarayoniga yordam berish uchun maslahatchi sifatida kadrlar shirkatiga ega bo'lish pulga sarflanadi, lekin vaqtni va ma'muriy xarajatlarni tejaydi. Bundan tashqari, tashqi maslahatchidan sifatli ko`rish va ishga yollash jarayonini kutishingiz mumkin, chunki siz buning uchun haq to'laysiz.
Eng muhimi, siz ishga yollashni tezlashtiradigan va samolyotda ishlash jarayonini tezlashtiradigan vaqt sizning xodimlaringizni saqlab qolishga yordam beradigan tashabbus va tadbirlarga e'tibor berishga yordam beradi. Shuni unutmaslik kerakki, ushlab qolish va iqtidorni boshqarish HR vazifasining muhim qismidir, chunki ishga olish juda ko'p vaqtni talab qilishi mumkin.
Tajribali iste'dodlar havosining pasayishi tufayli kompaniyalar mukofotni qo'lga kiritishlari kerak . Yuqori iste'dodni qondirish va shug'ullanishni ta'minlash , shuning uchun siz eng qimmatli odamlarni yo'qotish xavfi yo'q, bu juda muhim.
Ko'pincha, kompaniyaning eng qimmatbaho aktivlari - bu uning xalqi ekanligi va ko'p narsalarga rozi bo'lmaydigan deb aytiladi. Ishga qabul qilingan va imkon qadar tez ishlashga tayyor bo'lgan yuqori malakali kishilarga ega bo'lish har qanday kompaniyaning muvaffaqiyatiga muhim hissa qo'shadi va iste'dodli o'yinni yutib olishning kalitidir.