Rasmiy xodimlarning ishlashini boshqarish va takomillashtirish jarayoniga 360 ta sharh qo'shish uchun kerak bo'lgan ramka va savollarni izlayapsizmi? Bu foydali vosita, chunki menejerlar va xodimlar o'zlarining hisobot berish zanjirida bo'lmagan hamkorlar va menejerlardan foydali ma'lumot olishlari mumkin. 360 tekshiruv, shuningdek, xo'jayin uchun format beradi va uning xo'jayini ham o'z fikrini bildiradi.
Bu juda qimmatli, chunki u xodimning ishlashi va hissa qo'shishi uchun yanada muvozanatli ko'rinish beradi. 360 ko'rib chiqish, yaxshilashga muhtoj bo'lgan kuchli va aniq joylarni aniqlash uchun birga ishlaydigan xodimlar uchun imkoniyat yaratadi. Tegishli tarzda tuzilgan va samarali tarzda boshqarilishi, 360 tadqiqotlar ishlashni rivojlantirish tizimida e'tiborga loyiq.
Har qanday ish tizimida bo'lgani kabi, diqqat bilan yaratilgan 360 ta ko'rib chiqish jarayoni eng ko'p foyda keltiradi. Agar biror tuzilma bermagan bo'lsangiz, xodimlar kitob yozishga moyil bo'lishadi, chunki ular etarli vaqtni bilishmaydi. Shuningdek, ular sizning fikringizni biladigan mavzular va ish xatti-harakatlaringiz haqida ishonchli emas, shuning uchun ular aqlga kelgan har qanday narsa haqida yozishga harakat qilishadi.
Bu aqliy qoldiq menejer uchun juda ko'p ish olib keladi, bu esa xodimga mazmunli maslahat va tan olinishi uchun barcha mulohazalarni birgalikda yig'ishi kerak. Shunday qilib, xodimlar ushbu savollarga javob beradigan Wheel yoki Starfish kabi sodda bo'lsa ham, asosni ko'rib chiqing. Hamkordan jamoani oldinga surish uchun nima qilishlari kerak? Ular o'z hamkorlari nimani xohlashlarini aniqlaydilar:
- To'xta
- Boshlang
- Davom etish
- Ko'proq narsalarni qiling
- Bundan kamroq ish qil
Ushbu resurslar 360 ta eng yaxshi amaliyotga tavsiyalar beradi. Sizning tashkilotingizdagi 360 ta fikr-mulohazalarni hisobga olgan holda javob beradigan eng muhim savollarga javob beradilar.
360 ta xodimlar xodimlarning ishlashi va shaxslararo munosabatlariga ta'sirchan javob berishlari uchun samarali vosita hisoblanadi. Ular tashkilotga ijobiy hissa bo'lib, ular diqqat bilan va tashkilotning madaniyatiga mos keladigan usulda joriy etiladi va amalga oshiriladi. Ular noto'g'ri yo'l tutib, o'z hamkorlari orasida yomon va yomon his qilishadi. Nega 360 dasturni muvaffaqiyatli amalga oshirishni ko'rib chiqayapsiz? 0200 darajali qarashlar haqida katta munozaralar
Tashkilotingizdagi 360 ta fikr-mulohazalarni qabul qilishdan oldin, sizning jarayoningiz haqida muhim qaror qabul qiling. Bu savollarga javoblar sizning yondashuvingizni buzishi yoki buzishi mumkin. Tashkilotingiz 360 ta sharhga tayyormi? 360, asbob yoki erkin shakl bilan qanday yaqinlashasiz? Kim ishtirok etadi va uning natijalari qanday qilib ish haqini, ish faoliyatini baholashni va boshqalarga ta'sir qiladi. Boshlashdan avval ushbu savollarga javob bering. 360 tekshiruvni amalga oshirishning dastlabki qadamlaridan biri siz nima uchun vaqt va kuch sarflashingiz va natijalar bilan nima qilishni rejalashtirayotganingizni belgilashdir. Ba'zi tashkilotlar natijalarini ishlash boshqaruvi tizimida ishlashni yaxshilash haqida hisobot sifatida foydalanadilar. Boshqalari esa qayta ko'rib chiqishni rasmiy baholash jarayonining bir qismi sifatida foydalanadilar. Sizning xodimlaringiz ma'lumotlarning qanday ishlatilishini bilishlariga ishonch hosil qiling. 04 360 Feedback jarayoni uchun tavsiya etilgan usullar
Qanday amalga oshirilayotganingizni tushunish va fikr-mulohazalarni yig'ish jarayoni 360 jarayonning muvaffaqiyatiga katta ta'sir ko'rsatadi. Qaroringizni tashkilotingiz uchun nimani his qilayotganiga asoslang. Shuningdek, siz o'zingizning tanlovchilaringiz va ularning bajarishlari uchun kutgan natijalaringizni qanday ta'sir qilishingizga ham ta'sir qiladi. Ta'lim tavsiya etiladi, chunki xodimlar to'g'ri ish qilayotganlarini bilishadi. Sizning xodimlaringiz jarayoni va uning maxfiyligini tushunishingizni istaysiz. Batafsil ma'lumot. Sizning 360 daraja qarashlaringiz jarayonidan 05 natijalar
360 ko'rib chiqish jarayonida investitsiyalarning eng muhim natijasi - shaxsiy, ishlash va martaba rivojlanishi. Shuning uchun xodimning o'sishi uchun 360 ta fikr-mulohazadan foydalanish muhim ahamiyatga ega. Agar ularning fikr-mulohazalari o'zlarining hamkasblarining tovon puli, reklama va kareralariga ta'sir qilishi mumkin deb hisoblasalar, ularning ko'pchiligi qo'rqinchli va boshqacha bo'lishi mumkin va ko'pchilik bu mas'uliyatni xohlamaydi. Shunday qilib, siz 360 ta sharhni ko'rib chiqqanda javob berish uchun sizning keyingi muhim savollaringiz. Ish do'stingizning ishlashi haqida hech qanday mulohaza yuritishni so'ragan bo'lsangiz, qanday qilib eng samarali tarzda javob berish kerakligini ko'rib chiqasiz. 360 ta fikrning maqsadi tashkilotning takomillashuvidan boshlab, halol, g'amxo'rlik bilan javob qaytarishingiz eng yaxshi yondashuvingizdir. Xodimning menejeri xodimning keng ko'lamli qarashlaridan o'rganadi. Xodim 360 jarayonda qabul qilgan tan olinishi va tan olinishidan foyda oladi. Eng samarali fikr bildirish usulini qanday topish mumkinligini bilib oling. 077 baholash uchun namunaviy savollar
Siz so'ragan savollaringizning mazmuni va mazmuni bilan siz 360 ta so'rov yuborgan xodimlarga ko'rsatma va yordam berishingiz mumkin. Agar siz ularga nima izlayotganingizni tushuntirsangiz, siz ularning hamkori uchun muvaffaqiyatli javob berishga imkon beradi. Bu erda siz 360 ta ko'rib chiqish uchun foydalanishingiz yoki o'zgartirishingiz mumkin bo'lgan namunaviy savollar. Indeed.com tomonidan ish beruvchilarning ish bilan ta'minlanish reklamalarida eng ko'p izlayotgan fazilatlari va xususiyatlariga oid tadqiqotlardan olingan. Ishchilarga 360 ta sharhda javob berishni so'rashingiz mumkin bo'lgan qo'shimcha savollar qidiryapsizmi? Ushbu savollar Indeed.com tomonidan o'ziga xos xususiyatlar va ish beruvchilarning eng ko'p ish beruvchi reklamalaridagi izlanishlari sifatida aniqlangan qo'shimcha 6 ta maydonni qamrab oladi. Bu tavsiya etilgan savollar uchun 360 ta fikr bildirish uchun ajoyib boshlanish nuqtasi. Web-360 daraja qarashlar uchun ish
Ayniqsa o'rta o'lchamdagi yirik tashkilotlarga 360 ta veb-mulohaza orqali xabar yuborishingiz mumkin. Men boshlash uchun kamroq rasmiy geribildirim bilan boshlashni ma'qul ko'raman. Bundan tashqari, veb-reytinglarga yo'naltirilgan kompaniyalar tez-tez xodimlarni tartiblashtirish uchun raqamli ko'lamdan foydalanadilar, men tavsiya qilmayman. Biroq, veb-ga asoslangan tizimni ko'rib chiqishingiz mumkin. Xodimlar bozorida ko'payish.