360 Tadqiqot uchun Ishga qabul qilish bo'yicha ma'lumotni qanday taqdim etish kerak

Siz mas'uliyatli va samarali hamkorlar bilan aloqa qilishingiz mumkin

Sizdan boshqa xodim uchun 360 daraja geribildirim berish talab qilinganmi? Agar menejer 360 ta sharhda mulohazalarni bildirsa, sizning hamkorlaringiz sog'lom fikringizdan foydalanishlari mumkin. 360 ta sharh uchun hisobotning maqsadi xodimga uning ishlashini yaxshilashga yordam berish va yaxshi ishtirokchiga aylanishdir.

Ideal dunyoda, xodimlar bir-biriga yuzma-yuz muloqot qilish uchun etarlicha qulay va ishonchli.

Biroq, bu yondashuv bilan bir qator muammolar mavjud. O'rtacha xodimlar bevosita ishbilarmonga to'g'ridan-to'g'ri muloqotlar qilishni yoqtirishmaydi, ayniqsa, ijobiy ta'sirlardan kamroq. Fikr-mulohaza odatda keng qamrovli emas va uning o'rniga uning hamkori nima qilmoqchi bo'lsa, hozir uni buzib yuboradi.

Shunday qilib, 360 ta fikr-mulohazadan foydalanadigan korxonalarning ko'pchiligi 360 ta fikr-mulohazalarga asoslanadi, u keyinchalik menejerga aylanadi va keyinchalik xodim bilan fikr almashadi. Shu bilan bir qatorda, tashkilotlar elektron usullarni ham olib boradilar, bu erda tanlangan 360 ta fikr bildiruvchilar o'z javoblari uchun maxfiylikni saqlab qolish uchun elektron tarzda javob berishadi.

Ishtirokchilarning fikr-mulohazalari nima uchun 360 ta fikr-mulohazani yanada samaraliroq qiladi?

Tashkilot nafaqat ishlayotgan bo'lsa, o'sishi va rivojlanishi mumkin. Menejerlar tomonidan xodimlar doimo kamdan-kam hollarda nazorat qilinayotganligi sababli, menejerning xodimga har kuni ishlaydigan ishchilarning fikrlari va misollarini aks ettirishlari kerak.

Menejeri, uning fikr-mulohazasi, xodimning har kuni ishlaydigan hamkorlari bilan mos kelish-qilmasligini baholash uchun imkoniyatga muhtoj. Shuningdek, u 360 ta sharhda menejerning fikrlarini va misollarini (sog'lom bo'lgan) takomillashtiradi. Sizning tashkilotingiz turli tovushlar xodimlarga bildirilgan fikr-mulohazalarni ta'sir qilganda yanada samaralidir.

Yaxshiroq 360 daraja geribildirim berish bo'yicha maslahatlar

Biroq, samarali javob berishni ta'minlash uchun siz ushbu maslahatlarga rioya qilishingiz kerak. Fikr-mulohazalarini bildirish uchun vaqt ajratsangiz, fikr-mulohaza boshqaruvchidan 360 ta sharh uchun foydali bo'lishini xohlaysiz.

Agar menejer sizning hamkoringiz bilan fikr-mulohazalarni bo'lishishi uchun samarali, mulohazali mulohazalaringizni misollar bilan taqdim etsangiz, siz xodimning o'sishi uchun imkoniyatni taqdim etasiz.

Bundan tashqari, har bir xodimning ishi va hissasi keng miqdordagi tashkiliy jihatdan ta'minlaydi. Bu menejerning fikriga ishonishdan ko'ra, juda samarali.