Xodimlarning tajribasini optimallashtirish
Talab qilinadigan ishni bajarish va manba cheklangan iqlim sharoitida umumiy biznes strategiyasiga o'z hissasini qo'shish - ko'plab Xodimlar mutaxassislarini juda yaxshi biladigan masala.
Ushbu qiyinchiliklarni bartaraf etish va biznes muvaffaqiyatga faol hissa qo'shish HR strategiyasini moslashtirgan va qo'llab-quvvatlaydigan markazlashtirilgan, rejalashtirish va texnologiyani talab qiladi.
Bugungi ishchi kuchlari o'zlari xohlagan uslubda va o'z ishlarini bajarish uchun foydalanmoqchi bo'lgan vositalar haqida turli xil taxminlar mavjud. Hamkorlik jarayonlarini yaratish va axborot oqimini ta'minlaydigan texnologiyadan foydalanish yanada band bo'lgan ishchi kuchiga olib keladigan tajriba yaratish imkonini beradi. Biroq, ijobiy va qiziqarli ish tajribasini yaratish HR texnologiyalari tanlovi bilan bevosita bog'liq.
Xodimlar texnologiyasi muammolarini muhokama qilish
Kadrlar tashkilotlari texnologiyani tajribali foydalanuvchilardir. Biroq, bu texnologiya o'tgan o'n yil ichida ancha o'zgargan va o'zgargan. Xodimlar texnologiyasi yoki HR-jarayonlarni avtomatlashtiradigan mahsulotlarning (yoki xizmatlarning) to'plami odatda to'plam deb ataladi.
Sizning takomillashtirilgan to'plamdan bir xil manbaga ega bo'lgan mahsulotlardan bir xil firma tomonidan birlashtirilgan ishlab chiqaruvchi mahsulotlarni avtomatlashtirish uchun birgalikda ishlatiladigan bir nechta ishlab chiqaruvchilarning mahsulot guruhlariga birlashtiradigan bir nechta usullardan foydalanishingiz mumkin.
Shunday qilib, bugungi kunda suite bir sotuvchi tomonidan taqdim etiladigan oldindan o'rnatilgan mahsulotlarning to'plamini anglatishi mumkin, yoki u shuningdek, kelib chiqishi yoki sotuvchisidan qat'i nazar, HRni tashkil qilish uchun zarur bo'lgan funktsiyalarni bajarishga imkon beradigan dasturiy ta'minot guruhlariga ham murojaat qilishi mumkin.
HR dasturiy ta'minot to'plamidan foydalanishning sabablari ham biroz rivojlanib ketdi, ammo bugungi kunda ham bugungi kunda muhim bo'lgan.
Bu hal qilish muhim:
- imkon qadar ko'p vazifalarni avtomatlashtiradi,
- kamroq xato darajasi beradi,
- chuqur ma'lumotlarni tahlil qilishni qo'llab-quvvatlaydi
- xodimlarga o'z-o'ziga xizmat qilish imkoniyatlari taqdim etiladi.
Avtomatlashtirish va yanada yaxshi jarayonni optimallashtirish HRni yanada strategikroq bo'lishiga imkon beradi va iste'dodlarni jalb qilish, boshqarish, ushlab turish va xodimlarning tajribasi kabi muhim vazifalarga qaratiladi.
Asosiy jarayonlar va Birgalikda ishlaydigan tizimlar
Kundalik taktika operatsiyalarini avtomatlashtirishda ijobiy xodimlar tajribasini ta'minlash va strategik HR maqsadlarini engillashtiradigan echim topib, baland tartib. Texnologik tizimlar va provayderlar uchun ko'plab tanlov mavjud , biroq ish beruvchilar strategik moslashuvchanlikning asosiy tanlov mezonini yaratishi kerak.
HR-tashkilot biznes strategiyasiga mos kelishi va qo'llab-quvvatlovchi tizimni tanlashi kerak. Xodimlar bilan ishlash bo'yicha menejment kompaniyalari xodimlarini baholashda ular biznesning ehtiyojlarini qondirish uchun savollar berishlari kerak. Asosiy savollar quyidagilardan iborat:
- Tizim barcha asosiy HR jarayonlarini avtomatlashtira oladimi, barcha jarayonlarda ko'shilgan hamkorlikni o'z ichiga olgan zamonaviy ish uslubini osonlashtira oladimi va bu taktik operatsiyalarni maqbul tarzda amalga oshiradimi? Muxtasar qilib aytganda, tizim asosiy HR biznes talablariga javob beradimi?
- HR to'plami muhim funksiyalarni optimallashtiradi va kompaniyaning biznes maqsadlariga hissa qo'shadimi? Ushbu muhim vazifalar iqtidorli xodimlarni topish va jalb qilishning zamonaviy usullarini o'z ichiga olishi, xodimlarning malakasini oshirish va iste'dodli bo'shliqlarni boshqarish uchun imkoniyatlarni ta'minlashi kerak.
- HR to'plami ma'lumotlar bazasini taqdim etishning uchdan uchi va to'liq ma'lumotlar integratsiyasini yaratishga imkon yaratadimi? Qaysi funktsiya ishtirok etmasin, bizneslar jamlangan va to'liq ma'lumotga ega bo'lishlari kerak. Bu, xodimlarning ish tajribasini maksimal darajaga ko'tarish bilan bir qatorda, HR-jarayonlarini oxirigacha bajarishga intiladigan HRni tashkil qilish uchun juda muhimdir.
Talant, Strategik Direktor va O'zgarish
Xodimlar eski kadrlar bo'limi paradigmidan tashqariga chiqdi va sizning biznesingiz uchun muhim strategik ahamiyatga ega bo'lishi mumkin.
O'zgarishlar iqtidorning qiymatini oshirgan va muhim resurs bo'lganini anglatuvchi axborotga asoslangan korxonalarga o'tishga bog'liq.
Tashkilotning texnologiya tanlovi HRni asosiy funktsiyalarini avtomatlashtirishi va faollashishi, shuningdek, bugungi kunda HR xodimlari strategik missiyasini qo'llab-quvvatlashi kerak. Bu qiyin masala, lekin mahsulotlarning to'g'ri to'plami barcha uchta biznes ehtiyojlarini qondirishga imkon beradi.