Sizning muvaffaqiyatsiz kiyim kodeksingizni qanday qilib qayta tiklashingiz mumkin

Siyosatni amalga oshirish juda ko'p sabablarga ko'ra muvaffaqiyatsiz bo'lishi mumkin. Dasturni joriy qilish, tadbiq qilish va integratsiya qilishning eng qiyin strategiyasidan biri - kiyim kiyimi . Ish beruvchining ishchilarning yuragiga yaqin va qadrli bo'lgan narsalarni, masalan, ish uchun kiyinadigan narsalarni qonuniylashtirishga harakat qilganda, keng tarqalgan majburiyat yoki siyosat muvaffaqiyatsizlikka uchraydi.

Siyosatlar quyidagi hollarda amalga oshiriladi:

O'quvchi kiyim kodini qayta tiklash bo'yicha savol

Bu savol men yuborganimda tez-tez ko'rinib turadi, deb o'ylayman.

Savol: Savol: Biz o'rta va kichik biznes shirkatimiz (taxminan 120 nafar xodim) va bu erda ish kundalik kiyim siyosatiga egamiz. Bu taxminan olti yil muqaddam asos solingan va bundan oldin kiyim-kechak borasida rasmiy siyosat yo'q edi. Odamlar kelgusida - pijamada va yotoqxonada terishgan edi.

Shunday qilib, hozirda biz tizzadan balandroq dyuym soniga ega bo'lgan echimlarni kayışlar soni bo'yicha maqbul deb hisoblaydigan son-sanoqsiz sonli kiyim kodiga ega bo'lishimiz kerak, chunki u asosan yaxshi bo'lmagan hukmga ega bo'lmasligi kerak edi. yozma siyosat.

Bilasizmi, siz betakror kiyim kodeksining tarafdori emassiz, lekin siz qattiq ko'rsatmalarsiz ishlash uchun kiyinish paytida xodimlar kambag'al hukm qilsalar, nima qilishni taklif qilasiz?

Bizning kompaniyamiz prezidenti bu erda kiyim-kechak kodini qo'llash bilan birga emas - u bu vaqtning butunlay sarflanishi deb hisoblaydi, shuning uchun biz (ayniqsa menedjerlar) HRga gapirishni boshlaymiz. Siz nima qilmoqchisiz?

Menga uyga jo'nating? "Ular yuqori rahbariyat uchun, kiyim kodi ustuvor ro'yxatda yo'qligini bilishadi.

Biz kiyim kodini gevşetip soddalashtirmoqdamiz, shuning uchun biz birovning tizzadan yuqorida uch dyuym bo'lgan kiyim-kechakni buzgan-qilmaganini aniqlay olmaymiz. Ha, bu sodir bo'ladi. ( Giyohvand moddasi haqidagi ogohlantirishlar hozirgi kunga keltirilgan va har bir kishi maktubga siyosatning amal qilishiga ishonch hosil qilganlar). Biroq, biz qayoqqa qaytib boramiz, degan noma'lum kiyim koeffitsiyasiga qaytishni istamaymiz.

Ushbu tez-tez so'raladigan savolga javob berish uchun, bu erda muvaffaqiyatsiz bo'lgan kiyim kodini qayta tiklash bo'yicha maslahatlar mavjud.

Mening javobim: siz bo'shashgan kiyim-kechaklarni afzal ko'rishimga sabab bo'lgansiz. Agar batafsil siyosat yozsangiz, uni politsiyaga topshirishingiz kerak. Va sizning boshqaruvingiz kutilganidek javob beradi. Ularning bajarishi kerak bo'lgan narsalar ro'yxatida kiyim kiyimi kam.

Aslida, ishchilarni pasaytirish va bezovtalanishidan qo'rqqanlari sababli, ular buni amalga oshirishi ehtimoli kamroq. Agar mas'ul shaxs uni qo'llab-quvvatlamasa, bularning barchasi taxmin qilinadigan, men kechirim so'rayman. Bularning barchasi, ta'rif etganingizdek, sizning tattlers kabi har qanday qo'shimcha, ishsiz ishlarga olib keladi.

Men, shuningdek, bir nechta xodimlarning xulq-atvorini boshqarish uchun imkon qadar kam siyosat qilishga va hech qachon siyosat yaratishga ishonaman. Kasbiy kiyim kiyingan, ijobiy ishlaydigan ishchilaringizni siyosatga jalb qilishdan ko'ra, professional bo'lmagan kiyim yoki xatti-harakatlarga nisbatan ancha yaxshiroqdir.

Sizning holatingizda, bularning barchasi uchun men men rahbarlarni o'z ichiga olgan o'zaro faoliyat funktsional guruhni tashkil qilar edim, kiyim kodini qaytarib olishingiz uchun politsiya kerak emasligini ko'rsatma berasiz. Misol uchun, hech narsa yuqoridan uch dyuym.

Ehtimol, xodimlar qarshilik ko'rsatuvchi yoki buzilib ketadigan juda qattiq qoidalarni yaratmasdan jinsi, quyosh ko'ylagi, pijama, chopish va velosiped kiyimi kabi maxsus narsalarni taqiqlashingiz mumkin. Ishchilarning kasbiy ko'nikmalarini va ishlash uchun kiyim kiygan professional mahoratini namoyish etishini kutmoqdasiz.

(Bu sizning ishingiz haqida tasavvurga ega , chunki bu sizning kerakli kiyim kodidir.)

Keyin, siz kiyim kodi siyosatini bir nechta kompaniyaning yordami bilan qayta tarqatishingiz mumkin. Har bir inson buni imzolashi kerak . So'ngra, ular yuzaga kelgan muammolarni ko'rib chiqing. Siyosat oddiy bo'lishi va rahbarlik huquqini tizzadan tizzadan yuqoriga olishiga yo'l qo'ymasligi kerak.

Bir kompaniyada ish joylarida ishlaydigan kompaniyaning demografik moda namoyishi uchun HR-guruhni bir nechta mahalliy do'kon bilan ishladim. Shuningdek, do'konlarda ishlaydigan xodimlar uchun ishchilarga chegirmalar taqdim etildi. Men ish beruvchilarga tegishli liboslarni suratga tushirdim.

Mana mening ishim odatiy va kundalik kiyim kodlari siyosati . Siz o'zingizning ish joyingizda qaysi yo'nalishda harakat qilishingiz kerakligini hal qilishni xohlashingiz mumkin. Mening kompaniyamda, biz xodimlar nima uchun so'raguncha, biz biznesda tasodifiy siyosat olib yurardik.

Biz xaridorlarni tez-tez saytga joylashtirmaymiz, chunki bizda ishning odatiy siyosati uchun hech qanday sabab yo'q edi. Shunday qilib, bizning kompaniyamiz siyosati tasodifiy.

Bularning barchasi turli xil liboslar uchun mo'ljallangan variantlardan iborat.

Dress kodlari haqida qo'shimcha ma'lumotlar